एक अप्रासंगिक लागत क्या है?
अप्रासंगिक लागत एक सकारात्मक या नकारात्मक लागत है, जो प्रबंधन के फैसले से प्रभावित नहीं होगी। अप्रासंगिक लागत, जैसे कि निश्चित ओवरहेड और डूबने की लागत, इसलिए अनदेखा किया जाता है जब वह निर्णय किया जाता है। हालाँकि, संभावित रूप से व्यवसाय को बचाने के लिए एक प्रबंधक के लिए एक अप्रासंगिक लागत को भेद करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।
चाबी छीन लेना
- अप्रासंगिक लागत ऐसी लागतें हैं जो एक प्रबंधकीय निर्णय से प्रभावित नहीं होंगी। डाक खर्चों की लागत एक प्रबंधकीय निर्णय से प्रभावित होगी। प्रासंगिक लागत वे हैं जो भविष्य में तब नहीं बदलेगी जब आप एक निर्णय दूसरे से करते हैं। अप्रासंगिक की लागत लागतें कम लागत, प्रतिबद्ध लागतें या ओवरहेड्स हैं क्योंकि इन्हें टाला नहीं जा सकता। प्रत्येक व्यवसाय के लिए कोई सही उत्तर नहीं है, यह अक्सर प्रति स्थिति में बदलाव होगा।
अप्रासंगिक लागतों को समझना
लागत को गैर-प्रासंगिक या प्रासंगिक के रूप में वर्गीकृत करना प्रबंधकों के लिए विभिन्न विकल्पों की लाभप्रदता के बारे में निर्णय लेने के लिए उपयोगी है। लागतें जो समान रहती हैं, चाहे कोई भी विकल्प चुना गया हो, निर्णय के लिए अप्रासंगिक हैं।
क्योंकि एक अलग प्रबंधन निर्णय में एक अप्रासंगिक लागत एक प्रासंगिक लागत हो सकती है, औपचारिक रूप से परिभाषित और दस्तावेज़ लागतों को ध्यान में रखना जरूरी है जो किसी निर्णय पर पहुंचने पर विचार से बाहर रखा जाना चाहिए।
यह महत्वपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए अप्रासंगिक और प्रासंगिक लागतों के बीच के अंतर को समझने में मदद करता है। ये लागत या तो आपकी कंपनी को अधिक लाभदायक बना सकती है या कंपनी को इसके अंतर्गत ला सकती है। ये छोटे-छोटे निर्णय दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय में बहुत महत्वपूर्ण हैं। यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं कि अप्रासंगिक या प्रासंगिक लागतों पर विचार क्यों किया जाना चाहिए:
- व्यवसाय के भीतर एक विशिष्ट विभाजन को बंद करना, कम या अधिक कीमत पर एक विशेष आदेश को स्वीकार करना, किसी उत्पाद को आउटसोर्सिंग करना या इसे घर में बनाना, आधे-तैयार उत्पाद को बेचना या इसे संसाधित करना जारी रखना।
यह ध्यान दिया जा सकता है कि निश्चित लागतें अक्सर अप्रासंगिक होती हैं क्योंकि उन्हें किसी भी स्थिति में परिवर्तित नहीं किया जा सकता है।
अप्रासंगिक लागतों के प्रकार
स्थिर ओवरहेड और डूब लागत अप्रासंगिक लागत के उदाहरण हैं जो किसी कंपनी के विभाजन को बंद करने, या आपूर्तिकर्ता से इसे खरीदने के बजाय उत्पाद बनाने के निर्णय को प्रभावित नहीं करेंगे। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी ऐसी मशीन खरीदती है जो टूट गई और उसे वापस नहीं किया जा सकता है, तो मशीन को बदलने या विनिर्माण करने के लिए आपूर्तिकर्ता प्राप्त करने के निर्णय के लिए यह डूब लागत अप्रासंगिक होगी। इसी तरह, एक विभाजन की बिक्री के बाद बनाए रखने वाले कर्मचारियों का वेतन इसे बेचने के निर्णय के लिए अप्रासंगिक होगा।
मशीनरी, उपकरण और इन्वेंट्री जैसी अचल संपत्तियों का बुक वैल्यू अप्रासंगिक डूब लागत का एक और उदाहरण है। मशीन का पुस्तक मूल्य एक डूब लागत है जो इसके प्रतिस्थापन से जुड़े निर्णय को प्रभावित नहीं करता है।
अप्रासंगिक लागत के उदाहरण:
- सनक लागत: व्यय जो पहले से ही लगाए गए हैं लागत: भविष्य की लागत जो परिवर्तित नहीं की जा सकती है-नकद व्यय: मूल्यह्रास और परिशोधन ऑवरहेड: सामान्य और प्रशासनिक ओवरहेड्स
अप्रासंगिक लागत बनाम प्रासंगिक लागत
एक प्रासंगिक लागत किसी भी लागत है जो विभिन्न विकल्पों के बीच भिन्न होगी। प्रासंगिक या अप्रासंगिक लागतों के लिए शायद ही कभी एक "एक आकार सभी फिट बैठता है" स्थिति हो। यही कारण है कि उन्हें अक्सर अंतर लागत कहा जाता है। वे विभिन्न विकल्पों के बीच भिन्न होते हैं।
एक निश्चित व्यावसायिक स्थिति में प्रबंधकीय पसंद से प्रासंगिक लागत प्रभावित होती है। दूसरे शब्दों में, ये वे लागतें हैं जो एक प्रबंधकीय विकल्प में खर्च की जाएंगी और दूसरे में टाल दी जाएंगी।
प्रासंगिक लागत के उदाहरणों में शामिल हैं:
- भविष्य के नकदी प्रवाह: भविष्य में होने वाले नकद खर्च, परिहार्य लागतें: केवल वे लागतें जिन्हें एक निश्चित निर्णय में टाला जा सकता है, अवसर लागत: नकद आमदनी जिसका त्याग करना होगा, वृद्धिशील लागतें: केवल वृद्धिशील या अंतर लागतें विभिन्न विकल्पों से संबंधित है।
