कई अनुपात विश्लेषकों को यह मापने में मदद करते हैं कि एक फर्म कितनी कुशलता से अपने बिलों का भुगतान कर रही है, ग्राहकों से नकदी एकत्र कर रही है और इन्वेंट्री को बिक्री में बदल रही है।, हम मौजूदा संपत्ति श्रेणी में प्राप्य और इन्वेंट्री टर्नओवर - दो महत्वपूर्ण अनुपातों पर चर्चा करेंगे। हम उन प्रमुख उद्योगों पर भी चर्चा करेंगे जो इन अनुपातों की गहन समझ से लाभान्वित होते हैं।
खातों की स्वीकार्य बिक्री राशि
प्राप्य खातों, या ए / आर टर्नओवर, की गणना एक फर्म की बिक्री को उसके खातों द्वारा प्राप्य से विभाजित करके की जाती है। यह इस बात का माप है कि किसी कंपनी द्वारा ग्राहकों के लिए दी जाने वाली साख कितनी कुशलता से एकत्र की जा सकती है। एक फर्म जो अपने क्रेडिट पर इकट्ठा करने में बहुत अच्छी है, उसके खाते में कम प्राप्य टर्नओवर अनुपात होगा। उद्योग में अपने साथियों के साथ एक फर्म के अनुपात की तुलना करना भी महत्वपूर्ण है। (प्राप्य खातों के विश्लेषण के महत्व में।)
इनवेंटरी कारोबार
इन्वेंटरी टर्नओवर इस बात का एक पैमाना है कि कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री को कितनी कुशलता से बिक्री में बदल देती है। इसकी गणना बेची गई वस्तुओं की लागत और सूची द्वारा इसे विभाजित करके की जाती है। फिर, एक कम संख्या बेहतर है और इंगित करता है कि एक कंपनी अपनी इन्वेंट्री को बेचने में काफी कुशल है।
प्राप्य और इन्वेंटरी टर्नओवर के लिए प्रमुख उद्योग
मूल तथ्य यह है कि कोई भी उद्योग जो क्रेडिट का विस्तार करता है या जिसके पास भौतिक वस्तु-सूची है, अपने खातों के प्राप्य टर्नओवर और इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात के विश्लेषण से लाभान्वित होगा। प्राप्य और सूची के हिसाब से कम या नगण्य स्तर वाली कंपनियों को कवर करना आसान हो सकता है। बहुत कम उद्योग ऐसे हैं जो केवल नकदी पर काम करते हैं - ज्यादातर कंपनियों को क्रेडिट में भी सौदा करना पड़ता है। हालाँकि, कुछ उद्योग नकदी के पक्ष में हो सकते हैं। छोटे रेस्तरां या खुदरा विक्रेता इन शर्तों के तहत काम कर सकते हैं। वॉल-मार्ट स्टोर्स इंक (WMT), डॉलर जनरल कॉरपोरेशन (DG) या CVS हेल्थ कॉर्प (CVS) जैसे उपभोग्य सामग्रियों को बेचने वाले बड़े खुदरा विक्रेताओं के पास कम स्तर की प्राप्ति होती है क्योंकि कई ग्राहक या तो नकद या क्रेडिट कार्ड (क्रेडिट कार्ड कंपनियों) से भुगतान करते हैं संभावना है कि इन खुदरा विक्रेताओं को जल्दी से प्रतिपूर्ति करें)।
उन खातों के लिए प्राप्य टर्नओवर विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाता है जहां क्रेडिट लंबी अवधि के लिए बढ़ाया जाता है। प्राप्य टर्नओवर वाले खाते एक समस्या बन जाते हैं जब बकाया ऋण जमा करना मुश्किल होता है या अपेक्षा से अधिक समय लगने लगता है। एक उद्योग जहां प्राप्य टर्नओवर का लेखा-जोखा बेहद महत्वपूर्ण है वित्तीय सेवाओं में है। उदाहरण के लिए, सीआईटी ग्रुप इंक (सीआईटी) व्यवसायों को ऋण देने में मदद करता है और एक इकाई का संचालन करता है जो फैक्टरिंग करने में माहिर है - अन्य कंपनियों को अपने बकाया खातों को प्राप्त करने में मदद करता है। एक फर्म या तो अपने खातों की रसीद को CIT समूह को एकमुश्त बेच सकती है (CIT Group फिर जो भी कर्ज इकट्ठा करने का प्रबंध कर सकती है), बस CIT समूह को संग्रह में मदद के लिए शुल्क, या दोनों के कुछ संयोजन का भुगतान कर सकते हैं। ग्राहक कंपनी पूंजी को मुक्त करके लाभान्वित होती है (उदाहरण के लिए, यदि सीआईटी ग्राहक कंपनी को खातों के प्राप्य के बदले अग्रिम नकद भुगतान करती है)। प्राप्य खातों को बेचना (जो कि सब के बाद, एक मौजूदा संपत्ति है) को अल्पकालिक वित्तपोषण प्राप्त करने का एक तरीका माना जा सकता है। कुछ मामलों में, यह व्यवसाय में एक संघर्षरत कंपनी को रखने में मदद कर सकता है।
