अबेनॉमिक्स एक विशेष राजनेता की आर्थिक नीतियों को संदर्भित करता है, उसी तरह, जो रेगनॉमिक्स या क्लिंटोनॉमिक्स करता है। यह जापानी प्रधान मंत्री शिंज़ो अबे के बहु-आयामी आर्थिक कार्यक्रम का उपनाम है।
Abenomics को तोड़ना
Abenomics अपने दूसरे कार्यकाल की शुरुआत में जापानी प्रधान मंत्री शिंज़ो अबे द्वारा लागू की गई आर्थिक नीतियों को संदर्भित करता है।
Abenomics में जापानी अर्थव्यवस्था को और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए देश की मुद्रा आपूर्ति बढ़ाना, सरकारी खर्च को बढ़ाना और सुधारों को लागू करना शामिल है। अर्थशास्त्री ने कार्यक्रम को "मिश्रण, सरकारी खर्च, और एक विकास रणनीति के रूप में रेखांकित किया है जो अर्थव्यवस्था को निलंबित एनीमेशन से बाहर निकालने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिसने इसे दो दशकों से अधिक समय तक जकड़ रखा है।"
प्रसंग
उस "सस्पेंडेड एनिमेशन" को 90 के दशक में वापस लाया गया, जिसे लॉस्ट डिकेड भी कहा जाता है। 1980 के दशक में जापान में बड़े पैमाने पर रियल एस्टेट बबल के फटने और 90 के दशक की शुरुआत में जापान के एसेट प्राइस बबल के फूटने के बाद यह जापान में चिह्नित आर्थिक ठहराव का दौर था।
नतीजतन, जापान सरकार बड़े पैमाने पर बजट घाटे को पूरा करती है, जघन कार्य परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए।
1998 में, अर्थशास्त्री पॉल क्रुगमैन ने "जापान ट्रैप" नामक एक पत्र में तर्क दिया कि जापान मुद्रास्फीति की उम्मीदों को बढ़ा सकता है, जिससे दीर्घकालिक ब्याज दरों में कटौती और इस आर्थिक ठहराव से बाहर निकलने के लिए खर्च को बढ़ावा दिया जा सकता है।
जापान ने एक समान तकनीक को अपनाया, जिसे मात्रात्मक सहजता के रूप में जाना जाता है, घरेलू स्तर पर धन की आपूर्ति का विस्तार करता है, और ब्याज दरों को उल्लेखनीय रूप से कम रखता है। इसने 2005 में शुरुआत करते हुए आर्थिक सुधार की सुविधा दी, लेकिन अपस्फीति को नहीं रोका।
जुलाई 2006 में, जापान ने अपनी शून्य दर नीति को समाप्त कर दिया। हालांकि अभी भी दुनिया में सबसे कम ब्याज दरें हैं, जापान अपस्फीति को रोक नहीं सका। देश ने 2007 के अंत और 2009 की शुरुआत के बीच निक्केई 225 को 50% से अधिक गिरा दिया।
कार्यक्रम
2006 से 2007 तक प्रधान मंत्री के रूप में सेवा करने के बाद, शिंज़ो आबे ने दिसंबर 2012 में दूसरा कार्यकाल शुरू किया। कार्यालय के फिर से शुरू होने के तुरंत बाद, उन्होंने जापान की स्थिर अर्थव्यवस्था को बढ़ाने के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना शुरू की।
अपने चुनाव के बाद एक भाषण में, अबे ने घोषणा की कि वह और उनकी कैबिनेट "बोल्ड मौद्रिक नीति, लचीली राजकोषीय नीति और एक विकास रणनीति को लागू करेगी जो निजी निवेश को प्रोत्साहित करती है, और इन तीन स्तंभों के साथ परिणाम प्राप्त करते हैं।"
अबे के कार्यक्रम में तीन "तीर" शामिल हैं। पहली में अतिरिक्त मुद्रा की छपाई शामिल है - 60 ट्रिलियन येन से 70 ट्रिलियन येन के बीच - जापानी निर्यात को अधिक आकर्षक बनाने और मामूली मुद्रास्फीति उत्पन्न करने के लिए - लगभग 2%।
दूसरा तीर छोटी अवधि की वृद्धि को प्रोत्साहित करने, और लंबी अवधि में बजट अधिशेष प्राप्त करने के लिए मांग और खपत को प्रोत्साहित करने के लिए नए सरकारी खर्च कार्यक्रमों को मजबूर करता है।
Abenomics का तीसरा घटक अधिक जटिल है- जापानी उद्योगों को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने और निजी क्षेत्र से और में निवेश को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न नियमों में सुधार। इसमें कॉर्पोरेट प्रशासन सुधार, विशेष आर्थिक क्षेत्रों में विदेशी कर्मचारियों को काम पर रखने पर प्रतिबंधों में ढील देना, कंपनियों के लिए अप्रभावी कर्मचारियों को आग लगाना, स्वास्थ्य क्षेत्र को उदार बनाना और घरेलू और विदेशी उद्यमियों की मदद के उपायों को लागू करना आसान है। प्रस्तावित कानून का उद्देश्य उपयोगिता और फार्मास्युटिकल उद्योगों का पुनर्गठन करना और कृषि क्षेत्र का आधुनिकीकरण करना है। सबसे महत्वपूर्ण, शायद, ट्रांस-पैसिफिक पार्टनरशिप (टीपीपी) था, जिसे अर्थशास्त्री योशीजाकी तात्सुहिको ने संभावित रूप से "अबे की आर्थिक पुनरोद्धार रणनीति के लिंचपिन" के रूप में वर्णित किया था, जापान को मुक्त व्यापार के माध्यम से और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाकर।
प्रभाव
मई 2017 तक, हालांकि मुद्रास्फीति के लिए बैंक ऑफ जापान की पसंदीदा मीट्रिक एक साल पहले से 0.1% पर है, जापान में विकास वार्षिक 1.2% की दर से चला है, जो कि जापान की अंतर्निहित दर से ऊपर है; बेरोजगारी 2.8%, एक 22-वर्ष कम है। जापानी कंपनियां कीमतें बढ़ाने के बजाय अपने प्रसाद की गुणवत्ता और मात्रा को कम करने के तरीके खोजने की कोशिश कर रही हैं। फाइनेंशियल टाइम्स के अनुसार, हालांकि, ये कटौती पर्याप्त नहीं होगी: "जापान मुद्रास्फीति के लिए प्राइमेड है।" और यह एक कठिन वैश्विक आर्थिक पृष्ठभूमि के खिलाफ है, जिसने आर्थिक सुधार या मुद्रास्फीति के लिए बहुत कम समर्थन प्रदान किया है।
