एक कंपनी जो कई डिवीजनों के बीच सामान स्थानांतरित करती है, उसे एक ट्रांसफर मूल्य स्थापित करने की आवश्यकता होती है ताकि प्रत्येक डिवीजन अपनी दक्षता को ट्रैक कर सके। चूंकि कंपनी के डिवीजनों के बीच एक वास्तविक बाजार नहीं है, इसलिए चार्ज करने के लिए वास्तविक सही मूल्य जानने का कोई तरीका नहीं है।
न्यूनतम अंतरण मूल्य कैसे प्राप्त करें
न्यूनतम स्वीकार्य हस्तांतरण मूल्य खोजने के लिए अलग-अलग तरीके हैं। कुछ कंपनियां केवल परिवर्तनीय लागत के बराबर न्यूनतम निर्धारित करती हैं। अन्य एक परिकलित अवसर लागत के साथ परिवर्तनीय लागत जोड़ते हैं। सामान्य आर्थिक हस्तांतरण मूल्य नियम यह है कि न्यूनतम बिक्री मंडल की सीमांत लागत से अधिक या उसके बराबर होना चाहिए।
अर्थशास्त्र और व्यवसाय प्रबंधन में, एक सीमांत लागत एक अतिरिक्त इकाई के निर्माण से होने वाले कुल नए खर्च के बराबर है।
उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि एक हथौड़ा निर्माण कंपनी के दो प्रभाग हैं: एक हैंडल डिवीजन और एक हथौड़ा हेड डिवीजन। हथौड़ा हेड डिवीजन केवल हैंडल डिवीजन से हैंडल प्राप्त करने के बाद काम शुरू करता है। इसका मतलब है कि हैंडल डिवीजन सेलिंग डिवीजन है और हैमर हेड डिवीजन खरीदार है।
यदि इसकी अगली संभाल (उत्पादन की सीमांत लागत) और इसे बंद करने के लिए इसे संभालने के लिए हैंडल डिवीज़न $ 7 की लागत आती है, तो यह हस्तांतरण मूल्य $ 5 (या $ 7 से कम कोई अन्य संख्या) होने का कोई मतलब नहीं है - अन्यथा, डिवीजन हैमर हेड डिवीजन द्वारा प्राप्त धन की कीमत पर पैसा खो देगा।
अवसर लागत में फैक्टरिंग
मान लीजिए कि हथौड़ा कंपनी अपने उत्पादों के लिए प्रतिस्थापन हैंडल भी बेचती है। इस परिदृश्य में, यह हैमर हेड डिवीजन में भेजने के बजाय रिटेल के माध्यम से कुछ हैंडल बेचता है। फिर से मान लीजिए कि हैंडल डिवीजन को अपने बेचे गए हैंडल पर $ 3 लाभ मार्जिन का एहसास हो सकता है।
अब एक हैंडल भेजने की लागत उत्पादन की $ 7 सीमांत लागत नहीं है, लेकिन उपभोक्ताओं को सीधे हैंडल नहीं बेचने से $ 3 खो लाभ (अवसर लागत) में भी है। इसका मतलब है कि नया न्यूनतम अंतरण मूल्य $ 10 ($ 3 + $ 7) होना चाहिए।
