ज्ञान पूंजी क्या है?
ज्ञान पूंजी अपने ज्ञान, रिश्तों, सीखी तकनीकों, प्रक्रियाओं और नवाचारों से बने संगठन का अमूर्त मूल्य है। दूसरे शब्दों में, ज्ञान पूंजी एक संगठन के पास ज्ञान का पूर्ण शरीर है।
कर्मचारियों के पास कौशल और ज्ञान की पूंजी तक पहुंच होना एक कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों के लिए तुलनात्मक लाभ पर रखता है। ज्ञान पूंजी, जिसे कभी-कभी बौद्धिक पूंजी कहा जाता है, को अमूर्त संपत्ति माना जाता है।
अपनी मशीनों और अन्य उपकरणों के भौतिक प्रयास पर भरोसा करने के बजाय, एक कंपनी की ज्ञान पूंजी अपने श्रमिकों के कौशल और प्रतिभा पर निर्भर है। यह वह है जो इसे अमूर्त मूल्य के साथ एक अमूर्त संपत्ति बनाता है, या ऐसी संपत्ति जिन्हें हम छू नहीं सकते हैं जिनके मूल्य को हम माप नहीं सकते हैं।
ज्ञान पूंजी को समझना
ज्ञान पूंजी कुछ भी मूल्य है जो लोगों के अनुभव, कौशल, ज्ञान और संगठन के भीतर सीखने के परिणामस्वरूप होता है। इस पूंजी का अथाह मूल्य है और इसकी मात्रा निर्धारित नहीं की जा सकती है। जैसे, यह एक कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है।
ज्ञान पूंजी उत्पादन के भौतिक कारकों-भूमि, श्रम और पूंजी के विपरीत है - इसमें यह कौशल कर्मचारियों पर आधारित है जो भौतिक वस्तुओं के बजाय दक्षता में सुधार करने के लिए एक-दूसरे के साथ साझा करते हैं।
निम्न ज्ञान पूंजी वाले संगठनों की तुलना में उच्च ज्ञान पूंजी वाले संगठन अधिक लाभदायक या उत्पादक हो सकते हैं। व्यवसाय कर्मचारियों को श्वेत पत्र, सेमिनार और व्यक्ति-से-व्यक्ति संचार के माध्यम से जानकारी साझा करने के लिए प्रोत्साहित करके ज्ञान पूंजी का विकास करते हैं। जब इस पूंजी को एक साथ साझा किया जाता है और साझा किया जाता है, तो परिणाम काफी हद तक लायक हो सकते हैं।
कंपनियों को अपनी ज्ञान पूंजी का पूरी तरह से दोहन करने के लिए, उन्हें अपने कर्मचारियों को अपने कौशल और प्रतिभा को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
ज्ञान पूंजी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उन बाधाओं को कम करता है जो एक कंपनी को हर बार एक विशेष प्रक्रिया शुरू करने पर पहिया को सुदृढ़ करना होगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि इसके कर्मचारियों के पास आवश्यक कदमों के विवरण के साथ-साथ उन कर्मियों तक पहुंच है, जो इसी तरह की गतिविधियों को अंजाम देते हैं। भले ही यह एक भौतिक संपत्ति न हो, लेकिन ज्ञान पूंजी में अभी भी बहुत अधिक निवेश की आवश्यकता है।
ज्ञान पूंजी घटक
ज्ञान पूंजी के तीन मुख्य घटक हैं:
- मानव पूंजी: अपने कर्मचारियों द्वारा अपनी प्रतिभा, कौशल और विशेषज्ञता का उपयोग करके एक संगठन के लिए किया गया योगदान। मानव पूंजी केवल व्यक्तियों के पास होती है, लेकिन किसी संगठन द्वारा इसका दोहन और दोहन किया जा सकता है। यह सीधे स्वामित्व में नहीं है। मानव पूंजी गायब हो सकती है जब कोई कर्मचारी इतने गुणवत्ता वाले संगठन छोड़ देता है जो रचनात्मक और अभिनव श्रमिकों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, साथ ही एक सेटिंग बनाने की दिशा में काम करते हैं जहां ऐसी खुफिया शिक्षा और सीखा जा सकता है। संबंधपरक पूंजी: सहकर्मियों के साथ-साथ श्रमिकों और आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, भागीदारों और सहयोगियों के बीच संबंध। रिलेशनशिप कैपिटल में फ्रैंचाइज़ी, लाइसेंस और ट्रेडमार्क भी शामिल होते हैं क्योंकि ग्राहकों के साथ उनके संबंधों के संदर्भ में उनका मूल्य ही होता है। संरचनात्मक पूंजी: एक संगठन के पास गैर-भौतिक पूंजी - जैसे कि प्रक्रियाएं, विधि और तकनीकें - जो इसे अपनी क्षमताओं का लाभ उठाने के लिए संचालित और सक्षम करने की अनुमति देती हैं। संरचनात्मक पूंजी में डेटाबेस, कोड, पेटेंट, मालिकाना प्रक्रिया, ट्रेडमार्क, सॉफ्टवेयर, और अधिक जैसे बौद्धिक संपदा शामिल हो सकते हैं।
