इन्वेंट्री टर्नओवर नकद रूपांतरण चक्र (ccc) को कैसे प्रभावित करता है?

एक उच्च या तेज, इन्वेंट्री टर्नओवर नकद रूपांतरण चक्र (CCC) को कम करता है। एक कम, या धीमा, इन्वेंट्री टर्नओवर सीसीसी को बढ़ाता है। CCC उन दिनों की संख्या को मापता है जो एक कंपनी को अपनी इन्वेंट्री परिसंपत्तियों से राजस्व जुटाने और एकत्र करने में लेती है। अलग तरीके से कहा गया है, CCC उस समय को मापता है जब कंपनी को अपनी इन्वेंट्री खरीदने में समय लगता है और फिर अपनी बिक्री से नकदी एकत्र करता है।

नकद रूपांतरण चक्र = दिन सूची बकाया + दिन बिक्री बकाया - दिन देय बकाया

एक कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर CCC को इस बात से प्रभावित करता है कि उसका उपयोग गणना के दिनों की बकाया राशि के लिए किया जाता है:

प्रति दिन बेची गई माल की औसत सूची = औसत सूची / लागत

जब किसी कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर अधिक होता है, तो इसका मतलब है कि यह इन्वेंट्री के माध्यम से जल्दी से साइकिल करता है, यह औसत इन्वेंट्री को कम करता है, और इसलिए दिनों की इन्वेंट्री को कम कर देता है। जब किसी कंपनी का इन्वेंट्री टर्नओवर कम होता है, तो इन्वेंट्री अपनी पुस्तकों पर विस्तारित अवधि के लिए बैठती है, यह औसत इन्वेंट्री को बढ़ाती है, और इसलिए दिनों की इन्वेंट्री को बढ़ाती है।

जब दिनों की सूची कम होती है, तो यह CCC को कम कर देता है। इसका मतलब है कि एक कंपनी राजस्व से नकदी जल्दी से इकट्ठा करने में सक्षम है; व्यवसाय अन्य क्षेत्रों में अपनी कार्यशील पूंजी का उपयोग करने में सक्षम है। जब दिनों की इन्वेंट्री बकाया हो जाती है, तो यह CCC को बढ़ा देता है। इसका मतलब यह है कि राजस्व से नकदी इकट्ठा करने में कंपनी को अधिक समय लगता है, जिसके कारण संभावित नकदी प्रवाह के मुद्दे पैदा होते हैं जब इसे कंपनी को कार्यशील पूंजी की आवश्यकता होती है।