फेसबुक (FB) लगभग 900 मिलियन सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ दुनिया में सबसे लोकप्रिय सोशल नेटवर्किंग साइट बन गई है। कंपनी ने मार्क जुकरबर्ग के हार्वर्ड डॉर्म रूम में मामूली शुरुआत से शुरुआत की और तब से तेजी से 200 अरब डॉलर से अधिक के बाजार पूंजीकरण की कमान संभाली।
रणनीतिक अधिग्रहण फेसबुक की वृद्धि और सफलता के लिए महत्वपूर्ण रहे हैं, और कंपनी ने 2004 में बनने के बाद से 50 से अधिक कंपनियों या संपत्तियों का अधिग्रहण किया है। इन अधिग्रहणों का उद्देश्य फेसबुक की कार्यक्षमता और सुविधाओं के साथ-साथ प्रतिभाशाली व्यक्तियों और टीमों तक पहुंच प्राप्त करना है।
फेसबुक के शुरुआती अधिग्रहण
2007
Parakey - फेसबुक का पहला अधिग्रहण, इस छोटे से वेब स्टार्टअप को एक अज्ञात राशि के लिए खरीदा गया था। यह मोज़िला फ़ायरफ़ॉक्स योगदानकर्ताओं द्वारा एक वेब-आधारित ऑपरेटिंग सिस्टम बनाने और पीसी और इंटरनेट के बीच मीडिया हस्तांतरण में सुधार करने के लिए स्थापित किया गया था।
2009
FriendFeed - $ 47.5 मिलियन (नकद में $ 15 मिलियन और स्टॉक में $ 32.5 मिलियन) के लिए एक्वायर्ड किया गया, FriendFeed एक सोशल मीडिया फीड एग्रीगेटर था जिसमें कई फीचर्स थे जिन्हें फेसबुक ने लाइक बटन और न्यूज फीड सहित कॉपी किया था। ऐसा करने में, फेसबुक ने अपनी टीम भी हासिल कर ली, जिसमें Google (GOOG) के पूर्व कर्मचारी भी शामिल थे, जो ऐडसेंस और जीमेल के शुरुआती संस्करण बनाने के लिए जिम्मेदार थे।
समेकन और इसके मूल प्रसाद और वेबसाइट में सुधार
2010
FB.com - इससे पहले, इस डोमेन नाम पर अमेरिकन फार्म ब्यूरो फेडरेशन का स्वामित्व था। फेसबुक ने उनसे कथित रूप से $ 8.5 मिलियन में डोमेन नाम खरीदा।
ऑक्टाजेन सॉल्यूशंस - एक मलेशियाई टेक कंपनी, ऑक्टाजेन सॉल्यूशंस ने संपर्क आयात करने की पेशकश की और उपयोगकर्ताओं को ईमेल प्रदाताओं या अन्य सामाजिक नेटवर्क जैसी अन्य सेवाओं पर अपने संपर्कों को आमंत्रित करने के लिए स्क्रिप्ट को आमंत्रित करने के लिए वायरल करने के लिए आमंत्रित किया। फेसबुक ने इस कंपनी को खरीदा और उपयोगकर्ताओं को आसानी से खोजने और अपने दोस्तों को इंटरनेट से जोड़ने की अनुमति दी।
Divvyshot - यह ग्रुप-शेयरिंग फोटो साइट फेसबुक के फोटो फीचर के साथ एकीकृत थी, जो उपयोगकर्ताओं के बीच और विशेष रूप से अपने मोबाइल ऐप के साथ फोटो सामग्री को अधिक सहज साझा करने की अनुमति देता है।
फ्रेंडस्टर के स्वामित्व वाले पेटेंट - फेसबुक के पूर्ववर्ती और प्रतिस्पर्धी सोशल नेटवर्क फ्रेंडस्टर के पास सोशल नेटवर्किंग स्पेस से संबंधित कई मूल्यवान पेटेंट हैं। पेटेंट का एक सूट हासिल करने के लिए फेसबुक ने $ 40 मिलियन का भुगतान किया। बौद्धिक संपदा के उल्लंघन के मुकदमों से बचने के लिए यह एक रक्षात्मक रणनीति भी थी।
चाई लैब्स - फेसबुक ने चाई लैब्स को $ 10 मिलियन में लिया। इसका उद्देश्य मुख्य रूप से अपनी कंप्यूटर इंजीनियरिंग प्रतिभा को हासिल करना था, जिसमें फेसबुक के विज्ञापन राजस्व प्रवाह को बढ़ाने के लिए, Google AdSense के "गॉडफादर" गोकुल राजाराम शामिल थे। बाद में मोबाइल भुगतान कंपनी स्क्वायर द्वारा राजाराम को फेसबुक से हटा दिया गया।
हॉट पोटैटो - लगभग $ 10 मिलियन के लिए, हॉट पोटैटो ने स्थानों पर चेक-इन करने की क्षमता को एकीकृत किया और फेसबुक की स्थिति अपडेट तकनीक में सुधार किया।
फेसबुक ऐप और मोबाइल तकनीक विकसित करने पर ध्यान दें
2011
SnapTu - इस्राइली ऐप डेवलपर को आज इस्तेमाल किए गए संस्करणों सहित, जमीन से फेसबुक के मोबाइल ऐप को फिर से डिज़ाइन करने और तैनात करने के लिए अधिग्रहण किया गया था। इस सौदे का मूल्य $ 40-70 मिलियन के बीच था।
rel8tion - केवल नौ महीने के ऑपरेशन के बाद हासिल किया गया, इस छोटे से स्टार्टअप ने अपने मोबाइल ऐप से रेवेन्यू को बढ़ाने और लोकेशन के आधार पर अपने यूजर एक्सपीरियंस को बढ़ाने के लिए हाइपर-लोकल मोबाइल एडवरटाइजिंग को फेसबुक की सुविधा दी।
