इंटरनेट कंपनियों को लंबवत रूप से एकीकृत किया जा सकता है, जिस तरह पारंपरिक व्यवसाय लागत को समेकित करने और बाजार में कॉर्पोरेट पहुंच का विस्तार करने के लिए एकीकृत होते हैं।
ऊर्ध्वाधर एकीकरण तब होता है जब एक व्यापारी या व्यवसाय वितरण श्रृंखला में इसके ऊपर और नीचे के विभिन्न स्तरों को अवशोषित करना शुरू कर देता है। व्यवसाय के लिए लाभ लेनदेन लागतों में संभावित कमी और उत्पादन को सीधे नियंत्रित करने की क्षमता है।
उदाहरण के लिए, मान लें कि एक छोटे कपड़ों के डिजाइनर ने अपने कपड़ों को बेचने के लिए एक छोटे बुटीक को खरीदकर लंबवत समेकित किया है। तब डिजाइनर एक वेबसाइट बनाता है जहां वह तुरंत बिक्री पर जाने वाले कपड़े रख सकता है। इसके अतिरिक्त, डिजाइनर अपनी वेबसाइट और सोशल मीडिया खातों के माध्यम से विपणन कर सकता है। इस तरह, किसी साइट को बनाए रखने के लिए ओवरहेड की लागत जैसे कि मार्केटिंग या वेब डिज़ाइनर का भुगतान करना।
शायद इंटरनेट पर उभरते ऊर्ध्वाधर एकीकरण का सबसे अच्छा उदाहरण खुदरा विशाल अमेज़न है। अमेज़ॅन के प्रतियोगियों में ऑनलाइन और पारंपरिक ईंट-एंड-मोर्टार रिटेलर्स शामिल हैं। हालांकि, अमेज़ॅन कई क्षेत्रों में एक प्रमुख विक्रेता के रूप में उभरने में कामयाब रहा है, जैसे कि वीडियो स्ट्रीमिंग और पारंपरिक खुदरा आइटम, जैसे कपड़े। लगातार एकीकृत करने के लिए, अमेज़ॅन ने पैकेज देने के लिए ड्रोन के साथ प्रयोग किया है, जो फेडएक्स या यूपीएस जैसी डिलीवरी कंपनियों पर निर्भरता को समाप्त करेगा। यह अमेज़ॅन के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो अपने प्रमुख सदस्यों के लिए मुफ्त दो-दिवसीय वितरण का वादा करता है।
इंटरनेट एकीकरण के लिए चुनौतियां
2012 में, नाथन विल्सन ने संघीय व्यापार आयोग (FTC) के लिए एक पेपर में ऊर्ध्वाधर एकीकरण पर केस स्टडी के रूप में गैस स्टेशनों का उपयोग किया। जबकि ऊर्ध्वाधर एकीकरण ने एक कंपनी के लिए लाभ की पेशकश की, विल्सन ने पाया कि यह अंततः उच्च कीमतों का भी परिणाम है। विल्सन के अनुसार, एक कारण एक कंपनी द्वारा जानबूझकर अपने उत्पाद की मांग बढ़ाने का प्रयास था।
