एक बार की वस्तु आय विवरण पर एक लाभ, हानि या व्यय है जो प्रकृति में गैर-जरूरी है और इसलिए कंपनी के चल रहे व्यावसायिक कार्यों का हिस्सा नहीं माना जाता है। किसी कंपनी के परिचालन प्रदर्शन का सटीक गेज प्राप्त करने के लिए, एक कंपनी का मूल्यांकन करते समय विश्लेषकों और निवेशकों द्वारा एक बार की वस्तुओं को बाहर रखा जाता है। एक बार की वस्तुओं से सबसे अधिक कमाई होती है, लेकिन कभी-कभी इसका सकारात्मक प्रभाव भी पड़ सकता है।
एक बार के आइटम को तोड़ना
एक-समय की वस्तुओं को परिचालन व्यय के तहत या ईबीआईटी लाइन के नीचे दर्ज किया जाता है और फिर प्रबंधन द्वारा निवेशकों के लिए वित्तीय परिणामों या पूरक सामग्री की चर्चा में "वन-टाइम" के रूप में पहचाना जाता है। आय विवरण पर एकमुश्त आइटम स्व-व्याख्यात्मक हो सकता है या कंपनी द्वारा ऊपर वर्णित समान तरीके से चर्चा की जाएगी।
वित्तीय रिपोर्टिंग की पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए अलग से एक बार की वस्तुओं की रिपोर्टिंग करना महत्वपूर्ण है। एकमुश्त आइटम बिल्कुल ऐसा है - प्रबंधन उनसे दोबारा होने की उम्मीद नहीं करता है - इसलिए आय विवरण पर इन मदों को स्पष्ट रूप से अलग करना या प्रबंधन द्वारा एक चर्चा में व्यापार की निरंतर आय-उत्पादक क्षमता के बेहतर मूल्यांकन के लिए अनुमति देता है। प्रबंधन कुछ वन-टाइम आइटमों को चिह्नित करेगा, लेकिन एक विश्लेषक या निवेशक का मानना है कि वे सही मायने में वन-टाइम हैं और नहीं, शायद, एक बार में, एक अलग मामला है।
एक बार के आइटम में शामिल हो सकते हैं:
- देनदारी के प्रारंभिक सेवानिवृत्ति से नुकसान और एक या बिक्री से संबंधित लागत या एक परिसंपत्ति की बिक्री से नुकसान
एकमुश्त वस्तुओं के उपचार में कंपनी के प्रदर्शन के विश्लेषण और इसके शेयरों, क्रेडिट समझौतों और कार्यकारी मुआवजा योजनाओं के मूल्यांकन से संबंधित कई निहितार्थ हैं। एक विश्लेषक को EBIT, EBITDA, और शुद्ध आय के आंकड़ों पर "साफ" देखने के लिए आय विवरण के लिए समायोजन करना होगा, जिस पर मूल्य गुणकों की गणना की जाएगी। ऋण समझौतों के बहिष्करण को निर्दिष्ट करना होगा कि कैसे कुछ वाचाओं की गणना की जाती है। कार्यकारी वेतन योजनाओं को भी, यह समझाने की आवश्यकता होगी कि मुआवजे के फॉर्मूले में एक बार की वस्तुओं को कैसे संभाला जाता है।
