इन्वेंटरी टर्नओवर उस दर को मापता है जिस पर कंपनी अपने ग्राहकों के लिए अपने उत्पादों (या इन्वेंट्री) को खरीदती है और फिर से खरीदती है। कम इन्वेंट्री टर्नओवर खराब प्रबंधन, खराब क्रय प्रथाओं या बिक्री तकनीकों, दोषपूर्ण निर्णय लेने या अवर या अप्रचलित माल के निर्माण का संकेत दे सकता है। नतीजतन, निवेशक आमतौर पर एक कंपनी में कम इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात को देखना पसंद नहीं करते हैं; यह सुझाव दे सकता है कि व्यवसाय परेशानी में है या इसके लिए नेतृत्व कर रहा है।
चाबी छीन लेना
- इन्वेंटरी टर्नओवर वह गति है जिसके साथ कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री खरीदती है और फिर से शुरू करती है। इन्वेंट्री टर्नओवर टर्नओवर खराब प्रबंधन या अक्षम खरीद प्रथाओं का संकेत हो सकता है। उच्च मात्रा, कम मार्जिन वाले उद्योग - जैसे खुदरा विक्रेता - उच्चतम इन्वेंट्री टर्नओवर करते हैं। उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर एक उद्योग को संकेत दे सकता है क्योंकि एक मजबूत बिक्री को देख रहा है या कुशल संचालन कर रहा है।
यह महसूस करना महत्वपूर्ण है कि कम और उच्च केवल कंपनी के विशेष क्षेत्र या उद्योग के सापेक्ष हैं। बोर्ड में एक अच्छे या बुरे इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात का गठन करने के लिए कोई विशिष्ट संख्या मौजूद नहीं है; वांछनीय अनुपात सेक्टर से सेक्टर (और यहां तक कि उप-सेक्टर) में भिन्न होते हैं।
निवेशकों को किसी विशेष कंपनी के इन्वेंट्री टर्नओवर की तुलना अपने सेक्टर, और यहां तक कि उसके उप-क्षेत्र से भी करनी चाहिए, यह निर्धारित करने से पहले कि यह कम है या उच्च है। उदाहरण के लिए, जिन उद्योगों में सबसे अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर होता है, वे उच्च मात्रा और कम मार्जिन के साथ होते हैं, जैसे कि खुदरा, किराना, और कपड़े की दुकान।
इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना
इन्वेंट्री टर्नओवर की गणना करने के कुछ तरीके हैं:
इन्वेंटरी टर्नओवर = इन्वेंटरी सेल्स
इन्वेंटरी टर्नओवर = इन्वेंटरीकोग का औसत मूल्य जहां: सीओजीएस = बेची गई वस्तुओं की लागत
पहली विधि का उपयोग करना: यदि किसी कंपनी की वार्षिक माल सूची $ 100, 000 मूल्य की वस्तुओं और वार्षिक बिक्री $ 1 मिलियन है, तो इसका वार्षिक इन्वेंट्री टर्नओवर 10. है। इसका मतलब है कि वर्ष के दौरान, कंपनी ने प्रभावी रूप से अपनी इन्वेंट्री को 10 बार दोहराया है। । अधिकांश कंपनियां छह और 12 के बीच कारोबार अनुपात को वांछनीय मानती हैं।
दूसरी विधि का उपयोग करना: यदि किसी कंपनी की वार्षिक औसत सूची $ 100, 000 है और उस कंपनी द्वारा बेची गई वस्तुओं की लागत $ 850, 000 थी, तो इसकी वार्षिक सूची का कारोबार 8.5 है। कई विश्लेषक माल पद्धति की लागतों को अधिक सटीक मानते हैं क्योंकि यह दर्शाता है कि इन्वेंट्री में कौन सी वस्तुएं वास्तव में एक कंपनी की लागत हैं।
इन्वेंटरी टर्नओवर उदाहरण
किराने की दुकान उद्योग जैसे क्षेत्रों में, बहुत अधिक इन्वेंट्री टर्नओवर होना सामान्य है। एक स्वतंत्र वित्तीय अनुसंधान फर्म CSIMarket के अनुसार, किराने की दुकान उद्योग का औसत इन्वेंट्री टर्नओवर 13.56 (माल की लागत का उपयोग करके) 2018 के लिए था, जिसका अर्थ है कि औसत किराने की दुकान प्रति वर्ष 13 बार से अधिक अपनी पूरी सूची को फिर से भरती है।
यह उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर काफी हद तक इस तथ्य के कारण है कि किराने की दुकानों को उच्च इकाई बिक्री की मात्रा के साथ प्रति-यूनिट लाभ कम करने की आवश्यकता है। इस प्रकार के कम मार्जिन वाले उद्योगों में वर्ष के लिए इन्वेंट्री लागत की तुलना में आनुपातिक रूप से अधिक बिक्री होती है।
कैश-फ्लो पॉजिटिव बने रहने के लिए उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर की आवश्यकता वाले उच्च वॉल्यूम / कम मार्जिन वाले उद्योगों के अलावा, एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर एक उद्योग को संकेत भी दे सकता है क्योंकि संपूर्ण रूप से मजबूत बिक्री का आनंद ले रहा है या बहुत कुशल संचालन है। यह निवेशकों के लिए एक संकेत भी है कि क्षेत्र एक कम जोखिम वाली संभावना है क्योंकि कंपनियों के भीतर यह नकदी जल्दी से भरती है और उन सामानों के साथ नहीं फंसती है जो अप्रचलित या पुरानी हो सकती हैं।
