निदेशक मंडल (डी का)

निदेशक मंडल (D का B) क्या है?

निदेशक मंडल (B का D) व्यक्तियों का एक निर्वाचित समूह है जो शेयरधारकों का प्रतिनिधित्व करता है। बोर्ड एक शासी निकाय है जो आमतौर पर कॉर्पोरेट प्रबंधन और निरीक्षण के लिए नीतियां निर्धारित करने के लिए नियमित अंतराल पर मिलता है। प्रत्येक सार्वजनिक कंपनी में निदेशक मंडल होना चाहिए। कुछ निजी और गैर-लाभकारी संगठनों के निदेशक मंडल भी हैं। यह जर्मन GmbH कंपनियों पर भी लागू होता है।

निदेशक मंडल

निदेशक मंडल को समझना (D का B)

सामान्य तौर पर, बोर्ड शेयरधारकों की ओर से एक निर्णय के रूप में निर्णय लेता है। एक बोर्ड के दायरे में आने वाले मुद्दों में वरिष्ठ अधिकारियों की हायरिंग और फायरिंग, डिविडेंड पॉलिसीज, ऑप्शन पॉलिसीज और एग्जीक्यूटिव मुआवजे शामिल हैं। उन कर्तव्यों के अलावा, निदेशक मंडल एक निगम को व्यापक लक्ष्य निर्धारित करने, कार्यकारी कर्तव्यों का समर्थन करने और कंपनी को उसके निपटान में पर्याप्त, अच्छी तरह से प्रबंधित संसाधन सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए जिम्मेदार है।

प्रत्येक सार्वजनिक कंपनी के सदस्यों का एक निदेशक मंडल होना चाहिए जो संगठन के आंतरिक और बाहरी दोनों हों।

सामान्य बोर्ड संरचना

एक बोर्ड की संरचना और शक्तियां एक संगठन के bylaws द्वारा निर्धारित की जाती हैं। Bylaws बोर्ड के सदस्यों की संख्या निर्धारित कर सकते हैं, जिस तरह से बोर्ड का चुनाव किया जाता है (जैसे, एक वार्षिक बैठक में एक शेयरधारक वोट द्वारा), और बोर्ड कितनी बार मिलता है। जबकि एक बोर्ड के लिए सदस्यों की कोई संख्या निर्धारित नहीं है, अधिकांश 3 से 31 सदस्यों तक है। कुछ विश्लेषकों का मानना ​​है कि आदर्श आकार सात है।

निदेशक मंडल को प्रबंधन और शेयरधारक दोनों हितों का प्रतिनिधित्व होना चाहिए और इसमें आंतरिक और बाहरी दोनों सदस्य शामिल होंगे।

एक अंदर का निदेशक एक सदस्य होता है, जिसके पास प्रमुख शेयरधारकों, अधिकारियों और कर्मचारियों के हित को ध्यान में रखते हैं, और जिसका अनुभव कंपनी के भीतर होता है। एक अंदरूनी सूत्र निदेशक को आमतौर पर बोर्ड गतिविधि के लिए मुआवजा नहीं दिया जाता है क्योंकि वे अक्सर पहले से ही एक सी-लेवल के कार्यकारी, प्रमुख शेयरधारक या एक अन्य हितधारक, जैसे कि यूनियन प्रतिनिधि होते हैं।

स्वतंत्र या बाहर के निदेशक कंपनी के दिन-प्रतिदिन के कामकाज में शामिल नहीं होते हैं। इन बोर्ड के सदस्यों की प्रतिपूर्ति की जाती है और आम तौर पर बैठकों में भाग लेने के लिए अतिरिक्त वेतन मिलता है। आदर्श रूप में, एक बाहरी निदेशक किसी भी कंपनी के विवादों को सुलझाने और निपटाने के लिए एक उद्देश्य, स्वतंत्र दृष्टिकोण लाता है। एक बोर्ड पर आंतरिक और बाहरी निदेशकों का संतुलन बनाना महत्वपूर्ण माना जाता है।