चाबी छीन लेना
- ज्ञान पूंजी अपने ज्ञान, रिश्तों, सीखी गई तकनीकों, प्रक्रियाओं और नवाचारों से बने संगठन का मूल्य है। ज्ञान पूंजी, जिसे बौद्धिक पूंजी के रूप में भी जाना जाता है, अमूर्त है, एक कंपनी के लिए महान मूल्य प्रदान करता है, और प्रतिद्वंद्वियों पर एक प्रतिस्पर्धी बढ़त देता है। इस प्रकार की पूंजी में तीन घटक होते हैं: मानव पूंजी, संबंधपरक पूंजी और संरचनात्मक पूंजी। किसी भी अन्य संपत्ति को देखें।, ज्ञान पूंजी को समय और धन के महान निवेश की आवश्यकता होती है क्योंकि यह मूल्यह्रास करता है।
ज्ञान पूंजी का उपयोग करना
व्यवसायों को सफल होने के लिए, उन्हें प्रभावी रूप से और कुशलता से दोहन करना चाहिए और अपनी ज्ञान पूंजी की क्षमता का दोहन करना चाहिए। इसके लिए प्रबंधन को कुशल ज्ञान प्रबंधन के बारे में पता होना चाहिए और काम करना चाहिए जो एक संगठन में मौजूद प्रतिभाओं और ज्ञान को बनाने, प्रसार, प्रबंधन और उपयोग करने का कार्य है।
अपनी ज्ञान पूंजी के संबंध में कंपनियों के लिए एक और महत्वपूर्ण चेतावनी: यह धन और समय दोनों के निरंतर निवेश की जरूरत है क्योंकि, बाकी सब चीजों की तरह, ज्ञान पूंजी मूल्यह्रास करती है और परिमित नहीं होती है। लोगों को अपनी प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अपने कौशल में लगातार सुधार और उन्नयन करने का अवसर दिया जाना चाहिए। एक कंपनी अपनी ज्ञान पूंजी में जितना अधिक निवेश करती है, उतना ही अधिक मूल्य रखती है।
ज्ञान की पूंजी में निवेश जारी रखने से, कंपनियां अपने अनुसंधान और विकास (आरएंडडी) के संचालन का विस्तार कर सकती हैं, नए व्यवसाय मॉडल बना सकती हैं, अपने पेटेंट और डिज़ाइन बढ़ा सकती हैं, और नया करना जारी रख सकती हैं।
ज्ञान पूंजी के उदाहरण
यद्यपि यह एक भौतिक संपत्ति नहीं हो सकती है, फिर भी हम यह निर्धारित कर सकते हैं कि ज्ञान पूंजी क्या रूप लेती है। उदाहरण के लिए, यह एक कार्यकारी या प्रबंधन टीम के सदस्य के नेतृत्व में आकार ले सकता है। लोगों को एक सामान्य लक्ष्य की ओर बढ़ते रहने के लिए आत्मविश्वास और ड्राइव करना किसी भी कंपनी के लिए बहुत मूल्यवान संपत्ति है।
ज्ञान पूंजी का एक अन्य सामान्य रूप व्यावहारिक ज्ञान है। उदाहरण के लिए, कोई ऐसा व्यक्ति जो कोडिंग और प्रोग्रामिंग में पारंगत हो, एक छोटे इंटरनेट स्टार्टअप के लिए मूल्यवान हो सकता है।
ज्ञान पूंजी आज हमारे द्वारा ज्ञात कुछ सबसे बड़े नवाचारों की ओर ले जाती है। इस बात पर विचार करें कि बौद्धिक कौशल क्या है और यह कैसे पता चलता है कि दुनिया के कुछ प्रसिद्ध लोगो जैसे कि मैकडॉनल्ड्स के सुनहरे मेहराब, नाइके पर झपट्टा, या यहां तक कि सेब का लोगो- एक सेब है, जिसमें एक सेब होता है। हमारे द्वारा खाए जाने वाले कुछ खाद्य पदार्थों और हमारे निपटान में हमारे पास मौजूद उपकरणों, जैसे कोक के लिए सूत्र या स्मार्टफोन के आविष्कार के बारे में भी काफी ज्ञान हो गया है।
