पोर्टर की पांच ताकतों का विश्लेषण करने के लिए वर्जन का उपयोग करना

विषय - सूची

• पोर्टर के फाइव फोर्स मॉडल
• Verizon का अवलोकन
• उद्योग प्रतियोगिता
• खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति
• नए प्रवेशकों का खतरा
• आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति
• विकल्प की धमकी

सफल निवेशक अपने पोर्टफोलियो में जोड़ने से पहले एक कंपनी और उसकी वित्तीय स्थिति के बारे में अधिक से अधिक सीखना चाहते हैं। यदि किसी कंपनी के वित्तीय भविष्य में अच्छी चीजें आगे हैं, तो मौलिक विश्लेषण का संचालन करना सबसे प्रभावी तरीका है। मौलिक विश्लेषण में कंपनी के वित्तीय विवरणों की जांच करना, 10-K और 10-Q रिपोर्ट, स्टॉक प्रदर्शन, और कुछ वित्तीय अनुपातों पर विशेष रूप से ध्यान देना, जैसे मूल्य-से-आय (P / E) अनुपात और ऋण / इक्विटी (डी / ई) अनुपात।

सबसे बड़े निवेशक कंपनी का विश्लेषण करने से खुद को रोकते नहीं हैं। बाहरी कारक किसी कंपनी की दिशा को बहुत प्रभावित करते हैं। अध्ययन के लिए एक विशेष रूप से उपयोगी उपकरण कि कुछ बाहरी कारक किसी कंपनी को कैसे प्रभावित करते हैं, पोर्टर के पांच बलों का मॉडल है।

पोर्टर के फाइव फोर्स मॉडल

माइकल पोर्टर ने 1979 में अपने पांच बलों के मॉडल को विकसित किया। उन्होंने बाजार की ताकतों की जांच करने के लिए मौजूदा उपकरणों को महसूस किया, जैसे कि SWOT विश्लेषण जो एक कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर विचार करता है, अपर्याप्त और गुंजाइश की कमी थी।

पोर्टर के फाइव फोर्सेज मॉडल प्रतिस्पर्धा से कंपनी के खतरों का निर्धारण करना चाहता है। यह तीन संभावित क्षैतिज खतरों की जांच करता है, जिसका अर्थ है वास्तविक प्रतियोगियों से खतरे, और दो संभावित ऊर्ध्वाधर खतरे, आपूर्ति श्रृंखला के खतरे, जो कंपनी को प्रतिस्पर्धी नुकसान में डाल सकते हैं। माना जाता है कि क्षैतिज खतरे उद्योग की प्रतिस्पर्धा, नए प्रवेशकों के खतरे और प्रतिस्थापन के खतरे हैं। माना जाता है कि ऊर्ध्वाधर खतरों में आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति शामिल है।

Verizon का अवलोकन

Verizon Communications, Inc. (VZ) संयुक्त राज्य में सबसे बड़ा वायरलेस संचार सेवा प्रदाता है। 2018 के रूप में फर्म की बाजार हिस्सेदारी 35% है जो एटी एंड टी (34%), टी-मोबाइल (17%), और स्प्रिंट (12%) जैसे प्रतिद्वंद्वियों को मात देती है। उद्योग में अधिक महंगी कंपनियों में से एक के रूप में प्रतिष्ठा के बावजूद, Verizon ने अपने विस्तार कवरेज नेटवर्क की ताकत और उत्कृष्ट ग्राहक सेवा के लिए अपनी प्रतिष्ठा पर बाजार हिस्सेदारी का वर्चस्व किया है। कंपनी स्प्रिंट जैसे कम-महंगे प्रतियोगियों की तुलना में उच्च-आय वाले उपभोक्ताओं को पूरा करती है। जबकि वेरिज़ोन की लागत प्रतिस्पर्धी प्रदाताओं से अधिक है, कंपनी ने मूल्य की धारणा के साथ अपनी सेवा को सफलतापूर्वक लागू किया है।

वेरिज़ोन के एक पांच बलों के विश्लेषण से पता चलता है कि इसकी सबसे मजबूत क्षैतिज खतरे उद्योग प्रतिस्पर्धा और विकल्प से हैं, जबकि सबसे मजबूत ऊर्ध्वाधर खतरा खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति से आता है। कंपनी को नए प्रवेशकों से बाजार और आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति से कम महत्वपूर्ण खतरों का सामना करना पड़ता है।

उद्योग प्रतियोगिता

वायरलेस उद्योग में प्रतिस्पर्धा का खतरा भयंकर है। Verizon का सबसे बड़ा और सबसे पुराना प्रतिद्वंद्वी AT & T है। दो कंपनियों के लिए विशिष्ट ग्राहक प्रोफ़ाइल समान है, और एटीएंडटी वेरिज़ोन के पीछे उद्योग में उच्चतम बाजार हिस्सेदारी का दावा करती है। अतिरिक्त प्रतिस्पर्धा टी-मोबाइल से आती है, जिसकी बाजार में हिस्सेदारी बहुत कम है, लेकिन 2016 के रूप में, किसी भी अन्य वाहक की तुलना में ग्राहकों को अधिक तेजी से जोड़ रहा है, और स्प्रिंट, जिसने अपने sagging बाजार हिस्सेदारी को चालू करने के लिए आक्रामक मूल्य प्रचार शुरू किया है।

