सबवे रेस्तरां, डंकिन डोनट्स, यूपीएस, डोमिनोज पिज्जा, जिफी ल्यूब, मैकडॉनल्ड्स, बर्गर किंग और आरई / मैक्स रियल एस्टेट सभी क्या आम हैं? पहली बात यह है कि वे सभी अत्यधिक सफल व्यवसाय हैं। दूसरा यह है कि वे सभी मताधिकार संचालन के रूप में उपलब्ध हैं। यदि आपने कभी फ्रैंचाइज़ी खरीदने का विचार किया है, तो फ्रैंचाइज़ी होने के लाभों और नुकसान के बारे में कुछ जानकारी के लिए पढ़ें।
एक मताधिकार क्या है?
फ्रैंचाइज़िंग व्यवसाय करने का एक तरीका है, जिसमें एक सफल व्यवसाय मॉडल वाला व्यक्ति इसे वार्षिक शुल्क और सकल लाभ के प्रतिशत के बदले अन्य लोगों के साथ साझा करता है। यह अवधारणा मध्य युग के समय की है जब एक राजा व्यक्तियों को बाजार चलाने या शराब बनाने जैसी गतिविधियों में शामिल होने का अधिकार देता था। 1851 में फ्रेंचाइजी को वितरण अधिकार देने वाली सिंगर सिलाई मशीन कंपनी को अक्सर पहले आधुनिक फ्रैंचाइज़ी ऑपरेशन के रूप में उद्धृत किया जाता है।
क्या आप एक फ्रेंचाइजी के रूप में मिलता है
एक फ्रैंचाइज़ी में खरीदना तुरंत विशेषज्ञता प्रदान करता है। सभी प्रणालियाँ और प्रक्रियाएँ जिन्हें आपको व्यवसाय चलाने की आवश्यकता होती है, पहले से ही स्थापित हैं। मोटे तौर पर मान्यताप्राप्त ब्रांड नाम से लेकर निरंतर विज्ञापन, सुसंगत ब्रांडिंग और सुसंगत प्रस्तुति (वर्दी / स्टोर रंग / संकेत / उत्पाद) फ्रेंचाइज़िंग एक बॉक्स में एक व्यवसाय है। बॉक्स खोलें, घटकों को बाहर निकालें, और आप जाने के लिए तैयार हैं। जिन सामग्रियों की आपको आवश्यकता होती है, उन्हें विश्वसनीय, समय-परीक्षणित आपूर्तिकर्ताओं द्वारा आपके दरवाजे पर पहुंचाया जाता है।
क्या वे एक फ्रेंचाइज़र के रूप में मिलता है
उनके विचारों, विशेषज्ञता और सहायता के बदले में, फ्रेंचाइज़र को भुगतान किया जाता है। भुगतान में सकल बिक्री का प्रतिशत और एकमुश्त वार्षिक मताधिकार शुल्क शामिल है। 2018 तक, डंकिन डोनट्स फ्रैंचाइज़ी के लिए, शुरुआती फ्रैंचाइज़ी शुल्क के लिए लगभग $ 50, 000 से $ 90, 000 का शुल्क, रॉयल्टी में 5.9% और विज्ञापन के लिए 5% असामान्य नहीं हैं। $ 900, 000 की औसत वार्षिक बिक्री के साथ, कंपनी के लिए लगभग $ 200, 000 बकाया है। लगभग $ 200, 000 में सामग्रियों की लागत में जोड़ें, और फ्रेंचाइजी को लगभग $ 500, 000 के मुनाफे में छोड़ दिया जाता है। उन मुनाफे से, फ्रेंचाइजी को किराया, उपयोगिताओं, श्रम, करों और अन्य खर्चों का भुगतान करना होगा। हालांकि, सबसे महंगे बाजारों में भी, एक सफल ब्रांड की फ्रेंचाइजी को एक स्वस्थ लाभ के साथ छोड़ दिया जाने की संभावना है।
क्या रखें ध्यान में
मताधिकार एक महंगा प्रस्ताव है। हर नए व्यवसाय की तरह, फ्रेंचाइज़िंग स्टार्टअप लागत के साथ सामने आती है। चल रही लागत भी काफी है, विशेष रूप से विश्वसनीय, लगातार आपूर्तिकर्ताओं के लिए व्यापार बंद होने के बाद से उच्च लागत है। यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि आपको नियमों का पालन करने की आवश्यकता है। जब आप एक सिद्ध व्यवसाय मॉडल खरीदते हैं, तो आपको इसका उपयोग करने की उम्मीद होती है। फ्रेंचाइज़र नहीं चाहता है कि आप इसे बदलने की कोशिश करें। (इस व्यवसाय के डाउनसाइड के बारे में अधिक जानने के लिए, देखें क्या खरीदना एक मताधिकार समझदार है? )
मताधिकार का संचालन आसान नहीं है। आपको सफल होने के लिए काम करना होगा और फ्रेंचाइज़िंग की खूबियों के बावजूद, कुछ व्यवसाय विफल हो जाते हैं।
शुरू करना
इससे पहले कि आप अपने स्वयं के स्टोर में निवेश करें, व्यापक शोध करना सुनिश्चित करें। कम से कम आधा दर्जन वर्तमान फ्रेंचाइजी से बात करें जो उसी ऑपरेशन को चला रहे हैं जिस पर आप विचार कर रहे हैं। संख्याओं पर एक लंबी, कड़ी नज़र डालें। सुनिश्चित करें कि आप स्टार्ट-अप लागत, चल रही लागत और उस धन की मात्रा को अच्छी तरह से समझते हैं जो आप अर्जित करने की उम्मीद कर सकते हैं।
पता करें कि अगला निकटतम मताधिकार स्थान कितना दूर है और अगला नया स्थान कहाँ बनाया जा सकता है। आप किसी अन्य स्टोर के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करना चाहते हैं जिस पर आपका कोई नियंत्रण नहीं है। इसके अलावा, यदि आपके स्थान की सफलता है, तो विस्तार के अवसरों के बारे में पता करें। अंत में, यदि आप इसे कॉल करने का निर्णय लेते हैं, तो एक निकास योजना विकसित करें।
क्या आपको मताधिकार चाहिए?
12, 500 डंकिन डोनट्स की दुकानों में से वैश्विक परिदृश्य को डॉट करता है, एक भी निगम के स्वामित्व में नहीं है। प्रत्येक स्थान एक फ्रेंचाइजी द्वारा चलाया जाता है। फ्रैंचाइज़ी बिजनेस मॉडल की सफलता निर्विवाद है। कई लोकप्रिय फ्रैंचाइज़ी ऑपरेशंस में वेटिंग फ्रैंचाइज़ी के साथ प्रतीक्षा सूची होती है, जो अपने खुद के स्टोर खोलने के अवसर की प्रतीक्षा करती है।
