इन अनिश्चित आर्थिक समय में निवेशक स्थिरता और पूर्वानुमान की तलाश कर रहे हैं। इसलिए इस निवेश प्रस्ताव पर विचार करें: आपके पास उन व्यवसायों में निवेश करने का एक मौका है जो 1920 के दशक के आसपास रहे हैं और लोकप्रियता में बढ़ रहे हैं। इन कंपनियों के पास एक गहन वफादार उपभोक्ता आधार है। देश के कुछ क्षेत्रों में, उत्पादों की खरीद के लिए वर्षों की प्रतीक्षा सूची है। अधिकांश तर्कसंगत निवेशक तर्क देंगे कि यह एक सम्मोहक मूल्य प्रस्ताव है।
मैं जिस उद्योग की बात कर रहा हूं वह पेशेवर खेल है, विशेष रूप से इसकी फ्रेंचाइजी और सहायक व्यवसाय। यह एक निवेश विषय के स्लैम डंक की तरह लगता है; हालांकि, ईएसपीएन फुटबॉल विश्लेषक ली कोरो को उद्धृत करने के लिए: "इतनी जल्दी नहीं, मेरे दोस्त!" यह सच है कि पेशेवर खेल लीग और उनके व्युत्पन्न व्यवसाय जैसे एथलेटिक परिधान और मीडिया समूह, बहु-अरब डॉलर के उद्योग बन गए हैं, लेकिन ये व्यवसाय जोखिम रहित नहीं हैं और कई मायनों में पारंपरिक व्यवसायों की तुलना में जोखिम भरा हो सकता है। आज, हम बड़े समय के खेल में निवेश करने के पेशेवरों और विपक्षों को देखेंगे।
गुण
अर्थशास्त्र में, मांग (या "अंतिम मांग") को वस्तुओं और सेवाओं को खरीदने की क्षमता और इच्छा के रूप में परिभाषित किया गया है। पेशेवर और कॉलेज के खेल कार्यक्रम अपने दर्शकों के साथ एक मजबूत भावनात्मक कॉर्ड पर हमला करते हैं। ऐसी कई कंपनियां नहीं हैं जो बड़े-बड़े एथलेटिक्स की तुलना में अपने व्यवसायों के लिए उच्च ब्रांड की वफादारी का दावा कर सकती हैं। आमतौर पर, इसका मतलब है कि उनका डॉलर उनके दिलों का अनुसरण करेगा। नेशनल फुटबॉल लीग (एनएफएल) एक अधिक समृद्ध या "सक्षम" ग्राहक आधार की ओर बाजार में जाती है; चार के एक संपन्न परिवार एक एकल खेल कार्यक्रम में भाग लेने के दौरान आसानी से $ 1, 000 खर्च कर सकते हैं। यदि यह परिवार प्रति वर्ष 10 घटनाओं में भाग लेता है, तो ठीक है, आप चित्र प्राप्त करें।
इसी तरह, लोग अपने पसंदीदा टीमों और खिलाड़ियों के लिए समर्थन दिखाने के लिए अपने घरों के पूरे कमरों को पुनर्निर्मित करने के लिए गंभीर धन खर्च करते हैं। पेशेवर और कॉलेजिएट खेलों ने भी कभी-कभी बदलते तकनीकी परिदृश्य को सफलतापूर्वक अनुकूलित किया है जो हमारे दैनिक जीवन का हिस्सा है। मोबाइल उपकरणों पर लाइव खेल की घटनाओं को देखना तेजी से बढ़ रहा है, साथ ही साथ उपग्रह रेडियो और पे-पर-व्यू प्रदर्शन भी। ये सभी वितरण चैनल इन व्यवसायों के लिए राजस्व चालक हैं।
एनएफएल ने अपने टेलीविजन नेटवर्क की शुरुआत की, जहां वह पारंपरिक नेटवर्क (फॉक्स, सीबीएस, एनबीसी, और ईएसपीएन, अन्य लोगों के साथ साझा करने के बजाय) विज्ञापन राजस्व का अधिक एहसास कर सकता है। नेटवर्क प्रीमियम मूल्य लेते हैं जो उनके वफादार ग्राहक और प्रायोजक तैयार हैं और भुगतान करने में सक्षम हैं। कितने लोगों ने सोचा कि कभी गोल्फ या टेनिस चैनल होगा?
