वित्त में, विनिवेश या विनिवेश को बिक्री, विनिमय या बंद करने के माध्यम से परिसंपत्ति के निपटान के रूप में परिभाषित किया जाता है। विलय, अधिग्रहण और समेकन प्रक्रिया में कंपनियों के लिए मूल्य सृजन का एक महत्वपूर्ण साधन है। विभाजन के लिए एक सामान्य कारण व्यवसाय की एक गैर-कोर लाइन बेच रहा है। कंपनियों को दिवाला प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, साथ ही साथ धन प्राप्त करने, स्थिरता को बढ़ाने और समेकित कंपनी की तुलना में अधिक मूल्य वाले भागों में खुद को तोड़ने के लिए विभाजित किया जाता है। इसके अलावा, कंपनियां सहायक कंपनियों या डिवीजनों को खत्म करने और विनियामक आवश्यकताओं का पालन करने के लिए विनिवेश में संलग्न हैं।
कंपनियां उन व्यवसायों को विभाजित कर सकती हैं जो उनके मुख्य संचालन का हिस्सा नहीं हैं ताकि वे अपने व्यापार की प्राथमिक रेखाओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें। 1989 में औद्योगिक रसायन और प्लास्टिक के एक प्रसिद्ध निर्माता यूनियन कार्बाइड ने अपने गैर-प्रमुख उपभोक्ता समूह के कारोबार को बंद करने का फैसला किया, ताकि यह अपने मुख्य व्यवसाय के मामलों पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सके।
कंपनियां अक्सर अपने संचालन और वित्तीय समस्याओं के कारण दिवालियापन से गुजरती हैं, और जब एक स्वस्थ कंपनी दिवालियापन से बाहर निकलती है तो विनिवेश लगभग हमेशा इस प्रक्रिया का हिस्सा होता है। जनरल मोटर्स ने 2009 में दिवालियापन के लिए दायर किया और कम से कम 11 अवांछित कारखानों को बंद कर दिया। इसने अपने पुनर्गठन योजना के हिस्से के रूप में अपने कुछ लाभहीन ब्रांडों, जैसे शनि और हथौड़ा को विभाजित किया।
डिवोर्समेंट का एक और सामान्य कारण फंड प्राप्त करना है। ऑपरेटिंग और वित्तीय कठिनाइयों का सामना करने वाली कंपनियों के लिए यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, एक उपभोक्ता खुदरा कंपनी, सियर्स होल्डिंग्स, घटती बिक्री और नकारात्मक नकदी प्रवाह से जूझ रही है। 2014 में, अपनी उत्तरजीविता योजना के हिस्से के रूप में, कंपनी ने अपने खुदरा कारोबार को पुनर्गठित करने के लिए धन जुटाने के लिए अपनी रियल एस्टेट होल्डिंग्स के विनिवेश की घोषणा की।
कंपनियां अक्सर अपने नीचे-लाइन स्थिरता में सुधार करने के लिए विभाजन करती हैं। 2006 में, एक डच विविध प्रौद्योगिकी कंपनी फिलिप्स ने अपनी चिप सहायक, NXP सेमीकंडक्टर्स को विभाजित करने का निर्णय लिया। एनएक्सपी को बेचने का मुख्य कारण चिप व्यापार के लिए कमाई की उच्च अस्थिरता और अप्रत्याशितता थी, जो फिलिप्स के स्टॉक मूल्य को नुकसान पहुंचा रहा था।
एक फर्म अक्सर एक समेकित कंपनी की तुलना में अलग-अलग संस्थाओं के लिए माना जाता है कि मान अनलॉक करने के लिए दो या अधिक कंपनियों में टूट जाता है। यह विशेष रूप से परिसमापन के दौरान महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, निवेशक एक ही कंपनी को खरीदने की तुलना में, कंपनी के अलग-अलग हिस्सों जैसे रियल एस्टेट, उपकरण, ट्रेडमार्क, पेटेंट और अन्य भागों के लिए बहुत अधिक भुगतान करने को तैयार हैं।
कंपनियां अक्सर अपने व्यवसाय के कुछ हिस्सों को विभाजित करती हैं जो उनकी उम्मीदों पर खरा नहीं उतर रही हैं। इस तरह के विभाजन का एक उल्लेखनीय उदाहरण लक्ष्य एक बड़े उपभोक्ता रिटेलर द्वारा किया गया था। कनाडा के ग्राहकों की मांग में कमी के कारण कनाडा में लक्ष्य के भंडार ने बहुत अच्छा प्रदर्शन नहीं किया। लक्ष्य ने अपने स्टोर बंद करके या उन्हें इच्छुक पार्टियों को बेचकर अपनी कनाडाई लाइन ऑफ बिजनेस से बाहर निकलने का फैसला किया।
कभी-कभी नियामकों द्वारा प्रतिपक्षी चिंताओं जैसे विनियामक कारणों के लिए विभाजन होता है। 1982 में विनियामक अधिकारियों द्वारा आवश्यक विनिवेश का एक प्रमुख उदाहरण बेल सिस्टम में शामिल था। दूरसंचार उद्योग में बेल के एकाधिकार की स्थिति के कारण, अमेरिकी सरकार ने कंपनी के ब्रेकअप का आदेश दिया, एटी एंड टी सहित कई छोटी कंपनियों का निर्माण किया।
