व्यावसायिक जोखिमों को प्रबंधित करने के शीर्ष तरीके

जोखिम प्रबंधन हाल के वर्षों में अधिक लोकप्रिय हो गया है क्योंकि अर्थव्यवस्था उतनी मजबूत नहीं है जितनी 2008 से पहले थी। इस आर्थिक माहौल में, एक अप्रत्याशित आश्चर्य आपके व्यवसाय को तबाह कर सकता है जब आप सही जोखिम नहीं रखते थे रोकने के लिए प्रबंधन रणनीतियों - या उस जोखिम के लिए कम से कम - कम नुकसान।

बाहरी जोखिम आपके नियंत्रण से बाहर हैं। इसमें शामिल है, लेकिन ब्याज दरों, विनिमय दरों, राजनीति और मौसम तक सीमित नहीं है। आंतरिक जोखिम आपके नियंत्रण में हैं और इसमें जानकारी के उल्लंघन, गैर-अनुपालन, बीमा की कमी, बहुत तेजी से बढ़ रहा है और बहुत कुछ शामिल हैं। (अधिक के लिए, देखें: उद्यमियों के लिए जोखिम प्रबंधन का महत्व ।)

प्राथमिकता

जोखिम प्रबंधन योजना बनाने में पहला कदम हमेशा जोखिम / खतरों को प्राथमिकता देना चाहिए। आप जोखिमों / खतरों के आधार पर कुछ हद तक सार्वभौमिक पैमाने का उपयोग करके ऐसा कर सकते हैं:

बहुत संभावना है

घटना की कुछ संभावना

घटना की छोटी संभावना

बहुत कम संभावना के अवसर

बेशक, एक जोखिम जो शीर्ष श्रेणी में आता है, उसे दूसरों के ऊपर प्राथमिकता देनी चाहिए और कम से कम कम करने के लिए इन जोखिमों को रोकने की योजना बनानी चाहिए। हालांकि, वहाँ एक पकड़ है। यदि कोई जोखिम कम हो जाता है, फिर भी अधिक वित्तीय नुकसान की संभावना प्रस्तुत करता है, तो इसे प्राथमिकता देनी चाहिए। (अधिक के लिए, देखें: उद्यमिता के वास्तविक जोखिम ।)

बीमा खरीदें

आपके व्यवसाय के लिए किस प्रकार के बीमा की आवश्यकता होगी, यह निर्धारित करने के लिए देनदारियों और कानूनी नियमों का आकलन करें। इसमें शामिल हो सकते हैं:

• पेशेवर बीमा

बीमा खरीदने से आप अपने जोखिम को बीमा कंपनियों में स्थानांतरित कर सकते हैं। (अधिक के लिए, देखें: बीमा कवरेज: एक व्यवसाय की आवश्यकता ।)

सीमितता

यदि आप एक अकेले मालिक हैं, तो निगम या सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) में परिवर्तन करके अपनी देयता को सीमित करें।

एक गुणवत्ता आश्वासन कार्यक्रम लागू करें

यदि आप एक स्थायी व्यवसाय चाहते हैं तो एक अच्छी प्रतिष्ठा जरूरी है। ग्राहक सेवा सफलता की एक कुंजी है चाहे आप उत्पादों या सेवाओं की पेशकश कर रहे हों। उच्चतम गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उन उत्पादों और सेवाओं का परीक्षण करना सुनिश्चित करें। परीक्षण और विश्लेषण करके कि आप क्या पेशकश कर रहे हैं, आपके पास आवश्यक समायोजन करने का अवसर होगा। इसके अलावा दृढ़ता से इसे एक कदम आगे बढ़ाने पर विचार करें, जो आपके परीक्षण और विश्लेषण के तरीकों का मूल्यांकन करना है। (अधिक के लिए, देखें: व्यापार स्वामी के लिए संपत्ति संरक्षण ।)

उच्च जोखिम वाले ग्राहकों को सीमित करें

यदि आप अभी शुरुआत कर रहे हैं, तो तुरंत एक नियम लागू करें कि गरीब क्रेडिट वाले ग्राहकों को समय से पहले भुगतान करना होगा, जो सड़क के नीचे जटिलताओं से बचेंगे। ऐसा करने के लिए, आपको समय से पहले खराब क्रेडिट जोखिमों की पहचान करनी चाहिए। (अधिक के लिए, देखें: व्यावसायिक जोखिमों की पहचान और प्रबंधन ।)

विकास को नियंत्रित करें

यह कर्मचारी प्रशिक्षण के साथ सब कुछ है। यदि आप उत्पादों और / या सेवाओं को बेच रहे हैं और आप कर्मचारियों के लिए उदात्त लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो उन्हें अनावश्यक जोखिम लेने का प्रलोभन दिया जा सकता है, जिससे आपकी कंपनी के लिए खराब प्रतिष्ठा हो सकती है। इसके बजाय, अपने कर्मचारियों को गुणवत्ता पर ध्यान देने के लिए प्रशिक्षित करें, न कि मात्रा पर। ऐसा करने से, आप उच्च दबाव वाली बिक्री रणनीति के कारण बिक्री में गिरावट के जोखिम से बचेंगे जो ग्राहकों की सराहना नहीं करते हैं।

संबंधित नोट पर, जबकि नवाचार सफलता की कुंजी है, आप बहुत तेजी से नवाचार नहीं करना चाहते हैं। यदि आपकी कंपनी लगातार विकास के लिए अगले नवाचार पर भरोसा कर रही है, तो एक हिचकी अपरिहार्य है क्योंकि सभी नए उत्पाद और सेवाएं सफल नहीं होंगी। (अधिक जानकारी के लिए, देखें: सफल उद्यमियों के 10 लक्षण ।)

एक जोखिम प्रबंधन टीम की नियुक्ति करें

तल - रेखा

जोखिम प्रबंधन अपने आप में बीमा का एक रूप है, और आज के आर्थिक परिवेश में, यह स्थायी सफलता के लिए एक अनिवार्य कदम है। ऊपर के सात चरण आपको शुरू करने चाहिए। लेकिन याद रखें कि वे केवल शुरुआती बिंदु हैं। (अधिक के लिए, देखें: व्यापार मालिकों के लिए विकलांगता बीमा ।)