नैतिक खतरा एक ऐसी स्थिति है जिसमें एक समझौते के लिए एक पक्ष जोखिम भरा व्यवहार करता है या अच्छे विश्वास में कार्य करने में विफल रहता है क्योंकि यह जानता है कि दूसरा पक्ष उस व्यवहार के परिणामों को सहन करता है। उदाहरण के लिए, एक ऑटो बीमा पॉलिसी वाला ड्राइवर जो पूर्ण कवरेज प्रदान करता है, दुर्घटना माफी, और कोई भी कटौती योग्य नहीं है, बिना किसी बीमा या कम उदार नीति वाले किसी व्यक्ति की तुलना में ड्राइविंग करते समय कम देखभाल का उपयोग कर सकता है क्योंकि पहला चालक बीमा कंपनी को जानता है, उसे नहीं, भुगतान करता है अगर उसका कोई हादसा हुआ तो उसकी लागत का 100%। व्यापार की दुनिया में, नैतिक खतरे के सामान्य उदाहरणों में सरकारी खैरात और विक्रेता मुआवजा शामिल हैं।
महान मंदी
2000 के दशक के अंत में, एक गहरी वैश्विक मंदी के दौरान, जोखिम भरा निवेश, लेखा भूलों, और अक्षम कार्यों के वर्षों में कई विशाल अमेरिकी निगमों को छोड़ दिया गया, जिनमें से सभी ने हजारों श्रमिकों को रोजगार दिया और देश की अर्थव्यवस्था में अरबों डॉलर का योगदान दिया। ढहने की कगार। भालू स्टर्न्स, अमेरिकन इंटरनेशनल ग्रुप (एआईजी), जनरल मोटर्स, और क्रिसलर ने संघर्षरत निगमों की इस सूची में सबसे ऊपर है। जबकि कई अधिकारियों ने अपने व्यवसायों की बर्बादी के लिए आर्थिक अस्वस्थता को जिम्मेदार ठहराया, लेकिन सच्चाई यह थी कि मंदी केवल जोखिम भरे व्यवहारों को प्रकाश में लाती है जिसमें वे पहले से ही उलझे हुए थे। अंततः, अमेरिकी सरकार ने इन कंपनियों को विफल होने के लिए बहुत बड़ा माना और करदाताओं के सैकड़ों अरबों डॉलर की लागत वाली बेलआउट के रूप में उनके बचाव में आई; इसका तर्क यह था कि व्यवसायों को देश की अर्थव्यवस्था में विफल होने की अनुमति देना अमेरिका को एक अवसाद में धकेल देगा जहां से वह उबर नहीं सकता है।
करदाताओं के खर्च पर एआईजी, जनरल मोटर्स और अन्य लोगों के खैरात ने एक बड़ा नैतिक खतरा पेश किया, क्योंकि इसने बड़े निगमों में अधिकारियों को संदेश दिया कि मुनाफे को बढ़ाने के लिए अत्यधिक जोखिम में उलझने से कोई भी गिरावट खुद के बजाय किसी और के कंधे पर होगी। 2010 के डोड-फ्रैंक एक्ट ने बहुत बड़े-से-असफल निगमों में निहित कुछ नैतिक खतरों को कम करने का प्रयास किया, जिससे उन्हें अग्रिम में ठोस योजनाओं को तैयार करने के लिए मजबूर किया जा सके कि अगर वे वित्तीय परेशानी में पड़ गए और आगे बढ़ने के लिए कैसे आगे बढ़े। आगे, कंपनियों को करदाताओं की कीमत पर जमानत नहीं दी जाएगी।
विक्रेता मुआवजा
विक्रेता मुआवजा एक अन्य क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है जो अक्सर नैतिक खतरे के साथ व्याप्त होता है। जब कोई व्यवसायी किसी विक्रेता को एक सेट वेतन देता है जो प्रदर्शन या बिक्री संख्या के आधार पर नहीं होता है, तो विक्रेता के पास कम प्रयास करने, लंबे समय तक ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहन होता है, और आमतौर पर बिक्री सुपरस्टार होने की तुलना में कम प्रेरणा होती है यदि मुआवजा बंधा हुआ है। प्रदर्शन। इस परिदृश्य में, विक्रेता अपनी क्षमता के अनुसार काम करने के लिए काम पर नहीं रखकर खराब विश्वास में काम कर रहा है। हालांकि, विक्रेता इस निर्णय के परिणामों को जानता है, कम राजस्व, मालिक, व्यवसाय के मालिक द्वारा कंधा दिया जाता है, जबकि विक्रेता का मुआवजा समान रहता है। इस कारण से, ज्यादातर कंपनियां सेल्सपर्स को केवल एक छोटा सा बेस सैलरी देना पसंद करती हैं, जिसका अधिकांश हिस्सा बिक्री के प्रदर्शन से बंधे कमीशन और बोनस से आता है। यह क्षतिपूर्ति शैली सैलपिस लोगों को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करती है क्योंकि वे कम तनख्वाह के रूप में सुस्त होने का भार उठाते हैं। (संबंधित पढ़ने के लिए, "मोरल हज़ार्ड क्या है?") देखें
