वित्तीय सेवाओं का आधुनिकीकरण अधिनियम 1999

1999 के वित्तीय सेवा आधुनिकीकरण अधिनियम क्या है?

वित्तीय सेवा आधुनिकीकरण अधिनियम 1999 एक ऐसा कानून है जो वित्तीय उद्योग को आंशिक रूप से समाप्त करने का कार्य करता है। कानून वित्तीय क्षेत्र में काम करने वाली कंपनियों को अपने संचालन को एकीकृत करने, एक-दूसरे के व्यवसायों में निवेश करने और समेकित करने की अनुमति देता है। इसमें बीमा कंपनियों, ब्रोकरेज फर्मों, निवेश डीलरों और वाणिज्यिक बैंकों जैसे व्यवसाय शामिल हैं।

चाबी छीन लेना

• फाइनेंशियल सर्विसेज मॉडर्नाइजेशन एक्ट- या ग्राम-लीच-ब्लीली एक्ट- 1999 में पारित एक कानून है जो आंशिक रूप से वित्तीय उद्योग को निष्क्रिय करता है। कानून ने 1933 के ग्लास-स्टीगल अधिनियम के बड़े हिस्से को निरस्त कर दिया, जो वाणिज्यिक और निवेश बैंकिंग को अलग कर दिया गया था। नए अनुमत बैंकों, बीमाकर्ताओं और प्रतिभूति फर्मों ने एक-दूसरे के उत्पादों की पेशकश शुरू करने के साथ-साथ एक-दूसरे से जुड़ने की भी शुरुआत की। इन नई सहायक कंपनियों को घर देने के लिए संरचना की जरूरत थी, जिससे वित्तीय होल्डिंग कंपनी (FHC) का निर्माण हुआ। एक बैंक होल्डिंग कंपनी के लिए सिमिलर, एक एफएचसी एक छाता संगठन है जो वित्तीय उद्योग के विभिन्न हिस्सों में शामिल सहायक कंपनियों का मालिक हो सकता है।

1999 के वित्तीय सेवा आधुनिकीकरण अधिनियम को समझना

इस कानून को ग्राम-लीच-ब्लीली अधिनियम के रूप में भी जाना जाता है, इस कानून को 1999 में लागू किया गया था और 1933 के ग्लास-स्टीगल अधिनियम के कुछ अंतिम प्रतिबंधों को हटा दिया गया। जब आर्थिक मंदी के दौरान वित्तीय उद्योग संघर्ष करना शुरू कर दिया, तो डेरेग्यूलेशन के समर्थक तर्क दिया कि यदि सहयोग करने की अनुमति दी जाती है, तो कंपनियां ऐसे डिवीजनों की स्थापना कर सकती हैं जो तब लाभदायक होंगे जब उनके मुख्य संचालन को मंदी का सामना करना पड़ेगा। इससे वित्तीय सेवा फर्मों को बड़े नुकसान और बंद होने से बचाने में मदद मिलेगी।

कानून के लागू होने से पहले, बैंक बीमा बाजार में आने के लिए वैकल्पिक तरीकों का उपयोग कर सकते थे। कुछ राज्यों ने अपने स्वयं के कानून बनाए जो राज्य-चार्टर्ड बैंकों को बीमा बेचने की क्षमता प्रदान करते थे। संघीय कानून की एक व्याख्या ने राष्ट्रीय बैंकों को एक राष्ट्रीय स्तर पर बीमा बेचने की अनुमति दी अगर यह 5, 000 से कम आबादी वाले शहरों में कार्यालयों से किया गया था। इन तथाकथित साइड मार्गों की उपलब्धता ने कई बैंकों को इन विकल्पों का लाभ उठाने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया।

कानून ने उपभोक्ता की गोपनीयता को भी प्रभावित किया है, यह मांग करके कि वित्तीय कंपनियां उपभोक्ताओं को समझाती हैं कि क्या और कैसे वे अपनी व्यक्तिगत वित्तीय जानकारी साझा करते हैं; संवेदनशील डेटा को सुरक्षित रखने के लिए भी इन कंपनियों की आवश्यकता थी।

बैंकों को दी जाने वाली क्षमताएं

1999 की वित्तीय सेवाओं के आधुनिकीकरण ने बैंकों, बीमा कंपनियों और प्रतिभूति कंपनियों को एक-दूसरे के उत्पादों के साथ-साथ एक-दूसरे के साथ जुड़ने की पेशकश शुरू करने की अनुमति दी। दूसरे शब्दों में, बैंक अपने ग्राहकों को बीमा पॉलिसी बेचने के लिए डिवीजन बना सकते हैं और बीमाकर्ता बैंकिंग डिवीजन स्थापित कर सकते हैं। इन परिचालनों को समायोजित करने के लिए वित्तीय संस्थानों के भीतर नई कॉर्पोरेट संरचनाएं बनाने की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, बैंक वित्तीय होल्डिंग कंपनियाँ बना सकते हैं जिनमें गैर-बैंकिंग कारोबार करने के लिए विभाजन शामिल होंगे। बैंक उन सहायक कंपनियों का भी निर्माण कर सकते हैं जो बैंकिंग गतिविधियों का संचालन करती हैं।

अतिरिक्त प्रकार की सेवाएं प्रदान करने के लिए सहायक कानून बनाने के लिए दिए गए कानून में कुछ सीमाएँ शामिल थीं। सहायक कंपनियों को अपने मूल बैंकों के सापेक्ष या निरपेक्ष रूप से आकार की बाधाओं में रहना चाहिए। कानून के अधिनियमन के समय, सहायक कंपनियों की संपत्ति मूल बैंक की समेकित संपत्ति के 45% से कम या 50 बिलियन डॉलर तक सीमित थी।

कानून में वित्तीय उद्योग के लिए अन्य परिवर्तन शामिल थे जैसे उनकी गोपनीयता नीतियों पर स्पष्ट खुलासे की आवश्यकता। वित्तीय संस्थानों को अपने ग्राहकों को सूचित करना आवश्यक था कि उनके बारे में गैर-रिपब्लिक जानकारी तीसरे पक्ष और सहयोगियों के साथ क्या साझा की जाएगी। ग्राहकों को इस तरह की जानकारी को बाहर की पार्टियों के साथ साझा करने की अनुमति देने का मौका दिया जाएगा।