एक क्षमता लागत किसी कंपनी या संगठन द्वारा व्यावसायिक संचालन करने की क्षमता प्रदान करने या बढ़ाने के लिए किया गया व्यय है। क्षमता लागत उन चीजों से जुड़ी होती है जो किसी व्यवसाय को एक निर्धारित बिंदु से ऊपर अपने उत्पादन को बढ़ाने या अपने वर्तमान वितरण नेटवर्क से परे बाजारों तक पहुंचने की अनुमति देती है। यदि व्यवसाय अपनी वर्तमान उत्पादन क्षमता से आगे बढ़ना चाहता है और आमतौर पर केवल कर्मचारियों को कम करने या व्यावसायिक स्थानों को बंद करने से रोका जा सकता है, तो दोनों क्षमता या आउटसोर्सिंग को कम कर सकते हैं, अगर व्यापार में क्षमता कम हो जाती है।
क्षमता को तोड़ना
क्षमता लागत में कई प्रकार की लागत शामिल हैं। कुछ निश्चित हैं और व्यावसायिक उत्पादकता में छोटी बदलावों से प्रभावित नहीं हैं। इस प्रकृति के विशिष्ट उदाहरण किराए या पट्टे के भुगतान, उपकरण या मशीनरी पर मूल्यह्रास, संपत्ति कर, बीमा और हीटिंग जैसी बुनियादी उपयोगिताओं जैसे आइटम हैं। यदि कोई कंपनी नाटकीय रूप से अपनी बिक्री बढ़ाती है और यह सुनिश्चित करने के लिए अपने उत्पादन को बढ़ाने की जरूरत है कि उत्पाद अपने नए ग्राहकों के लिए उपलब्ध हैं, तो व्यवसाय को अतिरिक्त विनिर्माण सुविधाओं को जोड़ने की आवश्यकता हो सकती है। यह सभी उल्लेखित क्षमता लागत को बढ़ाएगा।
क्षमता की लागत भी उपभोक्ता की मांग से अधिक निकटता से संबंधित हो सकती है। यदि एक वितरण केंद्र बिक्री की उत्पादकता में वृद्धि के कारण उच्च मात्रा की अवधि का अनुभव कर रहा है, तो वे उच्च मांग के साथ रखने के लिए अतिरिक्त कर्मचारी या अतिरिक्त बदलाव जोड़ सकते हैं। कर्मियों में ये बढ़ोतरी क्षमता लागत भी है, क्योंकि वे व्यवसाय को अपनी उत्पादन क्षमता बढ़ाने की अनुमति देते हैं। एक बार उच्च मात्रा की अवधि बीत जाने के बाद, कंपनी अपनी लागत को कम करने के लिए कर्मियों पर वापस स्केल कर सकती है।
