नैतिक आक्रमण क्या है?
नैतिक उत्पीड़न एक व्यक्ति या समूह को बयानबाजी की अपील, अनुनय, या निहित और स्पष्ट खतरों के माध्यम से एक निश्चित तरीके से कार्य करने के लिए राजी करने का कार्य है - जैसा कि एकमुश्त ज़बरदस्ती या शारीरिक बल के उपयोग के विपरीत है। अर्थशास्त्र में, इसका उपयोग कभी-कभी केंद्रीय बैंकों के संदर्भ में किया जाता है।
चाबी छीन लेना
- नैतिक मुक़दमेबाज़ी या बयानबाज़ी तकनीकों का उपयोग करके व्यवहार को प्रभावित करने या बदलने की अपील करने का नैतिक कार्य है। प्रेरक तकनीकों के माध्यम से कि वे अर्थव्यवस्था के नियंत्रण में हैं और यदि आवश्यक हो तो कार्य करने के लिए तैयार हैं। इस भ्रम के अधिकांश में केंद्रीय बैंक मिनटों के माध्यम से मौखिक इशारे और संकेत शामिल हैं जिन्हें विश्लेषकों और पत्रकारों द्वारा अलग किया जा सकता है।
नैतिक सूझबूझ को समझना
कोई भी व्यक्ति किसी अन्य पक्ष को अपना रवैया या व्यवहार बदलने के लिए मनाने की कोशिश करने के लिए नैतिक रूप से नैतिक उत्पीड़न का उपयोग कर सकता है, लेकिन आर्थिक संदर्भ में यह आम तौर पर सार्वजनिक या निजी में प्रेरक रणनीति के केंद्रीय बैंकरों का उपयोग करता है। इसे अक्सर "सक्सेशन" कहा जाता है: इसके पीछे के उद्देश्य हमेशा परोपकारी नहीं होते हैं, लेकिन विशेष नीतियों के अनुसरण के साथ अधिक होते हैं।
अमेरिका में, इसे "जॉबिंग" के रूप में भी जाना जाता है, क्योंकि यह बात करने के लिए राशि है, फेडरल रिजर्व और अन्य नीति निर्माताओं के अधिक बलपूर्वक तरीकों के विपरीत उनके निपटान में है।
अधिक विशेष रूप से, केंद्रीय बैंकों द्वारा खुले बाजार के संचालन का सहारा लिए बिना मुद्रास्फीति की दर को प्रभावित करने के प्रयासों को कभी-कभी "खुले मुंह का संचालन" कहा जाता है।
लॉन्ग-टर्म कैपिटल मैनेजमेंट
नैतिक उत्पीड़न के उपयोग का एक प्रसिद्ध उदाहरण 1998 में लॉन्ग-टर्म कैपिटल मैनेजमेंट (LTCM) की खैरात में न्यूयॉर्क फेडरल रिजर्व का हस्तक्षेप है। LTCM एक अत्यधिक सफल हेज फंड था, जो उच्च-दोहरे अंकों के वार्षिक रिटर्न की एक स्ट्रिंग पैदा करता था। 1990 में। 1997 के अंत में लगभग 30 डॉलर प्रति डॉलर की पूंजी के साथ यह अत्यधिक लाभ हुआ था। एशियाई वित्तीय संकट ने इसे एक टेलस्पिन में भेज दिया, जिससे यह चिंता बढ़ गई कि इसकी संपत्ति की आग बिक्री कीमतों को कम कर देगी और अपने लेनदारों को छोड़ देगी। वॉल स्ट्रीट के प्रमुख बैंकों के थोक - उनकी पुस्तकों पर बड़े पैमाने पर अवैतनिक ऋण के साथ।
जनता के पैसे को सीधे तौर पर इंजेक्ट करने के बजाय, न्यूयॉर्क फेड ने अपने तीन बैंकों के कार्यालयों में एक बैठक बुलाई, जिन्होंने एलटीसीएम को उधार दिया था। इन बैंकों ने एक बचाव पर सहयोग करने का फैसला किया, जिसे फेड ने समन्वय में मदद की, लेकिन निधि नहीं दी। आखिरकार 14 बैंकों के एक कंसोर्टियम ने LTCM को 3.6 बिलियन डॉलर में बेच दिया। फंड को दो साल बाद तरल कर दिया गया और बैंकों ने मामूली लाभ कमाया। न्यूयॉर्क फेड ने इस धारणा को बनाने के लिए आलोचना की कि LTCM "विफल होने के लिए बहुत बड़ा था", लेकिन बेलआउट फंड प्रदान करने के लिए बैंकों पर दबाव बनाने के निर्णय को अधिक भारी-हाथ वाले और संभावित रूप से हानिकारक-रणनीति के विकल्प के रूप में देखा गया, बजाय कुछ नहीं कर रहा।
'Fedspeak'
नैतिक उत्पीड़न को सार्वजनिक रूप से और बंद दरवाजों के पीछे नियोजित किया जा सकता है। फेड कुर्सी एलन ग्रीनस्पैन की 1996 में "तर्कहीन अतिशयोक्ति" के रूप में प्रचलित आर्थिक मनोदशा की आलोचना को फेड द्वारा मुकदमा के उपयोग के एक क्लासिक उदाहरण के रूप में याद किया जाता है, लेकिन जब 2000 में संपत्ति की कीमतों में गिरावट आई, तो आलोचकों ने बहुत कम होने के लिए गैस्पैन पर हमला किया- ब्याज दरों, मार्जिन उधार आवश्यकताओं या जॉबिंग के साथ-साथ 1990 के दशक की विपुलता की जांच करना।
हाल के वर्षों में फेड ने जनता के साथ अधिक जुड़ाव बनाने के लिए एक ठोस प्रयास किया है, जिसे पारदर्शिता बढ़ाने के प्रयास के रूप में देखा जा सकता है - या नैतिक उत्पीड़न की अपनी शक्ति का लाभ उठाने के लिए। ग्रीनस्पैन ने "रचनात्मक अस्पष्टता" की नीति की वकालत की- नैतिक रूप से नैतिक उत्पीड़न के विपरीत-प्रसिद्ध रूप से एक सीनेटर से कहा, "अगर आप समझ गए कि मैंने क्या कहा है, तो मुझे मिसकैप होना चाहिए।" बेन बर्नानके उस दृष्टिकोण से टूट गया और फेड नीति को अधिक स्पष्ट रूप से संवाद करने का प्रयास किया; उन्होंने 2011 में अपने अंतिम उत्तराधिकारी जेनेट येलेन के सुझाव पर प्रेस कॉन्फ्रेंस की।
बढ़ी हुई जॉबिंग को आवश्यक रूप से देखा जा सकता है, ब्याज दरों में कटौती के लिए फेड की घटी हुई क्षमता को देखते हुए - जो दिसंबर 2008 से दिसंबर 2015 तक शून्य के करीब थे- या इसकी बैलेंस शीट के आकार को बहुत अधिक बढ़ाते हैं। पारंपरिक मौद्रिक नीति साधनों को नियोजित करने के लिए अधिक कठिन होने के साथ, फेड ने अपनी इच्छा के बाजारों को आश्वस्त करने का प्रयास किया है, जब संभव हो, तो कर्मों के बजाय शब्दों के माध्यम से निरंतर आर्थिक सुधार का समर्थन करने के लिए।
ये रणनीति अमेरिका तक ही सीमित नहीं है 2012 में यूरोपीय सेंट्रल बैंक के अध्यक्ष मारियो ड्रैगी ने कहा कि यूरो को संरक्षित करने के लिए बैंक "जो भी होगा" करेगा।