बेलुगा - यह फेसबुक के मोबाइल मैसेजिंग ऐप के लिए पूर्ववर्ती है, जिसमें ग्रुप मैसेजिंग की सुविधा है। इसके अलावा, फेसबुक ने अधिक कुशल और अनुभवी पूर्व Google कर्मचारियों को प्राप्त किया।
ऑनलाइन तस्वीरों की दुनिया का सबसे बड़ा भंडार
2012
इंस्टाग्राम - शायद फेसबुक की सबसे प्रसिद्ध खरीद, इंस्टाग्राम $ 1 बिलियन के लिए अधिग्रहण किया गया था, उस समय फेसबुक का सबसे बड़ा अधिग्रहण था। इंस्टाग्राम की प्रतिस्पर्धी फोटो शेयरिंग सोशल नेटवर्क अभी भी अपने खुद के ब्रांड और अपने स्वयं के स्टैंड एप के तहत संचालित होती है, हालांकि फोटो शेयरिंग सहित कई सुविधाओं को फेसबुक द्वारा ही एकीकृत किया गया है। उसी वर्ष, फेसबुक ने छोटी फोटो शेयरिंग सेवा लाइटबॉक्स डॉट कॉम का भी अधिग्रहण किया, जो मोबाइल, एचटीएमएल 5 और एंड्रॉइड फोटो शेयरिंग में विशिष्ट है।
फेस डॉट कॉम- इस इजरायली कंपनी ने फेसबुक की तस्वीरों के लिए चेहरे की पहचान के एकीकरण की अनुमति दी। अपलोड की गई तस्वीरों को अब उस व्यक्ति के लिए स्वचालित रूप से उत्पन्न सुझावों का उपयोग करके टैग किया जा सकता है जो उस व्यक्ति के लिए हो सकते हैं। यह सौदा $ 100 मिलियन का था।
अपने विज्ञापन राजस्व मॉडल में अंतराल को बंद करना
2013
एटलस विज्ञापनदाता सूट - माइक्रोसॉफ्ट (MSFT) से केवल $ 100 मिलियन के लिए अधिग्रहण किया गया, कंपनी ने फेसबुक के विज्ञापन राजस्व मॉडल में अंतर को बंद करने में मदद की।
ओनावो - फेसबुक ने मोबाइल एनालिटिक्स के अपने सूट के लिए एक और इजरायल की तकनीकी कंपनी ओनावो का अधिग्रहण किया। कंपनी के पास उपभोक्ता-सामना करने वाला उत्पाद और उद्यम डेटा विश्लेषण उत्पाद दोनों हैं। यह सौदा $ 150-200 मिलियन का था और फेसबुक ने उन्हें टेक-सेवी तेल अवीव में एक पैर जमाने के लिए अपना ऑफिस स्पेस भी हासिल करने की अनुमति दी।
अज्ञात क्षेत्र में बड़े, बोल्ड अधिग्रहण
2014
WhatsApp - फेसबुक का अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण, इस सौदे का मूल्य $ 19 बिलियन था। WhatsApp था, और अभी भी, दुनिया भर में सबसे लोकप्रिय मुफ्त मोबाइल मैसेजिंग ऐप है, जो हर महीने आधे बिलियन लोगों तक पहुंचता है। हालांकि कुछ लोगों ने मुफ्त सेवा के लिए फेसबुक की आलोचना की, लेकिन इसे एक बड़े नए उपयोगकर्ता आधार तक पहुंच प्राप्त हुई, विशेष रूप से विदेशों में।
ओकुलस वीआर - $ 2 बिलियन के सौदे में, फेसबुक ने ओकुलस का अधिग्रहण किया, जो एक आभासी वास्तविकता टेक कंपनी है, और इसका प्रमुख उत्पाद ओकुलस रिफ्ट है। मार्क जुकरबर्ग के अनुसार लक्ष्य है कि पहले इमर्सिव वीआर गेमिंग का विकास किया जाए और फिर सोशल नेटवर्किंग सहित सभी प्रकार के आभासी अनुभवों को शामिल करने के लिए विस्तार किया जाए।
एसेंटा - यह ब्रिटेन स्थित कंपनी डिजाइन करती है और उच्च ऊंचाई वाले मानव रहित हवाई वाहनों (यूएवी) का निर्माण करती है और इसे $ 20 मिलियन में खरीदा गया था। लक्ष्य यूएवी से आकाश में ऊंची उड़ान भरने वाली सेवा द्वारा बीमिंग सेवा द्वारा इंटरनेट को विकासशील देशों तक पहुंचाना है।
तल - रेखा
फेसबुक इंटरनेट की दिग्गज कंपनी बन गई है। इसने संगठित रूप से विकास किया है, लेकिन कई रणनीतिक अधिग्रहण के माध्यम से भी। उपरोक्त सूची, कंपनी द्वारा आज तक किए गए कई अधिग्रहणों का एक हिस्सा है, लेकिन यह फेसबुक की रणनीतिक योजना में कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
फेसबुक अपनी तकनीकों और अपनी टीमों दोनों के लिए कंपनियों का अधिग्रहण करता है। इसने समय के साथ अपना ध्यान भी बदल दिया है, पहले अपने मूल उत्पाद को मजबूत करने, फिर अपने मोबाइल प्रसाद को विकसित करने, और, हाल ही में, अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करते हुए पारंपरिक सोशल नेटवर्किंग स्पेस से बाहर की कंपनियों को भविष्य के एकीकरण के लिए संभावित तरीकों से शामिल किया जाना है। देखा।