बोर्ड की संरचना अंतरराष्ट्रीय सेटिंग्स में थोड़ी भिन्न हो सकती है। यूरोप और एशिया के कुछ देशों में, कॉर्पोरेट प्रशासन दो स्तरों में विभाजित है: एक कार्यकारी बोर्ड और एक पर्यवेक्षी बोर्ड। कार्यकारी बोर्ड कर्मचारियों और शेयरधारकों द्वारा चुने गए अंदरूनी सूत्रों से बना है और इसका नेतृत्व सीईओ या प्रबंध अधिकारी करते हैं। कार्यकारी बोर्ड दैनिक व्यवसाय संचालन का प्रभारी है। पर्यवेक्षी बोर्ड की अध्यक्षता पीठासीन कार्यकारी अधिकारी के अलावा कोई और करता है और संयुक्त राज्य अमेरिका में निदेशक मंडल के रूप में समान चिंताओं को संबोधित करता है।

चाबी छीन लेना

• निदेशक मंडल का चयन शेयरधारकों के हितों का प्रतिनिधित्व करने के लिए किया जाता है। प्रत्येक सार्वजनिक कंपनी के पास कंपनी के अंदर और बाहर दोनों से सदस्यों का एक निदेशक मंडल होना चाहिए। बोर्ड कार्मिक, लाभांश नीतियों और भुगतानों की भर्ती और गोलीबारी से संबंधित निर्णय लेता है, और कार्यकारी मुआवजा।

बोर्ड के सदस्यों के चुनाव और निष्कासन के तरीके

जबकि निदेशक मंडल के सदस्यों का चयन शेयरधारकों द्वारा किया जाता है, जो व्यक्तियों को नामित किया जाता है, एक नामांकन समिति द्वारा तय किया जाता है। 2002 में, NYSE और NASDAQ को स्वतंत्र निदेशकों के लिए एक नामांकन समिति की आवश्यकता थी। आदर्श रूप से, निर्देशकों की शर्तों को सुनिश्चित करने के लिए कंपित किया जाता है कि किसी दिए गए वर्ष में केवल कुछ निर्देशकों का चुनाव किया जाता है।

एक आम बैठक में प्रस्ताव द्वारा सदस्य को हटाना चुनौतियों को पेश कर सकता है। अधिकांश bylaws एक निर्देशक को निष्कासन प्रस्ताव की एक प्रति की समीक्षा करने की अनुमति देते हैं और फिर एक खुली बैठक में इसका जवाब देते हैं, जिससे एक भड़काऊ विभाजन की संभावना बढ़ जाती है। कई निर्देशकों के अनुबंधों में फायरिंग के लिए एक कीटाणुनाशक शामिल है - एक सुनहरा पैराशूट क्लॉज जिसे निगम को निर्देशक को बोनस का भुगतान करने की आवश्यकता होती है यदि वे जाने दें।

तेजी से तथ्य

एक बोर्ड के सदस्य को हटाने की संभावना है यदि वे मूलभूत नियम तोड़ते हैं; उदाहरण के लिए, एक लेनदेन में संलग्न होना जो हितों का टकराव है, या एक बोर्ड वोट को प्रभावित करने के लिए तीसरे पक्ष के साथ एक सौदा करना है।

मूलभूत नियमों को तोड़ने से एक निर्देशक का निष्कासन हो सकता है। इन परिवर्तनों में शामिल हैं, लेकिन निम्नलिखित तक सीमित नहीं हैं:

• निगम के वित्तीय लाभ के अलावा किसी अन्य चीज के लिए निर्देशात्मक शक्तियों का उपयोग करना। व्यक्तिगत लाभ के लिए मालिकाना जानकारी का उपयोग करना, बोर्ड बैठक में एक वोट के लिए तीसरे पक्ष के साथ सौदे करना। निगम के साथ लेनदेन में सहयोग करना जिसके परिणामस्वरूप हितों का टकराव होता है।

इसके अलावा, कुछ कॉर्पोरेट बोर्डों के पास फिटनेस-टू-सर्व प्रोटोकॉल हैं।