क्रिप्टोक्यूरेंसी बाजारों के परिपक्व होने के साथ, वे अन्य उद्योगों के खिलाड़ियों को आकर्षित कर रहे हैं। बीमा उद्योग उनमें से एक है।
ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार, क्रिप्टोक्यूरेंसी बीमा एक "बड़ा अवसर" बनने की ओर अग्रसर है। दुनिया के सबसे बड़े बीमा कंपनियों में से एक, एलियांज के एक प्रवक्ता ने समाचार प्रकाशन को बताया कि कंपनी अंतरिक्ष में उत्पाद और कवरेज के विकल्प तलाश रही थी क्योंकि क्रिप्टोकरेंसी "वास्तविक अर्थव्यवस्था पर अधिक प्रासंगिक, महत्वपूर्ण और प्रचलित हो रही थी।"
क्रिप्टोक्यूरेंसी पारिस्थितिकी तंत्र को बीमा की आवश्यकता क्यों है?
वर्तमान में, क्रिप्टोक्यूरेंसी व्यवसाय, जिसमें ज्यादातर स्टार्टअप और एक्सचेंज शामिल हैं, बीमा उद्योग के लिए पर्याप्त राजस्व प्रदान करने के लिए पर्याप्त बड़ा नहीं है। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध जानकारी के आधार पर, यहां तक कि उत्तरी अमेरिका का सबसे बड़ा क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंज कॉइनबेस लंदन के लॉयड के साथ बीमित अपने सिक्कों का केवल 2 प्रतिशत रखता है। ये सिक्के गर्म भंडारण में रखे गए हैं (या इंटरनेट से जुड़े हैं)। बाकी इंटरनेट से काट दिए गए हैं और उनकी बीमा स्थिति के बारे में बहुत कुछ नहीं पता है।
क्रिप्टोकरेंसी के लिए बीमा महत्वपूर्ण हो जाता है, जब आप क्रिप्टोक्यूरेंसी पारिस्थितिकी तंत्र की अस्थिरता पर विचार करते हैं। बिटकॉइन और अन्य क्रिप्टोकरेंसी के आसमान छूते मूल्यांकन से ऑनलाइन वॉलेट और एक्सचेंजों में भारी चोरी हुई है। उदाहरण के लिए, इस वर्ष के जनवरी में जापानी क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंज कॉइनचेक से $ 500 मिलियन की क्रिप्टोक्यूरेंसी चोरी हो गई थी। इन हैक्स का संचयी परिणाम एक कमजोर पारिस्थितिकी तंत्र है जिसे मुख्यधारा का वित्त पारिस्थितिकी तंत्र या तो नजरअंदाज करता है या गंभीरता से लेने से इनकार करता है। ।
क्रिप्टोक्यूरेंसी बीमा के खतरों के एक उदाहरण के रूप में, एक ब्लॉकचैन सुरक्षा कंपनी BitGo के मामले पर विचार करें। 2015 में, कंपनी ने एक्स्ट्रा लार्ज ग्रुप से अपनी कस्टडी में रखे सिक्कों का बीमा करवाने का दावा किया। लेकिन इसे अस्थायी रूप से हटा दिया गया और बाद में, एक बिटकॉइन, एक क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंज, जो एक ग्राहक भी था, की घोषणा के बाद एक ब्लॉग पोस्ट को बहाल किया, जिसके परिणामस्वरूप $ 70 मिलियन मूल्य की क्रिप्टोक्यूरेंसी चोरी हो गई।
बिटकॉइन और क्रिप्टोकरेंसी बीमा कंपनियों के लिए अद्वितीय चुनौतियां पेश करते हैं। आमतौर पर, बीमा प्रीमियम ऐतिहासिक आंकड़ों पर आधारित होता है। ऐसा डेटा क्रिप्टोकरेंसी के लिए अनुपस्थित है। मूल्यांकन में अस्थिरता, जहां तीन-आंकड़ा मूल्य स्विंग असामान्य नहीं हैं, प्रीमियम को भी प्रभावित कर सकते हैं क्योंकि यह बीमा किए जाने वाले सिक्कों की कुल संख्या को कम करता है। क्रिप्टोक्यूरेंसी एक्सचेंजों में विनियामक अनिश्चितता और निरीक्षण की कमी उद्योग को सेवाएं प्रदान करने में रुचि रखने वाले बीमाकर्ताओं के लिए मामलों को और अधिक जटिल बना सकती है।
निश्चित रूप से, बिटकॉइन हमेशा बीमा कंपनियों के रडार पर रहा है। 2015 तक वापस लौटे, लॉयड की रिपोर्ट क्रिप्टोक्यूरेंसी के जोखिम कारकों को सूचीबद्ध करने के साथ आई। फर्म ने लिखा है कि ठंड (ऑफलाइन) और हॉट (ऑनलाइन) बिटकॉइन भंडारण के लिए मान्यता प्राप्त सुरक्षा मानकों की स्थापना से जोखिम प्रबंधन और बीमा के प्रावधान में काफी मदद मिलेगी। इसमें जोखिम के हमलों को कम करने के संभावित तरीकों के रूप में सर्वर-साइड सुरक्षा, कोल्ड स्टोरेज, बहु-हस्ताक्षर वाले बटुए का भी उल्लेख किया गया है।
राजस्व का एक स्रोत
लेकिन क्रिप्टोक्यूरेंसी पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर समस्याएं भी बीमा उद्योग के लिए राजस्व का एक संभावित स्रोत हो सकती हैं। उद्योग में लक्षित अधिकांश बीमा उत्पाद ऐसे उत्पाद हैं जो ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुरूप होते हैं। ब्लूमबर्ग की रिपोर्ट के अनुसार, क्रिप्टोक्यूरेंसी उद्योग के भीतर काम करने वाली स्टार्टअप और कंपनियां आमतौर पर चोरी के कवरेज का विकल्प चुनती हैं, जिसमें साइबर बीमा और अपराध शामिल हैं। हालाँकि, Hacks को बाहर रखा गया है। रिपोर्ट के अनुसार स्टार्टअप्स अपनी कवरेज सीमा के 5 प्रतिशत के बराबर भुगतान कर सकते हैं। बीमा जर्नल का अनुमान है कि चोरी के कवरेज के लिए वार्षिक प्रीमियम $ 10 मिलियन हो सकता है। बड़ी मात्रा के मामलों में, कवरेज को दर्जनों अंडरराइटरों के बीच विभाजित किया जाता है, जिसमें 5 मिलियन डॉलर से लेकर 15 मिलियन तक की राशि होती है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कोई भी बीमाकर्ता हैक के मामलों में हुक पर नहीं है।
अवसर से आकर्षित, बीमा कंपनियों ने प्रीमियमों की गणना के लिए नए तरीके तैयार किए हैं। क्रिस्टोफर लिन, एआईजी के उत्तर अमेरिकी साइबर बीमा के प्रमुख, एक डिजिटल बख्तरबंद कार सेवा के लिए क्रिप्टो उद्योग की तुलना में। उन्होंने कहा कि उन्होंने एक समान जोखिम प्रोफ़ाइल के बिना एक स्थापित व्यवसाय खोजने की रणनीति अपनाई थी।
