टेक या पे क्या है?
लेना या देना एक प्रावधान है, जिसे एक अनुबंध में लिखा गया है, जिसके तहत किसी एक पक्ष का दायित्व है कि वह माल की डिलीवरी ले या एक निर्दिष्ट राशि का भुगतान करे। प्रावधान करें या भुगतान करें जोखिम साझा करके खरीदार और विक्रेता दोनों को लाभान्वित करते हैं, और व्यापार को सुविधाजनक बनाने और लेनदेन की लागत को कम करके समाज को लाभान्वित कर सकते हैं।
चाबी छीन लेना
- खरीद या भुगतान एक खरीद अनुबंध में एक प्रकार का प्रावधान है जो विक्रेता को भुगतान पर सहमत होने के न्यूनतम हिस्से की गारंटी देता है यदि खरीदार वास्तव में सामानों की पूर्ण सहमत राशि खरीदने के माध्यम से पालन नहीं करता है। भुगतान या प्रावधानों को आमतौर पर पाया जा सकता है। ऊर्जा क्षेत्र, जहां ओवरहेड की लागत अधिक है। वेतन प्रावधानों के अधिक होने से खरीदारों, विक्रेताओं और अर्थव्यवस्था को ओवरहेड निवेश के जोखिम को साझा करने और वाणिज्य को सुविधाजनक बनाने में मदद मिलती है जो अन्यथा नहीं हो सकते हैं।
टेक या पे को समझना
आम तौर पर अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ कंपनियों के बीच में भुगतान या भुगतान के प्रावधान शामिल होते हैं, जिसके लिए आवश्यकता होती है कि क्रय करने वाली फर्म आपूर्तिकर्ता से जुर्माने का भुगतान करने के जोखिम पर एक निश्चित तारीख तक आपूर्तिकर्ता से माल की निर्धारित आपूर्ति लेती है। इस तरह के समझौते से आपूर्तिकर्ता को लाभ होता है कि वे जिस भी उत्पाद को बेचने की कोशिश कर रहे हैं, उसे उत्पादित करने के लिए खर्च की गई किसी भी पूंजी पर पैसा खोने का जोखिम कम करें। यह खरीदार को लाभ देता है क्योंकि वे आपूर्तिकर्ता के कुछ जोखिमों को ले रहे हैं, क्योंकि वे कम बातचीत कीमत के लिए पूछ सकते हैं। यह अर्थव्यवस्था के लिए कुल शुद्ध लाभ हो सकता है क्योंकि, खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच जोखिम के बेहतर बंटवारे से, यह लेनदेन की सुविधा प्रदान करता है जो अन्यथा नहीं हो सकता है, साथ ही व्यापार से लाभ के साथ।
ऊर्जा क्षेत्र में प्राकृतिक गैस या कच्चे तेल जैसी ऊर्जा इकाइयाँ उपलब्ध कराने और ऊर्जा वस्तुओं की कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण आपूर्तिकर्ताओं के लिए पर्याप्त उपरि लागत की वजह से ऊर्जा क्षेत्र में प्रावधान करना या भुगतान करना बहुत आम है। एक बाल कटवाने की तुलना में कच्चे तेल प्रदान करने की ओवरहेड लागत, उदाहरण के लिए, बहुत अधिक है। अनुबंध लेने या भुगतान करने से ऊर्जा आपूर्तिकर्ताओं को सामने पूंजी निवेश करने का प्रोत्साहन मिलता है क्योंकि उनके पास आश्वासन का एक उपाय है कि वे अपने उत्पादों को बेच पाएंगे। प्रावधान या भुगतान के अभाव में, आपूर्तिकर्ता वे सभी जोखिम उठाते हैं जो खरीदार की ऊर्जा के लिए चल रही जरूरत सूख सकती है या यह कि कीमत का झूला खरीदार को अनुबंध तोड़ने के लिए प्रेरित कर सकता है। आपूर्तिकर्ता खरीदारों द्वारा एक होल्ड-अप के अधीन भी हो सकते हैं यदि उन्होंने ओवरहेड निवेश किया है, तो मूल्य कम हो जाएगा यदि खरीदार आउटपुट को सहमति के रूप में नहीं लेता है, बिना किसी गारंटी के न्यूनतम गारंटीकृत राजस्व के बिना या खरीद समझौते के बिना। होल्ड-अप एक प्रकार का लेनदेन लागत है, जिसे अर्थशास्त्री ओलिवर विलियमसन द्वारा पहचाना जाता है, जो इस तरह के संबंध-विशिष्ट संपत्ति के साथ होता है।
उदाहरण के लिए, फर्म ए, आपूर्तिकर्ता फर्म, फर्म बी से 10 मिलियन से अधिक प्रति वर्ष 20 मिलियन प्रति वर्ष की सहमति दर से 200 मिलियन क्यूबिक फीट प्राकृतिक गैस खरीदने का अनुबंध कर सकता है। हालांकि, फर्म ए को एक वर्ष में केवल 18 मिलियन की आवश्यकता होगी। यदि वे नियोजित 20 मिलियन की खरीद नहीं करते हैं, तो उन्हें एक शुल्क के अधीन किया जाएगा, जो मूल अनुबंध में सहमत है। आमतौर पर ये शुल्क खरीद मूल्य से छोटे होते हैं; खरीदे गए प्राकृतिक गैस में 2 मिलियन क्यूबिक फीट क्षमा करने पर, फर्म ए 2 मिलियन क्यूबिक फीट के अनुबंध मूल्य के 50% शुल्क के अधीन हो सकता है।
वैकल्पिक रूप से, क्या विश्व गैस की कीमतें अनुबंध के दौरान गिरती हैं, फर्म ए गैस की डिलीवरी में गिरावट करना चाहती है और इसके बजाय नए, कम कीमत पर दूसरे आपूर्तिकर्ता, फर्म सी से गैस खरीदती है और इसके बदले सहमत दंड का भुगतान करती है। फर्म बी। यह फर्म ए के हित में है अगर फर्म सी प्लस से गैस की कुल लागत जुर्माना बी की गैस लेने के लिए मूल रूप से बातचीत की कीमत से कम है।
इस स्थिति में, दोनों पक्ष लाभ लेने या प्रावधान का लाभ उठाते हैं। फर्म ए को केवल गैस की मात्रा मिलती है जो उन्हें फर्म सी से कम लागत पर मिलती है, जितना उन्होंने भुगतान किया होगा; फ़र्म ए को फर्म ए से पेनल्टी की कीमत प्राप्त होती है, इसके बजाय कुछ भी हासिल करने के बजाय अगर फर्म ए को आपूर्तिकर्ताओं को टेक या पे प्रावधान के अभाव में स्विच करना था।