इन्वेंट्री टर्नओवर के मोर्चे पर, एक फर्म जो भौतिक इन्वेंट्री नहीं रखती है, वह स्पष्ट रूप से इसका विश्लेषण करने से बहुत कम लाभ लेने वाली है। बिना किसी इन्वेंट्री वाली कंपनी का एक उदाहरण इंटरनेट ट्रैवल फर्म ट्रेन ग्रुप इंक (पीसीएलएन) है। ट्रेन किसी भी भौतिक वस्तु-सूची को पकड़े बिना उड़ान, होटल और संबंधित यात्रा सेवाओं को बेचती है। इसके बजाय, यह केवल इन आविष्कारों को वेबसाइटों के संग्रह पर रखने के लिए एक कमीशन एकत्र करता है।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में एक फर्म की कार्यशील पूंजी प्रणाली में इन्वेंट्री के प्रवाह का विश्लेषण और सुधार करना शामिल है। इस आपूर्ति श्रृंखला का विश्लेषण विभिन्न सामग्रियों में इन्वेंट्री को देखकर किया जा सकता है, जिसमें कच्चे माल, प्रगति में काम और इन्वेंट्री शामिल है जो बिक्री के लिए तैयार है। इन्वेंट्री को समझना और कितनी जल्दी इसे बिक्री में बदल दिया जाता है यह विशेष रूप से विनिर्माण उद्योग में महत्वपूर्ण है। एक सर्वेक्षण में, ऐसी कंपनियां जो रक्षा और एयरोस्पेस घटकों को बनाती हैं, उच्चतम इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात के मामले में सर्वोच्च स्थान पर हैं। जनरल डायनेमिक्स कॉर्प (जीडी) की उद्योग में सबसे अधिक चलने वाली फर्मों में से एक के रूप में प्रतिष्ठा है और एक दशक से अधिक के लिए एकल अंकों में इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की सूचना दी है। ऑटो कंपोनेंट, ऑटोमोबाइल और बिल्डिंग प्रोडक्ट फर्मों को भी शीर्ष 10 में स्थान दिया गया। मशीनरी और धातु फर्मों को भी इन्वेंट्री टर्नओवर के लिए उच्च स्थान दिया गया है।
यह सब एक साथ डालें
एक उपाय जो खातों को प्राप्य टर्नओवर और इन्वेंट्री टर्नओवर को जोड़ती है वह है नकद रूपांतरण चक्र। यह देय खातों या ए / पी टर्नओवर में भी मिश्रण करता है (जहां एक उच्च संख्या बेहतर है - आपूर्तिकर्ता को भुगतान करने में अधिक समय लगना नकद के संरक्षण के लिए अच्छा है)। 365 लेना और इन टर्नओवर अनुपातों में से प्रत्येक को विभाजित करना उन्हें एक ऐसे उपाय में बदल देगा जिसका विश्लेषण नकद रूपांतरण चक्र संदर्भ में दिन-प्रतिदिन किया जा सकता है। यह अनिवार्य रूप से मापता है कि एक कंपनी अपने ग्राहकों से कितनी कुशलता से धन एकत्र करती है और अपने आपूर्तिकर्ताओं को इन्वेंट्री के लिए भुगतान करती है, जिसे पहले स्थान पर बिक्री उत्पन्न करने की आवश्यकता होती है। आप इस प्रक्रिया को परिपत्रता पर ध्यान दे सकते हैं, जो शुद्ध कार्यशील पूंजी के प्रबंधन के लिए कुछ प्रमुख घटकों को संक्षेप में प्रस्तुत करता है।
तल - रेखा
प्राप्य टर्नओवर टर्नओवर और इन्वेंट्री टर्नओवर विश्लेषण के लिए दो व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले उपाय हैं कि एक फर्म अपनी वर्तमान संपत्ति का प्रबंधन कितनी कुशलता से कर रहा है। चालू देयताओं का विश्लेषण करना, जैसे कि देय देय टर्नओवर, कार्यशील पूंजी की बेहतर तस्वीर खींचने में मदद करेंगे। आम तौर पर, किसी भी फर्म के पास प्राप्य और इन्वेंट्री होती है जो एक टर्नओवर विश्लेषण से लाभान्वित होंगे।
