फाइनेंशियल क्राइसिस रिस्पॉन्सिबिलिटी फीस क्या है
फाइनेंशियल क्राइसिस रिस्पॉन्सिबिलिटी फीस 2010 में राष्ट्रपति बराक ओबामा द्वारा प्रस्तावित एक प्रस्तावित संघीय कर था। यह कर उन वित्तीय फर्मों पर लगाया जाएगा, जिन्हें ट्रबल एसेट रिलीफ प्रोग्राम (टीएआरपी) से पैसा मिलता था।
वित्तीय संकट की जिम्मेदारियों को कम करना
वित्तीय संकट जवाबदेही, जिसे कभी लागू नहीं किया गया था, 2010 में राष्ट्रपति ओबामा के बजट प्रस्ताव का हिस्सा था। इसका उद्देश्य वित्तीय प्रणाली की खैरात में सरकार के निवेश को पुनर्प्राप्त करने का एक तरीका था। इस प्रस्तावित कर के तहत, सरकार ने 2007-2010 के वित्तीय संकट की जड़ में मानी जाने वाली सबसे बड़ी वित्तीय फर्मों पर कर लगाया होगा।
प्रस्तावित कर लगभग 50 बैंकों पर लगाया जाएगा कि प्रत्येक के पास समेकित संपत्ति में $ 50 बिलियन या उससे अधिक थे, और कम से कम 10 वर्षों के लिए उनसे प्रति वर्ष $ 9 बिलियन का शुल्क लिया होगा। शुल्क में विदेशी फर्मों की घरेलू कंपनियों और अमेरिकी सहायक कंपनियों दोनों पर लागू होता।
प्रस्तावित कर के अनुसार, यदि इसे लागू किया जाता, तो सरकार टैक्स तब तक वसूलती जब तक कि संयुक्त राज्य अमेरिका ने TARP के माध्यम से वित्तीय संकट के दौरान वॉल स्ट्रीट को स्थिर करने से लागत वसूल नहीं की। जब जनवरी 2010 में राष्ट्रपति ओबामा ने वित्तीय संकट की जिम्मेदारी का प्रस्ताव किया, तो सरकार ने अनुमान लगाया कि TARP, रूढ़िवादी अनुमानों से, $ 117 बिलियन का होगा।
प्रस्ताव अंततः कानून में पारित नहीं हुआ।
परेशान एसेट रिलीफ प्रोग्राम (TARP)
TARP, जिसे आपातकालीन आर्थिक स्थिरीकरण अधिनियम के भाग के रूप में अक्टूबर 2008 में कानून में हस्ताक्षरित किया गया था, वैश्विक वित्तीय संकट की प्रतिक्रिया थी।
TARP अमेरिकी ट्रेजरी विभाग द्वारा निर्मित और चलाए जा रहे कार्यक्रमों का एक समूह था जिसका उद्देश्य देश की वित्तीय प्रणाली को स्थिर करना, आर्थिक विकास को बहाल करना और सबप्राइम बंधक संकट का समाधान करना था।
सरकार ने परेशान कंपनियों की संपत्ति और इक्विटी खरीदकर ऐसा किया। TARP ने शुरुआत में सरकार को प्रमुख संस्थानों से अवैध बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों (MBS) और अन्य परिसंपत्तियों को खरीदने के लिए $ 700 बिलियन खर्च करने के लिए अधिकृत किया। लेकिन द डोड-फ्रैंक वॉल स्ट्रीट रिफॉर्म एंड कंज्यूमर प्रोटेक्शन एक्ट, जिसे 2010 में पारित किया गया था, ने इस प्राधिकरण को $ 475 बिलियन तक कम कर दिया।
TARP के तहत, सरकार ने बैंक ऑफ अमेरिका / मेरिल लिंच, बैंक ऑफ न्यू यॉर्क मेलॉन, सिटीग्रुप, गोल्डमैन सैक्स, जेपी मॉर्गन, मॉर्गन स्टेनली, स्टेट स्ट्रीट और वेल्स फारगो में स्टॉक खरीदे।
TARP के नियमों के अनुसार, कार्यक्रम में शामिल कंपनियों ने कुछ कर लाभ खो दिए। यह भी प्राप्तकर्ताओं को अपने उच्चतम-भुगतान वाले अधिकारियों को बोनस देने की अनुमति नहीं देता था और कुछ उदाहरणों में, अधिकारियों के लिए मुआवजे पर सीमा लगाता था।
TARP की शुरुआत से 3 अक्टूबर 2010 तक, अंतिम तिथि जब धन बढ़ाया जा सकता है, सरकार ने बैंकों को स्थिर करने के लिए 245 बिलियन डॉलर खर्च किए, क्रेडिट उपलब्धता बढ़ाने के लिए कार्यक्रमों पर $ 27 बिलियन, यूएस ऑटो उद्योग पर $ 80 बिलियन, $ 68 बिलियन को स्थिर करने के लिए AIG और $ 46 फौजदारी की रोकथाम के कार्यक्रमों पर, जैसे कि होम अफोर्डेबल बनाना।
