वॉलमार्ट इंक। (WMT), दुनिया की सबसे बड़ी रिटेलर, डिलीवरी स्टार्टअप्स के साथ साझेदारी कर रही है क्योंकि यह ई-कॉमर्स दिग्गज Amazon.com Inc. (AMZN), किराना लीडर क्रोगर कंपनी (KR) और टारगेट सहित अपने प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ अपनी लड़ाई तेज कर रही है। कॉर्प (TGT), जो सभी समान सेवाओं पर दोगुनी हो गई है।
बेंटनविले, एआर-आधारित श्रृंखला 2018 के अंत तक 100 शहरों में किराने के सामान की होम डिलीवरी की पेशकश करेगी और वॉल स्ट्रीट जर्नल द्वारा रिपोर्ट की गई न्यूयॉर्क शहर में उसी दिन की डिलीवरी को रोल आउट करेगी। केवल छह शहरों से इसकी होम डिलीवरी सेवा का विस्तार, जो वर्तमान में इसके लिए विकल्प प्रदान करता है, यूएस के 40% से अधिक घरों तक पहुंच जाएगा, और Uber Technologies Inc. जैसे वॉलमार्ट के प्रदाताओं द्वारा नियंत्रित किया जाएगा। वॉलमार्ट पहले से ही 1, 200 स्टोरों में कर्बसाइड किराना पिकअप प्रदान करता है। इस वर्ष अतिरिक्त 1, 000 स्थानों पर विस्तार करने की तैयारी है।
ऑनलाइन स्ट्रैटेजी के साथ 'मूविंग फास्ट'
महंगा निवेश वॉलमार्ट को तेजी से प्रतिस्पर्धी किराने की जगह में आक्रामक बनाता है, जहां अमेज़न ने अपने $ 13.7 बिलियन होल फूड्स मार्केट अधिग्रहण के साथ प्रमुख प्रगति की है। टेक टाइटन अपने विशाल उपभोक्ता पहुंच और गहरी जेब के कारण अंतरिक्ष में कर्षण तेज और प्रयोग करने में सक्षम हो गया है, जिससे कंपनी को कम मार्जिन का नुकसान हो सकता है क्योंकि निवेशक लंबी अवधि के बिक्री की संभावनाओं के लिए अल्पकालिक संख्या को नजरअंदाज कर देते हैं। दूसरी ओर, वॉलमार्ट ने अपने निवेशकों को खुश करने के लिए संघर्ष किया है, जो तिमाही आय में वृद्धि को अधिक करीब से देखते हैं। हाल ही में छुट्टी की तिमाही में ऑनलाइन बिक्री में मंदी के साथ स्ट्रीट को निराश करने के बाद वॉलमार्ट ने इतिहास में अपना सबसे बड़ा दैनिक डुबकी लगाने के बाद हाल ही में पहल की है। (और अधिक के लिए, यह भी देखें: क्यों अमेज़ॅन स्टॉक 15% बढ़ जाएगा यहां तक कि किराने की कीमत युद्ध भी। )
"हम तेजी से आगे बढ़ रहे हैं, " ब्लूमबर्ग ने एक साक्षात्कार में वॉलमार्ट के डिजिटल संचालन के उपाध्यक्ष को कहा। "हम इसके साथ बहुत आक्रामक होंगे।" यह खबर खुदरा विक्रेताओं के बीच एक बड़ी प्रवृत्ति को दर्शाती है जो अपनी ऑनलाइन और ऑफलाइन रणनीतियों के एकीकरण के माध्यम से बिक्री को बढ़ावा देना चाहते हैं। ग्राहकों को ऑनलाइन ऑर्डर करने के लिए, जहां वे औसत से दोगुना खर्च करते हैं, पारंपरिक ईंट-एंड-मोर्टार के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य बन गया है क्योंकि वे बदलते उपभोक्ता खरीदारी की आदतों को पूरा करने और सिएटल स्थित खुदरा बीहेम अमेज़ॅन से वार्ड ऑफ प्रतियोगिता को पूरा करने के लिए हाथापाई करते हैं।
अमेज़ॅन एज
जेफ बेजोस के "सब कुछ स्टोर" ने दिखाया है कि कोई भी उद्योग व्यवधान से सुरक्षित नहीं है, बैंकिंग से लेकर स्वास्थ्य सेवा और परिधान तक। फर्म ने अपने तकनीकी विशेषज्ञता का सफलतापूर्वक उपयोग अपने प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ बचाव के लिए किया है, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और रोबोटिक्स का उपयोग करते हुए, यहां तक कि नए उद्योगों में भी कुछ कदम आगे रहने के लिए। जैसा कि इन्वेस्टोपेडिया के मार्क कोलाकोव्स्की ने जुलाई 2017 में एक कहानी में नोट किया था, आरएंडडी में भारी रकम डालते हुए, अमेज़ॅन ने मानव श्रम और स्लैश लागत को बदलने के लिए तकनीक का सफलतापूर्वक उपयोग किया है, जिससे यह अपने प्रतियोगियों की तुलना में कम कीमतों पर सामान खरीदने और उत्पाद बेचने की क्षमता देता है। ।
वॉलमार्ट स्टॉक, 11% से अधिक साल-दर-साल (वाईटीडी), अभी भी पिछले पांच वर्षों में स्थिर 20% लाभ को दर्शाता है। दूसरी ओर, अमेज़ॅन 2018 में लगभग 37% ऊपर है, जिसने पिछले आधे दशक में अपने निवेशकों के लिए 500% रिटर्न हासिल किया है। (और अधिक के लिए, यह भी देखें: अमेज़न बनाम वाल-मार्ट: रोबोट युद्धों को जीतना कौन है। )