कम से कम 2000 के दशक के बाद से Verizon का कवरेज नेटवर्क उद्योग में सबसे मजबूत रहा है, लेकिन इसके प्रतिस्पर्धियों ने इसे पकड़ने में बहुत अधिक पूंजी का निवेश किया है। वेरिज़ोन और उसके प्रतिद्वंद्वियों के बीच कवरेज अंतर पहले की तुलना में छोटा है, और अंतर पांच से 10 वर्षों के भीतर पूरी तरह से गायब हो सकता है क्योंकि अन्य कंपनियां टावरों को जोड़ती हैं और अपनी प्रौद्योगिकियों को आगे बढ़ाती हैं। यदि ऐसा होता है, तो Verizon को अपने प्रतिस्पर्धियों से अलग स्थापित करने के लिए एक नया तरीका खोजना होगा।

खरीदारों की सौदेबाजी की शक्ति

खरीदारों के पास वायरलेस उद्योग में महत्वपूर्ण सौदेबाजी की शक्ति है। स्विचिंग कैरियर आसान और सस्ती है, और वेरिज़ोन के प्रतियोगियों ने विशेष रूप से वेरिज़ोन से स्विच करने वाले ग्राहकों को विशेष रूप से भत्तों की पेशकश को बढ़ावा दिया है। उदाहरण के लिए, स्प्रिंट ने 2015 के अंत में और 2016 की शुरुआत में वेरिज़ोन के ग्राहकों के बिल को आधे से काटने के लिए एक अभियान चलाया। पदोन्नति ने भी वेरिज़ोन अनुबंध को जल्दी समाप्त करने की लागत को कवर किया।

ग्राहक एक ही फोन नंबर रखते हुए या किसी भी सेवा में रुकावट का अनुभव करते हुए एक घंटे या उससे कम समय के भीतर दूसरे वाहक पर जा सकते हैं। Verizon को अपने ग्राहकों को रहने के लिए कारण देना जारी रखना चाहिए। इस बिंदु तक, कंपनी ने अपने बेहतर नेटवर्क और इसकी कम दरों और कॉलों और ग्रंथों की दरों को कम करके ऐसा किया है। इन फायदों के चलते कंपनी को एक नई बढ़त हासिल करनी चाहिए।

नए प्रवेशकों का खतरा

मार्केटप्लेस में नए प्रवेशकर्ता वेरिजोन के लिए बहुत कम खतरा पैदा करते हैं। एक वायरलेस कंपनी की स्थापना और एक नेटवर्क बनाने की लागत जो कम बजट के वाहक के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है, जैसे कि Verizon जैसे उद्योग में बहुत कम है। इसके अतिरिक्त, एक वायरलेस सेवा कंपनी को एक पैसा कमाने से पहले सरकारी नियमों के एक भूलभुलैया को नेविगेट करना चाहिए। यहां तक ​​कि अगर एक नया खिलाड़ी लागत को सहन कर सकता है और नियमों को पा सकता है, तो अगला ब्रांड नाम बनाने की प्रक्रिया आती है जो प्रतिस्पर्धा कर सकती है। वेरिज़ोन उद्योग के शुरुआती दिनों से ही आस-पास रहा है और उसने अपना नाम बनाने में वर्षों लगा दिए हैं। यह संभावना नहीं है कि एक नई कंपनी दृश्य पर आ सकती है और वेरिज़ोन के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक बाधाओं को साफ कर सकती है।

आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति

वेरिज़ोन के आपूर्तिकर्ताओं में सौदेबाजी की शक्ति बहुत कम होती है और यह कंपनी के लिए एक घातक खतरा होता है। Verizon उत्पादों के लिए आपूर्तिकर्ताओं से नेटवर्क बुनियादी ढांचे के निर्माण और विस्तार और भौतिक उत्पादों के निर्माण के लिए घटकों की मदद करता है। वेरीज़ोन को चुनने के लिए आपूर्तिकर्ताओं की संख्या बहुत बड़ी है। इसके विपरीत, Verizon के रूप में बड़ी और गहरी जेब वाली कंपनियों की संख्या इन आपूर्तिकर्ताओं के पास व्यापार करने का अवसर बड़ी नहीं है। यह विषमता वेरिज़ोन के हाथों में अधिकांश उत्तोलन को मजबूती से रखती है। वेरिज़ोन बिजली की स्थिति से बातचीत कर सकता है, और ज्यादातर मामलों में, यदि आवश्यक हो तो बहुत परेशानी के बिना यह एक आपूर्तिकर्ता से दूसरे में बदल सकता है।

विकल्प की धमकी

विकल्प का खतरा शायद सबसे बड़ा एक वेरिज़ोन चेहरे हैं। कंपनी का तर्क होगा कि एटी एंड टी, टी-मोबाइल या स्प्रिंट से सेवा वेरिज़ोन सेवा के लिए एक सही विकल्प नहीं है, क्योंकि ये कंपनियां कम व्यापक कवरेज प्रदान करती हैं और उपभोक्ता सर्वेक्षण, अवर ग्राहक सेवा के अनुसार। हालांकि, वेरिसोन के नेटवर्क और प्रतियोगियों द्वारा पेश की जाने वाली कमियों के बीच चैस कम होता जा रहा है, और कम कीमतें टोयोटा के ग्राहकों के लिए एक निरंतर आकर्षक प्रलोभन हैं। यदि वित्तीय हवाएं बदसूरत दिशा में शिफ्ट हो जाती हैं और अर्थव्यवस्था 2008 की पुनरावृत्ति से गुजरती है, तो कई ग्राहकों को स्प्रिंट को अपने वायरलेस बिल को आधे में कटौती करने या समान पदोन्नति का लाभ लेने के लिए लुभाया जा सकता है, जो प्रतियोगियों को निस्संदेह चल रहा होगा।