बैकवर्ड इंटीग्रेशन से तात्पर्य उस समय से होता है जब कोई व्यवसाय अपनी आपूर्ति श्रृंखला में आपूर्तिकर्ता होता है। ऊर्ध्वाधर एकीकरण का यह रूप प्राथमिक व्यवसाय के लिए फायदेमंद हो सकता है यदि आपूर्ति श्रृंखला से नीचे व्यवसाय का नियंत्रण आदानों की गारंटी आपूर्ति प्रदान करता है। पिछड़े एकीकरण के कुछ सबसे प्रसिद्ध उदाहरणों में शामिल हैं Apple Inc. और कार्नेगी स्टील।
Apple Inc. ने दशकों से लंबवत एकीकरण रणनीति को नियोजित किया है। इसके सॉफ्टवेयर उत्पादों को कंपनी द्वारा निर्मित हार्डवेयर और घटकों का उपयोग करके Apple द्वारा निर्मित और इकट्ठे किए गए इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों और कंप्यूटर सिस्टम में रखा जाता है। ऐप्पल के बैकवर्ड वर्टिकल इंटीग्रेशन का उपयोग एक बड़ी सफलता रही है और कंपनी को अपने नए उत्पादों और प्रौद्योगिकी को अधिक तीव्र गति से आगे बढ़ाने की अनुमति दी।
कार्नेगी स्टील में पिछड़े एकीकरण के पहले उदाहरणों में से एक पाया गया, जिसने इसके इस्पात कारखानों के लिए कई इनपुट नियंत्रित किए। कार्नेगी स्टील के पास उन खानों का स्वामित्व था जो लौह अयस्क और कोयला खदानों को निकालते थे, रेलमार्ग जो कारखानों और लौह अयस्क लाने वाले जहाजों और स्टील का उत्पादन करने वाली मिलों के लिए कोयला लाते थे। आपूर्ति श्रृंखला के इस व्यापक एकीकरण के माध्यम से, कार्नेगी स्टील ने अपनी उत्पादन क्षमता बढ़ाई।
ऊर्ध्वाधर एकीकरण आगे की दिशा में भी काम कर सकता है। अपने आपूर्तिकर्ताओं के मालिक होने के बजाय, एक कंपनी अपने वितरकों या किसी अन्य कंपनी को आपूर्ति श्रृंखला में और कमी ला सकती है जो कंपनी के उत्पाद को उस उत्पाद के अंतिम उपभोक्ता के करीब लाती है। उदाहरण के लिए, यदि एक बेकर कप केक बनाता है और फिर एक आउटलेट प्राप्त करता है जो उन कप केक को बेच सकता है, तो वह आगे एकीकरण का अभ्यास कर रहा है।
