टारगेट (TGT) एक डिस्काउंट रिटेलर है जो प्रतिस्पर्धात्मक रूप से कीमत वाले उपभोक्ता सामानों की पेशकश करके राजस्व उत्पन्न करता है। टारगेट के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने वाली ऐसी ही कंपनियों में वॉल-मार्ट स्टोर्स (WMT) और कॉस्टको होलसेल (COST) शामिल हैं। खुदरा उद्योग में व्यवसाय सीधे उत्पादों का उत्पादन नहीं करते हैं और निर्माताओं के साथ अनुबंध का उपयोग करके अपना माल प्राप्त करना चाहिए। अमेज़ॅन (AMZN) द्वारा की पेशकश की सुविधा और तुलनात्मक मूल्य मॉडल के परिणामस्वरूप बड़े पैमाने पर छूट खुदरा उद्योग दबाव में वृद्धि हुई है - और लक्ष्य कोई अपवाद नहीं है।
लक्ष्य ने 20 नवंबर, 2018 को Q3 2018 की आय की सूचना दी। डिस्काउंट रिटेल कंपनी ने इस तिमाही में राजस्व में $ 17.82 बिलियन की रिपोर्ट की, जबकि पिछले साल इसी अवधि में यह $ 16.67 बिलियन थी।
डिस्काउंट रिटेल सेक्टर पर एक नजर
डिपार्टमेंटल स्टोर जैसे टारगेट, वॉलमार्ट, और कॉस्टको ग्राहकों को उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं और जटिल इन्वेंट्री मैनेजमेंट सिस्टम बनाए रखते हैं। ये स्टोर उपभोक्ताओं को कम कीमत पर उत्पाद बेचते हैं और मूल उपभोक्ता वस्तुओं जैसे कि बुनियादी कपड़े, घरेलू उत्पाद और भोजन पर निर्भर करते हैं।
उपभोक्ता डिस्पोजेबल आय बिक्री को काफी प्रभावित करती है। सामान्य अर्थव्यवस्था का समग्र स्वास्थ्य अक्सर खुदरा विक्रेताओं और लक्ष्य जैसे डिस्काउंट खुदरा विक्रेताओं के लिए लाभप्रदता के साथ निकटता से संबंध रखता है। इन कंपनियों के लिए भविष्य की वृद्धि अत्यधिक प्रतिस्पर्धी परिस्थितियों में पनपने की क्षमता पर निर्भर करती है, जो खुदरा विक्रेताओं को बाजार की उपस्थिति बनाए रखने के लिए स्मार्ट, रचनात्मक रणनीतियों को सोचने के लिए मजबूर करती है।
डिस्काउंट रिटेल शॉपर्स की जनसांख्यिकी
लक्ष्य आम तौर पर उन ग्राहकों से अपील करता है जो उच्च गुणवत्ता वाले माल और कम लागत वाले डिजाइनर फैशन पर जोर देकर उच्च आय का आनंद लेते हैं। कम कीमतों पर वॉलमार्ट का जोर आमतौर पर कम घरेलू आय वाले दुकानदारों को आकर्षित करता है। कॉस्टको शॉपर्स अक्सर समृद्ध होते हैं, जो टारगेट और वॉलमार्ट ग्राहकों की तुलना में एक सामान्य बाजार मंदी से कम प्रत्यक्ष प्रभाव झेलते हैं।
लक्ष्य इन ग्राहकों के लिए कॉस्ट्को के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करता है, जबकि वॉलमार्ट की कीमतों के साथ प्रतिस्पर्धा करने का प्रयास करता है, जो कम आय वाले दुकानदारों के बीच प्रतिस्पर्धात्मक रूप से खुद को स्थिति देता है। डिस्काउंट रिटेलर्स के लिए भविष्य की वृद्धि जैसे कि टारगेट ग्राहकों से जुड़ने की क्षमता पर निर्भर करता है, निवेशकों को ठोस लाभ प्रदान करने के लिए मार्जिन को मजबूत बनाए रखता है, और वर्तमान आर्थिक परिस्थितियों से लाभान्वित होता है। इन कंपनियों को ऐसे उत्पाद उपलब्ध कराने चाहिए जो ग्राहकों को खरीदारी करने के लिए प्रेरित करके बिक्री बढ़ाएं।
कई रिटेलर्स अतिरिक्त वृद्धि को चलाने के लिए नए स्टोर खोलते हैं। वे उत्पादों को भी जोड़ते हैं, जैसे कि भोजन, जो कई डिपार्टमेंट स्टोर ने बिक्री वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए बेचना शुरू किया। मजबूत प्रतिस्पर्धा मूल्य निर्धारण पर प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए कई खुदरा विक्रेताओं को मार्जिन कम करने के लिए प्रेरित करती है। यद्यपि एक रणनीति के रूप में मार्जिन में कमी से कीमतों में सुधार हो सकता है, लेकिन यह निवेशकों के लिए छोटे मुनाफे को भी छोड़ देता है।
प्रबंध सूची और पूर्ति
टारगेट ऑनलाइन डिलीवरी कंपनी शिफ्ट को 550 मिलियन डॉलर में खरीदने की घोषणा के साथ दिसंबर 2017 में अपने डिलीवरी ऑपरेशंस को लेकर गंभीर हो गया। यह नई पेशकश टारगेट को ऑनलाइन खरीद के घंटे के भीतर उपभोक्ताओं को उत्पाद और किराने का सामान देने की अनुमति देती है। अच्छी इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीतियों से खुदरा विक्रेताओं को उच्च लाभ मार्जिन हासिल करने में मदद मिलती है। टारगेट और वॉलमार्ट की तुलना में कम ब्रांड की पेशकश, कॉस्टको आपूर्ति श्रृंखला दक्षता में सुधार करना चाहता है।
कॉस्टको, लक्ष्य और वॉलमार्ट सभी लाभ मार्जिन को यथासंभव अधिक रखते हैं और बढ़ते लाभ के साधन के रूप में लागत में कमी के उपाय की तलाश करते हैं। दुबली आर्थिक स्थितियों के दौरान, प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में विस्तार अक्सर खुदरा विक्रेताओं को खराब बिक्री प्रदर्शन के साथ स्टोर बंद करके लाभ मार्जिन की रक्षा करते हुए बाजार हिस्सेदारी हासिल करने में मदद करता है।
