पारेटो दक्षता क्या है?
Pareto दक्षता, या Pareto इष्टतमता, एक आर्थिक स्थिति है जहां संसाधनों को कम से कम एक व्यक्ति को बदतर बनाने के बिना एक व्यक्ति को बेहतर बनाने के लिए पुन: प्राप्त नहीं किया जा सकता है। पारेटो दक्षता का तात्पर्य है कि संसाधनों को सबसे अधिक आर्थिक रूप से कुशल तरीके से आवंटित किया जाता है, लेकिन समानता या निष्पक्षता का अर्थ नहीं है। एक अर्थव्यवस्था को परेतो इष्टतम अवस्था में कहा जाता है जब कोई भी आर्थिक परिवर्तन कम से कम एक व्यक्ति को बदतर बनाये बिना एक व्यक्ति को बेहतर नहीं बना सकता है।
पारेटो दक्षता, जिसका नाम इतालवी अर्थशास्त्री और राजनीतिक वैज्ञानिक विलफ्रेडो पारेतो (1848-1923) के नाम पर रखा गया है, कल्याणकारी अर्थशास्त्र का एक प्रमुख स्तंभ है। नवशास्त्रीय अर्थशास्त्र में, सिद्ध प्रतियोगिता के सैद्धांतिक निर्माण के साथ, वास्तविक बाजारों की दक्षता का न्याय करने के लिए एक बेंचमार्क के रूप में उपयोग किया जाता है - हालांकि आर्थिक सिद्धांत के बाहर न तो पूरी तरह से कुशल और न ही प्रतिस्पर्धी बाजार होते हैं।
चाबी छीन लेना
- पेरेटो दक्षता तब होती है जब किसी अर्थव्यवस्था के पास अपने संसाधन और सामान दक्षता के अधिकतम स्तर के लिए आवंटित होते हैं, और किसी को खराब किए बिना कोई भी बदलाव नहीं किया जा सकता है। Pureto दक्षता केवल सिद्धांत में मौजूद है, हालांकि अर्थव्यवस्था परेतो दक्षता की ओर बढ़ सकती है। वैश्विक मापदंड Pareto दक्षता पर आधारित आर्थिक दक्षता का उपयोग अक्सर आर्थिक नीति बनाने के लिए किया जाता है, क्योंकि किसी भी बदलाव को करना बहुत मुश्किल है जो किसी एक व्यक्ति को बदतर नहीं बना देगा।
परेटो दक्षता
परेतो दक्षता को समझना
हाइपोथेटिक रूप से, अगर सही प्रतिस्पर्धा होती और संसाधनों का उपयोग उनकी अधिकतम कुशल क्षमता के लिए किया जाता, तो हर कोई अपने उच्चतम स्तर पर जीवन या पारेटो दक्षता में होता। अर्थशास्त्री केनेथ एरो, और जेरार्ड डेब्रू ने सैद्धांतिक रूप से प्रदर्शित किया कि सही प्रतिस्पर्धा की धारणा के तहत और जहां सभी सामान और सेवाएं प्रतिस्पर्धी बाजारों में शून्य लेनदेन लागत के साथ व्यापार योग्य हैं, एक अर्थव्यवस्था पारेतो दक्षता की ओर बढ़ेगी।
पारेटो दक्षता के अलावा किसी भी स्थिति में, एक अर्थव्यवस्था में संसाधनों के आवंटन में कुछ बदलाव इस तरह किए जा सकते हैं कि कम से कम एक व्यक्ति को लाभ हो और कोई भी व्यक्ति बदलाव से न हारें। इस शर्त को पूरा करने वाले संसाधनों के आवंटन में केवल बदलाव को पार्टो दक्षता की ओर अग्रसर माना जाता है। इस तरह के बदलाव को पारेटो सुधार कहा जाता है।
एक पारेटो सुधार तब होता है जब आवंटन में बदलाव से किसी को नुकसान नहीं होता है और कम से कम एक व्यक्ति की मदद करता है, जिसे व्यक्तियों के एक समूह के लिए सामान का प्रारंभिक आवंटन दिया जाता है। सिद्धांत बताता है कि पेरेटो सुधार एक अर्थव्यवस्था के लिए मूल्य को बढ़ाता रहेगा जब तक कि यह पारेतो संतुलन को प्राप्त नहीं करता है, जहां कोई और परेतो सुधार नहीं किया जा सकता है। इसके विपरीत, जब कोई अर्थव्यवस्था पारेटो दक्षता में होती है, तो संसाधनों के आवंटन में कोई भी बदलाव कम से कम एक व्यक्ति को बदतर बना देगा।
अभ्यास में पारेटो दक्षता
व्यवहार में, किसी भी सामाजिक कार्रवाई को लेना लगभग असंभव है, जैसे कि आर्थिक नीति में बदलाव, कम से कम एक व्यक्ति को बदतर बनाने के बिना, यही कारण है कि आर्थिक दक्षता के अन्य मानदंडों ने अर्थशास्त्र में व्यापक उपयोग पाया है।
इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
- बुकानन सर्वसम्मति की कसौटी: जिसके तहत एक परिवर्तन समाज के सभी सदस्यों के लिए सर्वसम्मति से कुशल है। कलर्ड-हिक्स दक्षता: जिसके तहत आवंटन में किसी भी परिवर्तन के विजेताओं को होने वाले नुकसान से हारने वालों को नुकसान पहुंचता है, तो एक परिवर्तन कुशल है। Coase प्रमेय: जो बताता है कि व्यक्ति अपने लेनदेन लागत के साथ प्रतिस्पर्धी बाजारों के तहत आर्थिक रूप से कुशल परिणाम तक पहुंचने के लिए लाभ और हानि पर मोलभाव कर सकते हैं।
आर्थिक दक्षता के लिए ये वैकल्पिक मानदंड कुछ हद तक वास्तविक विश्व नीति और निर्णय लेने की व्यावहारिक रुचि में शुद्ध पारेटो दक्षता की सख्त आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
अर्थशास्त्र में अनुप्रयोगों के अलावा, Pareto सुधार की अवधारणा कई वैज्ञानिक क्षेत्रों में पाई जा सकती है जहां Pareto दक्षता प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधन चर के वास्तविककरण की संख्या और प्रकार का निर्धारण करने के लिए व्यापार-नापसंद का अनुकरण और अध्ययन किया जाता है।
व्यवसाय की दुनिया में, फैक्ट्री प्रबंधक पेरेटो सुधार परीक्षणों को चला सकते हैं, जिसमें वे श्रम संसाधनों को फिर से इकट्ठा करते हैं, बिना कहे विधानसभा कर्मचारियों की उत्पादकता को बढ़ाने की कोशिश करते हैं, पैकिंग और शिपिंग श्रमिकों की उत्पादकता को कम करते हैं।
