क्या एक बनाओ या खरीदें निर्णय है?
मेक-या-खरीद का निर्णय एक उत्पाद को घर में निर्माण करने या बाहरी आपूर्तिकर्ता से खरीदने के बीच चुनने का एक कार्य है।
एक मेक-एंड-खरीद निर्णय में, विचार करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक मात्रात्मक विश्लेषण का हिस्सा हैं, जैसे कि उत्पादन की संबद्ध लागतें और क्या व्यवसाय आवश्यक स्तरों पर उत्पादन कर सकते हैं।
आउटसोर्सिंग के फैसले के रूप में भी कहा जाता है, एक मेक-या-खरीद निर्णय एक आवश्यक अच्छा या सेवा के उत्पादन से जुड़े लागत और लाभों की तुलना करता है, जो प्रश्न में संसाधनों के लिए एक बाहरी आपूर्तिकर्ता को काम पर रखने में शामिल लागत और लाभों को आंतरिक रूप से प्रदान करता है। लागतों की सही तुलना करने के लिए, किसी कंपनी को वस्तुओं के अधिग्रहण और भंडारण के बारे में सभी पहलुओं पर विचार करना चाहिए।
चाबी छीन लेना
- एक मेक-एंड-बाय डिसीज़ एक उत्पाद को इन-हाउस बनाने या बाहरी आपूर्तिकर्ता से खरीदने के बीच चुनने का एक कार्य है। नकली-या-खरीद के निर्णयों को आउटसोर्सिंग के निर्णयों के रूप में भी जाना जाता है। खेल में कई कारक हैं जो झुकाव हो सकते हैं किसी कंपनी को घर में कोई वस्तु बनाने या उसे आउटसोर्स करने से।
निर्णय लेने या खरीदने के निर्णय को समझना
इन-हाउस उत्पादन के बारे में, एक व्यवसाय में किसी भी उत्पादन उपकरण की खरीद और रखरखाव और उत्पादन सामग्री की लागत से संबंधित खर्च शामिल होना चाहिए। लागतों में वस्तुओं के उत्पादन के लिए आवश्यक अतिरिक्त श्रम, सुविधा के भीतर भंडारण की आवश्यकता, समग्र भंडारण लागत और उत्पादन प्रक्रिया से किसी भी अवशेष या उपोत्पादों का उचित निपटान शामिल हो सकते हैं।
बाहरी स्रोत से उत्पाद खरीदने से संबंधित लागतें खरीदें, इसमें स्वयं की कीमत, किसी भी शिपिंग या आयात शुल्क, और लागू बिक्री कर शुल्क शामिल होना चाहिए। इसके अतिरिक्त, कंपनी को इनवेंटरी में उत्पादों को प्राप्त करने से जुड़े आने वाले उत्पाद और श्रम लागत के भंडारण से संबंधित खर्चों में कारक होना चाहिए।
विशेष ध्यान
मात्रात्मक विश्लेषण के परिणाम उस दृष्टिकोण के आधार पर एक निर्धारण करने के लिए पर्याप्त हो सकते हैं जो अधिक लागत प्रभावी है। कई बार, गुणात्मक विश्लेषण किसी भी चिंता को संबोधित करता है जिसे कंपनी विशेष रूप से माप नहीं सकती है।
कारक जो आंतरिक रूप से उत्पादन करने के बजाय एक हिस्सा खरीदने के लिए फर्म के निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं, में इन-हाउस विशेषज्ञता, छोटी मात्रा की आवश्यकताएं, कई सोर्सिंग की इच्छा शामिल हैं और यह तथ्य कि फर्म फर्म की रणनीति के लिए महत्वपूर्ण नहीं हो सकती है। एक कंपनी अतिरिक्त विचार दे सकती है यदि फर्म के पास उस कंपनी के साथ काम करने का अवसर है जो पहले आउटसोर्स सेवाएं सफलतापूर्वक प्रदान कर चुकी है और दीर्घकालिक संबंध बनाए रख सकती है।
इसी तरह, जिन कारकों में किसी वस्तु को घर में बनाने की ओर झुकाव हो सकता है, उनमें मौजूदा निष्क्रिय उत्पादन क्षमता, बेहतर गुणवत्ता नियंत्रण या मालिकाना तकनीक शामिल हैं जिन्हें संरक्षित करने की आवश्यकता है। एक कंपनी आपूर्तिकर्ता की विश्वसनीयता के बारे में चिंताओं पर भी विचार कर सकती है, खासकर अगर प्रश्न में उत्पाद सामान्य व्यावसायिक कार्यों के लिए महत्वपूर्ण है। फर्म को यह भी विचार करना चाहिए कि क्या आपूर्तिकर्ता वांछित दीर्घकालिक व्यवस्था की पेशकश कर सकता है।
