साहस प्रतियोगिता क्या है?
कोर्टन प्रतियोगिता एक आर्थिक मॉडल है जिसमें एक उद्योग संरचना का वर्णन किया गया है जिसमें प्रतिद्वंद्वी कंपनियां एक समान उत्पाद पेश करती हैं जो उत्पादन की मात्रा पर प्रतिस्पर्धा करती हैं, स्वतंत्र रूप से और एक ही समय में। इसका नाम इसके संस्थापक, फ्रांसीसी गणितज्ञ ऑगस्टिन कोर्टनोट के नाम पर रखा गया है।
चाबी छीन लेना
- शौर्य प्रतियोगिता एक आर्थिक मॉडल है जिसमें प्रतिस्पर्धी कंपनियाँ स्वतंत्र रूप से और साथ-साथ उत्पादन करने के लिए एक मात्रा का चयन करती हैं। मॉडल लागू होता है जब फर्में समान या मानकीकृत सामान का उत्पादन करती हैं और यह माना जाता है कि वे किसी से मेल नहीं खा सकते हैं या कार्टेल नहीं बना सकते हैं। विचार है कि एक फर्म इस पर प्रतिक्रिया करता है का मानना है कि एक प्रतिद्वंद्वी सही प्रतियोगिता सिद्धांत के रूपों का उत्पादन करेगा।
साहस प्रतियोगिता को समझना
सीमित प्रतिस्पर्धा के साथ बाजारों में काम करने वाली कंपनियां, जिन्हें ओलिगोपोलिज़ी कहा जाता है , अक्सर बाजार हिस्सेदारी की चोरी करने की कोशिश करती हैं एक दूसरे से दूर। ऐसा करने का एक तरीका यह है कि बेचे गए सामानों की संख्या में फेरबदल किया जाए।
आपूर्ति और मांग के कानून के अनुसार, उच्च आउटपुट कीमतों को कम करता है, जबकि कम उत्पादन उन्हें बढ़ाता है। नतीजतन, कंपनियों को विचार करना चाहिए कि एक प्रतियोगी को कितनी मात्रा में मुनाफा कमाने का बेहतर मौका मिलने की संभावना है।
संक्षेप में, लाभ को अधिकतम करने के प्रयास प्रतियोगियों के निर्णयों पर आधारित होते हैं और प्रत्येक फर्म के आउटपुट निर्णय को उत्पाद की कीमत को प्रभावित करने के लिए माना जाता है। यह विचार कि एक फर्म प्रतिक्रिया करता है कि वह क्या मानता है कि प्रतिद्वंद्वी सही प्रतिस्पर्धा सिद्धांत का हिस्सा है।
कोर्टन मॉडल तब लागू होता है जब कंपनियां समान या मानकीकृत सामान का उत्पादन करती हैं। यह मानता है कि वे कार्टेल के साथ टकराव या निर्माण नहीं कर सकते, बाजार की मांग का एक ही दृष्टिकोण है, और प्रतिस्पर्धी परिचालन लागतों से परिचित हैं।
साहस प्रतियोगिता का इतिहास
फ्रांसीसी गणितज्ञ ऑगस्टिन कौरनॉट ने 1938 में अपनी पुस्तक, रिसर्च्स इनटू द मैथमेटिकल प्रिंसिपल्स ऑफ वेल्थ के सिद्धांत में पूर्ण प्रतियोगिता और एकाधिकार की आधुनिक अवधारणाओं के अपने सिद्धांत को रेखांकित किया। कौरनॉट मॉडल एक स्प्रिंग वॉटर ड्यूपॉली में प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण करने से प्रेरित था।
महत्वपूर्ण
एक एकाधिकार एक फर्म है, एकाधिकार दो फर्मों का है, और कुलीनतंत्र एक ही बाजार में संचालित दो या दो से अधिक फर्में हैं।
कोर्टन मॉडल ओलिगोपोलिस्टिक प्रतियोगिता के लिए मानक बना हुआ है, हालांकि इसे कई फर्मों को शामिल करने के लिए बढ़ाया जा सकता है। कोर्टन के विचारों को स्विस अर्थशास्त्री लियोन वाल्रास ने अपनाया और लोकप्रिय बनाया, जिन्हें कई लोग आधुनिक गणितीय अर्थशास्त्र के संस्थापक मानते हैं।
साहस प्रतियोगिता के लाभ
कौरन मॉडल के कुछ महत्वपूर्ण फायदे हैं। मॉडल तार्किक परिणाम पैदा करता है, कीमतों और मात्राओं के साथ जो एकाधिकार (यानी कम उत्पादन, उच्च कीमत) और प्रतिस्पर्धी (उच्च आउटपुट, कम कीमत) स्तरों के बीच होता है। यह एक स्थिर नैश संतुलन भी उत्पन्न करता है, जिसके परिणामस्वरूप न तो खिलाड़ी एकतरफा विचलन करना चाहेंगे।
साहस प्रतियोगिता की सीमाएँ
मॉडल की कुछ धारणाएँ वास्तविक दुनिया में कुछ अवास्तविक हो सकता है। सबसे पहले, साहस क्लासिक द्वैध मॉडल मानता है कि दोनों खिलाड़ी स्वतंत्र रूप से अपनी मात्रा की रणनीति निर्धारित करते हैं। व्यावहारिक अर्थ में ऐसा होने की संभावना नहीं है। जब केवल दो निर्माता बाजार में होते हैं, तो वे वैक्यूम में काम करने के बजाय एक-दूसरे की रणनीतियों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील होने की संभावना रखते हैं।
दूसरे, कौरन का तर्क है कि एक एकाधिकार एक कार्टेल का निर्माण कर सकता है और टकराकर उच्च लाभ प्राप्त कर सकता है। लेकिन गेम थ्योरी से पता चलता है कि एक कार्टेल व्यवस्था संतुलन में नहीं होगी क्योंकि प्रत्येक कंपनी सहमत आउटपुट से विचलन करना चाहेगी- प्रमाण के लिए, पेट्रोलियम निर्यातक देशों (ओपेक) के संगठन की तुलना में किसी को भी आगे देखने की आवश्यकता नहीं है।
तीसरा, मॉडल के आलोचक सवाल करते हैं कि कितनी बार ऑलिगोपोलिस कीमत के बजाय मात्रा पर प्रतिस्पर्धा करते हैं। फ्रांसीसी वैज्ञानिक जे। बर्ट्रेंड ने 1883 में रणनीतिक चर पसंद को मात्रा से कीमत में बदलकर इस निगरानी को सुधारने का प्रयास किया। मूल्य की उपयुक्तता, मात्रा के बजाय, कुलीन मॉडल में मुख्य चर के रूप में बाद के अनुसंधान में कई अर्थशास्त्रियों द्वारा पुष्टि की गई थी।
अंत में, कोर्टन मॉडल बिना किसी विभेदक कारकों के साथ उत्पाद समरूपता को मानता है। कोर्टन ने एक स्प्रिंग वाटर ड्यूपॉली में प्रतिस्पर्धा का अवलोकन करने के बाद अपना मॉडल विकसित किया। यह विडंबना ही है कि बोतलबंद मिनरल वाटर जैसे बुनियादी उत्पाद में भी, विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं द्वारा पेश किए जाने वाले उत्पादों में एकरूपता खोजने के लिए किसी को मुश्किल से दबाया जाएगा।
