डायरेक्टर रोटेशन क्या है?
निदेशक रोटेशन कॉर्पोरेट बोर्ड के सदस्यों की सेवा की लंबाई को सीमित करने और उन्हें उनके पद खाली करने की एक प्रक्रिया है। निदेशक रोटेशन, या निदेशक के रोटेशन के बारे में एक नीति, निगम की कॉर्पोरेट प्रशासन नीति या निगमन के लेखों में शामिल हो सकती है। निगम की नीतियां इस शब्द को निर्दिष्ट कर सकती हैं कि प्रत्येक सदस्य प्रत्येक वर्ष फिर से चुनाव के लिए जितने भी बोर्ड पदों पर काम करेगा उनकी सेवा ले सकता है।
निदेशक रोटेशन विभिन्न समितियों के बीच बोर्ड के सदस्यों को घुमाने या बोर्ड अध्यक्ष की भूमिकाओं के रोटेशन के लिए भी एक प्रक्रिया हो सकती है।
कॉर्पोरेट प्रशासन और निदेशक रोटेशन के लिए कोई सार्वभौमिक या कंबल नीति नहीं है। कॉर्पोरेट बोर्डों को अपने सदस्यों को घुमाने के पेशेवरों और विपक्षों का वजन करना चाहिए।
डायरेक्टर रोटेशन को समझना
प्रत्येक सार्वजनिक कंपनी के लिए निदेशक मंडल होना आवश्यक है, जो चुने हुए व्यक्तियों का एक समूह है, जिसके पास कंपनी के शेयरधारकों का प्रतिनिधित्व करने की जिम्मेदारी है। एक बोर्ड की भूमिका ओवरसाइट और कॉर्पोरेट प्रबंधन के लिए नीतियां बनाने के साथ-साथ कंपनी के अधिकारियों को कंपनी द्वारा सामना किए जा सकने वाले किसी भी मुद्दे के बारे में ध्वनि निर्णय लेने में मदद करना है।
एक विशिष्ट निदेशक रोटेशन नीति यह निर्धारित कर सकती है कि एक-तिहाई निदेशक "रोटेशन से रिटायर होंगे" - अपने पदों को सुरक्षित रखें - प्रत्येक निर्दिष्ट अवधि में नए निर्देशन के लिए उन्हें खुला छोड़ दें। जिन निर्देशकों ने सबसे लंबे समय तक सेवा की है, उन्हें रोटेशन से रिटायर होने के लिए एक तिहाई में शामिल किया जाएगा। निदेशक आमतौर पर निगम की वार्षिक बैठक में चुने जाते हैं।
निदेशक रोटेशन के लिए कारण
विभिन्न कारण हैं कि कंपनियां अपने निदेशकों को घुमाती हैं, और इस प्रक्रिया के अपने फायदे और नुकसान हैं।
निदेशक रोटेशन मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं को विकसित करने में मदद करता है। शासन में कॉर्पोरेट नीतियों, नियमों और प्रस्तावों को स्थापित करना शामिल है जो कॉर्पोरेट व्यवहार को कवर करते हैं। अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन के लक्ष्यों में से एक पारदर्शी प्रक्रिया का होना है जिसमें नियमों और नियंत्रणों का एक समूह शामिल है।
कंपनियों को आज न केवल लगातार कमाई करनी चाहिए, बल्कि पर्यावरणीय जिम्मेदारी, नैतिक व्यवहार और कॉर्पोरेट नागरिकता के माध्यम से समुदाय में सकारात्मक व्यवहार का प्रदर्शन करना चाहिए। यदि कंपनियां अपने कॉर्पोरेट प्रशासन और नागरिकता की ज़िम्मेदारियों को निभाने में विफल रहती हैं, तो कार्यकारी प्रबंधन और निदेशक मंडल अपने शेयरधारकों की संपत्ति को महसूस कर सकते हैं।
सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (एसईसी) एक संघीय एजेंसी है जो निवेशकों की रक्षा करने का आरोप लगाते हुए बाजारों के निष्पक्ष और व्यवस्थित रूप से कार्य करने के लिए जिम्मेदार है। 2015 में, SEC के तत्कालीन कमिश्नर लुइस ए। एजुइलर ने एक भाषण में कॉर्पोरेट निदेशकों के महत्व को बताया।
"अंततः, एक कंपनी के कॉर्पोरेट प्रशासन के बुनियादी ढांचे की गुणवत्ता शेयरधारकों के लाभ और एक कंपनी के दीर्घकालिक स्वास्थ्य के लिए कंपनी के निदेशक मंडल की प्रभावशीलता में एक खिड़की प्रदान कर सकती है।" - Sec.gov
निर्देशक रोटेशन भी मदद को कम करने, हितों के टकराव, और नए नेतृत्व को प्रोत्साहित करने में मदद करता है।
चाबी छीन लेना
- निदेशक रोटेशन कॉर्पोरेट बोर्ड के सदस्यों की सेवा की लंबाई को सीमित करने और उन्हें उनके पदों को खाली करने की एक प्रक्रिया है। निदेशक रोटेशन, या निदेशक के रोटेशन के बारे में नीति, निगम के निगमन के लेख में शामिल हो सकती है। अप्रत्यक्ष रोटेशन, प्रवेश को कम करने, आपके नेतृत्व को प्रोत्साहित करने में मदद करता है।, और मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं का विकास।
निदेशक रोटेशन को नुकसान
हालांकि, निदेशक रोटेशन के लिए एक नुकसान यह है कि यह कॉर्पोरेट निदेशकों के ज्ञान और अनुभव के स्तर को कमजोर कर सकता है। लंबे कार्यकाल वाले बोर्ड के सदस्य अक्सर व्यवसाय को अच्छी तरह से जानते हैं, जिसका अर्थ है कि उन्होंने अच्छे समय और बुरे के माध्यम से कंपनी का नेतृत्व किया है।
रोटेशन का एक और नुकसान यह है कि यह अल्पकालिक दृष्टिकोण और अत्यधिक जोखिम भरे व्यवहार को प्रोत्साहित कर सकता है। तथापि, ऐसी कंपनियाँ जो रोटेशन को एक तिहाई या उससे कम करने में मदद करती हैं, इन नुकसानों को कम करती हैं क्योंकि बोर्ड के अधिकांश सदस्य संतुलन बनाए रखने और अनुभव प्रदान करने में मदद करते हैं।
कॉर्पोरेट बोर्ड का प्रदर्शन लगातार प्रयोग के तहत है। हालांकि, कॉर्पोरेट प्रशासन या निदेशक रोटेशन के लिए कोई मानक नीति नहीं है। कॉर्पोरेट बोर्डों को अपने सदस्यों और कंपनी और उसके शेयरधारकों पर प्रभाव को घुमाने के पेशेवरों और विपक्षों का वजन करना चाहिए।