एक और जबरदस्त फायदा इन प्रमुख खेल लीगों में प्रतिस्पर्धा का अभाव है। यह केवल दरार करने के लिए एक कठिन अखरोट है, या जैसा कि अर्थशास्त्री दावा करेंगे, मेजर लीग बेसबॉल, यूरोपीय फुटबॉल या नेशनल फुटबॉल लीग के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए "प्रवेश के लिए कई बाधाएं" हैं। इन लीगों को चुनौती देने के लिए कुछ प्रयास हुए हैं, लेकिन सभी विफल रहे हैं। कुछ खेल लीगों को प्रतिस्पर्धा-विरोधी कानून द्वारा भी संरक्षित किया जाता है।
अमेरिका में एनएफएल को एक विशेष एंटीट्रस्ट छूट है। कितने व्यवसाय एक समान दावा कर सकते हैं? किसी को शक होगा कि यह एक संक्षिप्त सूची है। अंत में, ये व्यवसाय दोहराए जाने वाले व्यवसाय का आनंद लेते हैं। ज्यादातर लोग अपनी पसंदीदा टीम की सिर्फ एक टी-शर्ट नहीं पहनते हैं। वे कई के मालिक हैं। कई परिवार अपने बच्चों के लिए सीज़न टिकट पास करते हैं, जिससे आने वाली पीढ़ियों के लिए ब्रांड की वफादारी बढ़ती है।
विपक्ष
स्पोर्ट्स टीम और लीग आर्थिक झटके से मुक्त नहीं हैं। खेल मनोरंजन की मांग समग्र आर्थिक जलवायु पर निर्भर करती है। हाल ही में, अर्थव्यवस्था में लंबे समय तक कमजोरी ने कई खेल आयोजनों में उपस्थिति को चोट पहुंचाई है। लेकिन अधिकांश औसत अमेरिकी खेलों को अच्छे मनोरंजन के रूप में देखते हैं, जिसका आनंद तब उठाया जा सकता है जब खर्च करने के लिए अतिरिक्त आय हो।
एक अर्थशास्त्री के दृष्टिकोण से, खेल की घटनाओं में भाग लेने की मांग लोचदार है। दूसरे शब्दों में, किसी की आय में परिवर्तन (नीचे की ओर) या उत्पादों की लागत में बदलाव (टिकट की कीमतें ऊपर की ओर), अंतिम मांग (टिकट, माल और भुगतान-प्रति-दृश्य बिक्री) पर एक सामग्री प्रभाव होगा। ये कठिन आर्थिक तथ्य हैं कि खेल निवेश जोखिम भरा क्यों हो सकता है, लेकिन शायद कम स्पष्ट बहिर्जात या मानवीय कारक हैं जो निवेशकों को कम से कम बराबर व्यापार जोखिम के साथ पेश करना चाहिए।
ऐसा लगता है कि हर दिन हम एक खेल घोटाले के बारे में सुनते हैं जो पहले दिन की तुलना में अधिक सनसनीखेज या अविश्वसनीय है। ये घोटालों से व्यापार को नुकसान पहुंचता है और कई बार प्रतिष्ठा को अपूरणीय क्षति होती है। टाइगर वुड्स के विवाहेतर संबंधों ने एनबीसी की गोल्फ रेटिंग को एक महत्वपूर्ण हिट दिया। पेन स्टेट यूनिवर्सिटी में यौन शोषण के आरोपों ने न केवल स्कूल की प्रतिष्ठा को चोट पहुंचाई, बल्कि परिधान की बिक्री में काफी कमी आई। ऐसी घटनाएँ जैसे कि एनबीए खिलाड़ी भीड़ में कूद गए और प्रशंसकों (या "ग्राहकों") से टकरा गए, एनबीए ब्रांड की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुँचाते हैं।
इसके अलावा, लालच इन व्यवसायों में हर जगह है: इन लीगों में सितारे औसत उपभोक्ता की तुलना में बहुत अधिक सालाना बनाते हैं। यहां मुद्दा यह है कि ये व्यवसाय उन निवेशकों के लिए जोखिम पेश करते हैं जो परंपरागत रूप से व्यवसाय का हिस्सा नहीं हैं। अगर किसी बड़े निगम के कर्मचारी हड़ताल पर चले जाते हैं, तो कंपनी के शेयरों में छोटी अवधि में सबसे अधिक गिरावट आएगी। अगर एक ब्लू-चिप कंपनी के सीईओ ने फैसला किया कि वह महीनों तक काम करने या अधिक पैसे के लिए रिपोर्ट नहीं करेंगे, तो इन कंपनियों को निवेशकों से गंभीर नतीजों का सामना करना पड़ेगा।
तल - रेखा
स्पोर्टिंग फ्रैंचाइज़ी में निवेश करना और संबद्ध-सहायक कंपनियों को जो बहु-अरब डॉलर के खेल व्यवसाय से लाभान्वित करते हैं, एक आकर्षक और लाभदायक प्रस्ताव हो सकता है। उच्च उपभोक्ता मांग, मूल्य निर्धारण शक्ति, और प्रतिस्पर्धा की कमी महत्वपूर्ण सफलता और उत्तरजीविता के लाभ हैं जो बड़े समय के खेल लीग और टीमों की कमान हैं। यह महसूस करना भी महत्वपूर्ण है कि इन व्यवसायों में अद्वितीय जोखिम हैं। तो, अगली बार जब आप किसी खेल के आयोजन में हों, तो उन सहायक व्यवसायों को देखें जो आपकी पसंदीदा टीम का समर्थन करते हैं, और देखें कि क्या वे आपकी वित्तीय प्लेबुक में कोई अर्थ रखते हैं।
इसके अलावा, यह महसूस करें कि खेल मनोरंजन को आमतौर पर "विलासिता" माना जाता है और यह लोच के अर्थशास्त्र के नियमों के अधीन है। वही मानवीय या भावनात्मक कारक जो हमें अपने उत्पाद पर अपने डॉलर खर्च करने के लिए आकर्षित करते हैं, अप्रत्याशित घटनाओं के कारण जल्दी से खट्टा हो सकता है।
