ऑपरेटिंग लीवरेज क्या है?
ऑपरेटिंग लीवरेज एक लागत-लेखांकन फॉर्मूला है जो उस डिग्री को मापता है जिससे एक फर्म या परियोजना राजस्व बढ़ाकर परिचालन आय बढ़ा सकती है। उच्च सकल मार्जिन और कम परिवर्तनीय लागत के साथ बिक्री उत्पन्न करने वाले व्यवसाय में उच्च परिचालन लाभ है।
ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री जितनी अधिक होती है, जोखिम के पूर्वानुमान से संभावित खतरा अधिक होता है, जहां बिक्री की भविष्यवाणी में अपेक्षाकृत छोटी त्रुटि को नकदी प्रवाह अनुमानों में बड़ी त्रुटियों में बढ़ाया जा सकता है।
चाबी छीन लेना
- ऑपरेटिंग लीवरेज एक उपाय है कि कोई कंपनी अपने चल रहे कार्यों को पूरा करने के लिए कितना कर्ज का उपयोग करती है। उच्च परिचालन लाभ उठाने के साथ-साथ प्रत्येक महीने उत्पाद की किसी भी यूनिट को बेचने के लिए निश्चित लागत की एक बड़ी राशि को कवर करना होगा। चाहे वे ऑपरेटिंग-लीवरेज कंपनियों के हों उच्च लागतें हैं जो सीधे उनकी बिक्री के साथ बदलती हैं लेकिन प्रत्येक महीने को कवर करने के लिए निश्चित लागत कम होती है।
ऑपरेटिंग लीवरेज और डीओएल
ऑपरेटिंग लीवरेज के लिए सूत्र है
ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री = प्रॉफिट कॉन्ट्रिब्यूशन मार्जिन
इसे इस रूप में पुनर्स्थापित किया जा सकता है:
ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री = क्यू − सीएम costs फिक्स्ड ऑपरेटिंग कॉस्टक्यू: सीएम जहां: क्यू = यूनिट क्वांटम = योगदान मार्जिन (मूल्य - प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत)
ऑपरेटिंग लीवरेज की गणना
उदाहरण के लिए, कंपनी ए प्रत्येक $ 6 की एक इकाई मूल्य के लिए 500, 000 उत्पाद बेचती है। कंपनी की निर्धारित लागत $ 800, 000 है। प्रत्येक उत्पाद बनाने के लिए प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत में इसकी लागत $ 0.05 है।
कंपनी लीवर की ऑपरेटिंग लीवरेज की गणना निम्नानुसार करें:
500.000 * ($ 6.00- $ 0, 05) - $ 800, 000500, 000 * ($ 6.00- $ 0, 05) = $ 2.175.000 $ 2.975.000
10% राजस्व वृद्धि के परिणामस्वरूप परिचालन आय में 13.7% की वृद्धि (10% x 1.37 = 13.7%) होनी चाहिए।
ऑपरेटिंग लीवरेज आपको क्या बताता है?
ऑपरेटिंग लीवरेज सूत्र का उपयोग कंपनी की ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना करने और सभी लागतों को कवर करने और लाभ उत्पन्न करने के लिए उचित विक्रय मूल्य निर्धारित करने में मदद के लिए किया जाता है। फार्मूला यह बता सकता है कि कोई कंपनी अपने गोदाम और मशीनरी और उपकरण जैसी निश्चित लागत वाली वस्तुओं का कितना लाभ उठा रही है, ताकि मुनाफा कमाया जा सके। एक कंपनी जितनी अधिक लाभ स्थाई परिसंपत्तियों की उतनी ही राशि निकाल सकती है, उसका परिचालन लाभ उतना ही अधिक होगा।
एक निष्कर्ष कंपनियां ऑपरेटिंग लीवरेज की जांच से सीख सकती हैं कि फर्में जो निश्चित लागत को कम करती हैं, वे विक्रय मूल्य, योगदान मार्जिन या उनके द्वारा बेची जाने वाली इकाइयों की संख्या में कोई बदलाव किए बिना अपना लाभ बढ़ा सकती हैं।
उच्च और निम्न परिचालन उत्तोलन
एक ही उद्योग में कंपनियों के बीच ऑपरेटिंग लीवरेज की तुलना करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि कुछ उद्योगों में अन्य की तुलना में उच्च निश्चित लागत होती है। उच्च या निम्न अनुपात की अवधारणा तब अधिक स्पष्ट रूप से परिभाषित होती है।
कंपनी की अधिकांश लागतें निश्चित लागतें होती हैं जो प्रत्येक महीने पुनरावृत्ति करती हैं, जैसे बिक्री की मात्रा पर ध्यान दिए बिना। जब तक कोई व्यवसाय प्रत्येक बिक्री पर पर्याप्त लाभ कमाता है और पर्याप्त बिक्री मात्रा को बनाए रखता है, तब तक निश्चित लागत को कवर किया जाता है और लाभ अर्जित किया जाता है।
अन्य कंपनी की लागत परिवर्तनीय लागतें हैं जो केवल तब होती हैं जब बिक्री होती है। इसमें उत्पादों को इकट्ठा करने के लिए श्रम और उत्पादों को बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले कच्चे माल की लागत शामिल है। कुछ कंपनियां प्रत्येक बिक्री पर कम लाभ कमाती हैं, लेकिन बिक्री की मात्रा कम हो सकती है और फिर भी निश्चित लागत को कवर करने के लिए पर्याप्त उत्पन्न कर सकती है।
उदाहरण के लिए, एक सॉफ्टवेयर व्यवसाय में डेवलपर्स के वेतन और सॉफ़्टवेयर बिक्री में कम परिवर्तनीय लागतों की लागत अधिक होती है। जैसे, व्यापार में उच्च परिचालन लाभ है। इसके विपरीत, एक कंप्यूटर परामर्श फर्म अपने ग्राहकों से प्रति घंटा शुल्क लेती है और उसे महंगे कार्यालय स्थान की आवश्यकता नहीं होती है क्योंकि उसके सलाहकार ग्राहकों के कार्यालयों में काम करते हैं। इसका परिणाम परिवर्तनीय सलाहकार मजदूरी और कम परिचालन लागत है। इस प्रकार व्यवसाय में कम परिचालन लाभ होता है।
ऑपरेटिंग लीवरेज के उदाहरण
Microsoft की अधिकांश लागतें निश्चित हैं, जैसे कि अग्रिम विकास और विपणन के लिए खर्च। ब्रेक-ईवन बिंदु से परे अर्जित बिक्री में प्रत्येक डॉलर के साथ, कंपनी लाभ कमाती है, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट के पास उच्च परिचालन लाभ है।
इसके विपरीत, वॉलमार्ट के रिटेल स्टोर में कम निश्चित लागत और बड़ी परिवर्तनीय लागत होती है, खासकर माल के लिए। क्योंकि वॉलमार्ट वस्तुओं की एक बड़ी मात्रा बेचता है और इसे बेचने वाली प्रत्येक इकाई के लिए अग्रिम भुगतान करता है, बिक्री के दौरान माल की लागत बढ़ जाती है। इस वजह से, वॉलमार्ट के स्टोर में कम परिचालन लाभ है।
