एक वास्तविक नुकसान क्या है?
एक वास्तविक नुकसान वह नुकसान है जिसे तब पहचाना जाता है जब परिसंपत्तियां मूल खरीद मूल्य से कम कीमत पर बेची जाती हैं। वास्तविक नुकसान तब होता है जब एक परिसंपत्ति जो एक स्तर पर खरीदी गई थी जिसे लागत या पुस्तक मूल्य के रूप में संदर्भित किया जाता है, फिर उसके पुस्तक मूल्य से नीचे के मूल्य के लिए वितरित किया जाता है।
निवेशकों के लिए वास्तविक नुकसान
जब कोई निवेशक पूंजीगत संपत्ति खरीदता है, तो सुरक्षा के मूल्य में वृद्धि (या कमी) किसी लाभ (या हानि) में परिवर्तित नहीं होती है। निवेशक केवल एक लाभ या हानि का दावा कर सकता है जब उसने सुरक्षा को एक हाथ की लंबाई के लेनदेन में उचित बाजार मूल्य पर बेचा है। उदाहरण के लिए, मान लें कि एक निवेशक 20 मार्च, 2018 को एनवीडिया (एनवीडीए) @ $ 249.50 प्रति शेयर के 50 शेयर खरीदता है। इस खरीद की तारीख से 9 अप्रैल, 2018 तक, स्टॉक का मूल्य लगभग 13.7% घटकर $ 215.41 हो गया। हालांकि, निवेशक को केवल एक वास्तविक नुकसान होता है यदि वह वास्तव में उदास कीमत पर बेचता है। अन्यथा, मूल्य में गिरावट केवल एक अवास्तविक नुकसान है जो केवल कागज पर मौजूद है।
वास्तविक नुकसान, अवास्तविक नुकसान के विपरीत, बकाया करों की मात्रा को प्रभावित कर सकता है। कर उद्देश्यों के लिए पूंजीगत लाभ की भरपाई के लिए एक वास्तविक पूंजी हानि का उपयोग किया जा सकता है। ऊपर हमारे उदाहरण से, निवेशक ने अपने एनवीडीए शेयरों को बेचने के बाद 50 x ($ 249.50 - $ 215.41) = $ 1, 704.50 की हानि का एहसास किया। मान लीजिए कि उन्हें नेटफ्लिक्स (एनएफएलएक्स) पर एक लाभ का एहसास हुआ, जिसे उन्होंने $ 201.07 के लिए खरीदा और उसी कर वर्ष के दौरान $ 336.06 में बेचा। यदि उसने 50 एनएफएलएक्स शेयर खरीदे और बेचे, तो लेन-देन पर उसका पूंजीगत लाभ 50 x ($ 336.06 - $ 201.07) = $ 6, 749.50 के रूप में पहचाना जाएगा। इस लाभ के लिए वास्तविक नुकसान को लागू करने का मतलब है कि निवेशक पूरे पूंजीगत लाभ राशि के बजाय $ 6, 749.50 - $ 1, 704.50 = $ 5, 045 पर कर का भुगतान करेगा।
इसके अलावा, यदि किसी दिए गए कर वर्ष के लिए वास्तविक नुकसान वास्तविक लाभ से अधिक है, तो शेष घाटे के 3, 000 डॉलर तक की करदाता की कर योग्य आय से कटौती की जा सकती है। इसके अलावा, यदि शुद्ध घाटा दिए गए $ 3, 000 की सीमा से अधिक है, तो शेष को भविष्य के वर्षों के लिए आगे बढ़ाया जा सकता है।
व्यवसायों के लिए वास्तविक नुकसान
एक वास्तविक नुकसान तब होता है जब किसी परिसंपत्ति का विक्रय मूल्य उसकी वहन राशि से कम होता है। हालाँकि परिसंपत्ति को बैलेंस शीट पर लागत से नीचे उचित मूल्य स्तर पर रखा जा सकता है, लेकिन परिसंपत्तियों के बंद होने के बाद ही नुकसान का एहसास होता है। कंपनी द्वारा बेची गई, छीनी या दान की गई किताबों से एक परिसंपत्ति को हटा दिया जाता है।
एक वास्तविक नुकसान के लिए उल्टा संभव कर लाभ है। ज्यादातर उदाहरणों में, वास्तविक नुकसान का एक हिस्सा पूंजीगत लाभ या करों को कम करने के लिए वास्तविक लाभ के खिलाफ लागू किया जा सकता है। यह एक ऐसी कंपनी के लिए काफी वांछनीय हो सकता है जो अपने कर के बोझ को सीमित करना चाहती है, और कंपनियां वास्तव में उन अवधियों में नुकसान का एहसास करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जा सकती हैं, जहां उनके कर बिल की इच्छा से अधिक होने की उम्मीद है। वास्तव में, एक व्यवसाय के रूप में संभव के रूप में कई परिसंपत्तियों पर नुकसान का एहसास हो सकता है जब यह अन्यथा लाभ या पूंजीगत लाभ पर करों का भुगतान करना होगा।
