अधिक बार नहीं, नियोक्ता एक सहमत-वेतन या वेतन से ऊपर और बाहर कर्मचारियों को लाभ प्रदान करते हैं। एक पेचेक के अलावा, कर्मचारियों को फ्रिंज लाभ के माध्यम से मुआवजा मिलता है। इन कंपनी भत्तों में समूह जीवन, स्वास्थ्य और विकलांगता बीमा विकल्प शामिल हो सकते हैं; आश्रित देखभाल; ट्यूशन प्रतिपूर्ति या शिक्षा सहायता; और सेवानिवृत्ति योजना योगदान और मिलान योगदान। आम फ्रिंज लाभ जैसे कि ये कर्मचारियों के लिए काफी फायदेमंद हैं, लेकिन बोनस के रूप में इन भत्तों की पेशकश नियोक्ता के लिए भी एक फायदा हो सकता है।
प्रतिभा की भर्ती
वर्तमान अर्थव्यवस्था में, हर दिन नए व्यवसाय शुरू हो रहे हैं। समान रूप से केंद्रित कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा का एक बड़ा सौदा होने के साथ, नियोक्ता अकेले वेतन के आधार पर गुणवत्ता की भर्ती को आकर्षित करने के लिए चुनौतीपूर्ण पा सकते हैं। जब नियोक्ता सामान्य फ्रिंज लाभों और लाभों के माध्यम से बोनस मुआवजे की पेशकश करते हैं, जो एक प्रतियोगी के माध्यम से उपलब्ध नहीं हो सकते हैं, तो इसके लिए संभावित कर्मचारियों की प्रतिभा के स्तर को भर्ती करने का एक बड़ा मौका है जो इसे चाहिए या चाहता है।
उच्च प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को रिटेन करना
प्रतिस्पर्धा कई कंपनियों के लिए एक मुद्दा पेश कर सकती है, न केवल उत्पाद या सेवा समानता या मिशन फोकस के दायरे में, बल्कि कर्मचारी प्रतिधारण के संदर्भ में भी। कर्मचारी जो कार्यबल में नए हैं, उनमें तकनीकी कौशल की संभावना अधिक है जो उन्हें प्रतिस्पर्धा से भर्ती के लिए एक लक्ष्य बनाते हैं, जबकि अधिक अनुभवी कर्मचारी एक विशिष्ट उद्योग के अपने ज्ञान के लिए प्रतिस्पर्धात्मक व्यवसायों के लिए आकर्षक हो सकते हैं। उच्च-गुणवत्ता की प्रतिभा को बनाए रखने के इच्छुक नियोक्ता को तब हर साल वेतन या प्रति घंटा वेतन में वृद्धि से अधिक कर्मचारियों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। फ्रिंज के लाभ वर्तमान कर्मचारियों की सामग्री को उनके काम के माहौल के साथ रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं, जबकि शीर्ष प्रतिभा को शिकार करने से प्रतिस्पर्धा को बनाए रखते हैं।
वित्तीय लाभ
नियोक्ताओं के लिए सबसे बड़ी प्रोत्साहन में से एक जब कर्मचारियों को फ्रिंज लाभ देने की बात आती है, तो वित्तीय लाभ एक कंपनी काट सकती है। सामान्य फ्रिंज लाभों के बहुमत को मजदूरी या वेतन के माध्यम से पारंपरिक मुआवजे के समान नहीं माना जाता है, और इसलिए नियोक्ताओं के लिए कर कटौती का अवसर पेश कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई नियोक्ता एक स्वास्थ्य बीमा योजना प्रदान करता है जिसके लिए वह अपने कर्मचारियों के लिए योजना प्रीमियम का अधिकांश भुगतान करता है, तो वे प्रीमियम भुगतान आमतौर पर नियोक्ता के लिए बीमा व्यय के रूप में कर कटौती योग्य होते हैं।
इसके अतिरिक्त, वार्षिक वेतन या प्रति घंटा वेतन में वृद्धि के बजाय फ्रिंज लाभ की पेशकश करना कंपनी की निचली रेखा पर बहुत कम कर हो सकता है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को हर महीने फिटनेस सेंटर एक्सेस या परिवहन वजीफे पर छूट की पेशकश करना नियोक्ता के लिए बहुत बड़ी पूंजी नहीं है। ये कम लागत वाले लाभ नियोक्ताओं को प्रत्येक वर्ष बढ़ी हुई मजदूरी के बड़े खर्च से बचाते हैं, जबकि कर्मचारियों को एक ऐसा लाभ प्रदान करते हैं जिसका वे आसानी से उपयोग और सराहना कर सकते हैं। सामान्य फ्रिंज लाभ नियोक्ताओं के लिए भर्ती, प्रतिधारण और लागत-बचत उपकरण के रूप में लाभ का एक बड़ा सौदा पेश करते हैं।
