नेटफ्लिक्स (NFLX) ऑन-डिमांड मीडिया उद्योग की प्रमुख कंपनी है, जिसके दुनिया भर में 151 मिलियन ग्राहक हैं। सम्मोहक मूल प्रोग्रामिंग का निर्माण करके, ग्राहकों को बेहतर सेवा देने के लिए अपने उपयोगकर्ता डेटा का विश्लेषण करना, और इन सबसे ऊपर लोगों को अपनी पसंद के तरीकों से सामग्री का उपभोग करने की अनुमति देकर, नेटफ्लिक्स ने टेलीविजन उद्योग को बाधित कर दिया और केबल कंपनियों को व्यापार करने के तरीके को बदलने के लिए मजबूर किया।
इसने निश्चित रूप से कॉर्ड-कटिंग की ओर रुझान बढ़ाया है। साइट ई -मार्केटर का अनुमान है कि 2019 में अपनी केबल सेवाओं को रद्द करने वाले अमेरिकी परिवारों की संख्या 18.4 मिलियन तक पहुंच गई है। यह अभी भी लगभग 88 मिलियन अमेरिकी परिवारों को छोड़ देता है जो केबल टेलीविजन के लिए भुगतान करना जारी रखते हैं।
चाबी छीन लेना
- नेटफ्लिक्स के वैश्विक स्तर पर लगभग 151 मिलियन भुगतान करने वाले ग्राहक हैं। इसने टेलीविज़न प्रोग्रामिंग मॉडल को बाधित कर दिया है और एक हद तक, केबल उद्योग के लिए भी ऐसा ही कर रहा है। नेटफ्लिक्स को अमेज़ॅन, Google और डिज़नी सहित प्रतिद्वंद्वियों से बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है।
लंबे समय में, नेटफ्लिक्स की सफलता केबल के असहनीय हो सकती है। यही है, केबल ग्राहकों को एक पूरे बैच के भुगतान के बजाय चैनलों को चुनने और चुनने की अनुमति दी जा सकती है जो वे चाहते हैं।
नीचे दी गई वीडियो क्लिप में, 2015 में द न्यू यॉर्क टाइम्स- प्रायोजित डीलबुक सम्मेलन से, नेटफ्लिक्स के सीईओ रीड हेस्टिंग्स रीड ने कंपनी और इसकी अनूठी कॉर्पोरेट संस्कृति पर चर्चा की: "आखिरकार, दीर्घावधि में दक्षता की तुलना में लचीलापन अधिक महत्वपूर्ण है, " उन्होंने कहा।
प्रतिस्पर्धा को रेखांकित करता है
नेटफ्लिक्स मूल रूप से सामग्री का एक भंडार है, जिसमें फिल्में, वृत्तचित्र और टेलीविजन श्रृंखला शामिल हैं, जो पहले से मौजूद हैं और अपने स्वयं के हैं। एक फ्लैट मासिक शुल्क के लिए, सब्सक्राइबर किसी भी समय किसी भी कार्यक्रम का उपभोग कर सकते हैं, जो भी वे पसंद करते हैं।
2020 की शुरुआत में, नेटफ्लिक्स की मासिक सदस्यता की कीमतों के तीन स्तर थे: मूल योजना के लिए $ 8.99, इसकी सबसे लोकप्रिय एचडी-गुणवत्ता सेवा के लिए $ 12.99, और एक प्रीमियम योजना के लिए $ 15.99।
18.4 मिलियन है
उन अमेरिकियों की संख्या जिन्होंने 2019 तक केबल पर तार काट दिया था।
2019 के अंत में, उपभोक्ता रिपोर्टों के विश्लेषण से अनुमान लगाया गया कि औसत मासिक केबल बिल $ 156.71 प्रति माह था, एक आंकड़ा जो विभिन्न शुल्क और करों के कारण विज्ञापित दरों से 24% ऊपर है।
नेटफ्लिक्स कैसे शुरू हुआ
कंपनी की विनम्र शुरुआत से यह बहुत दूर है। नेटफ्लिक्स 1997 में एक वेबसाइट के रूप में शुरू हुआ जिसने लोगों को ऑनलाइन डीवीडी किराए पर लेने, उन्हें मेल द्वारा वितरित करने और उन्हें उसी तरह वापस करने की अनुमति दी।
शुरुआत से, यह लोगों के मनोरंजन के समय के लिए नेटवर्क और केबल के साथ प्रतिस्पर्धा करता था। लेकिन उस समय इसकी असली प्रतियोगिता स्थापित ईंट-और-मोर्टार वीडियो किराये का व्यवसाय था।
स्ट्रीमिंग शुरू होती है
2007 से पहले इंटरनेट की गति काफी तेज हो गई थी, और व्यक्तिगत कंप्यूटरों को पर्याप्त शक्तिशाली मिला, जिससे स्ट्रीमिंग सेवाओं को व्यावसायिक रूप से बंद करने की अनुमति मिल सके। नेटफ्लिक्स उस वर्ष एक स्ट्रीमिंग सेवा के साथ आया था।
पहली बार, ग्राहक कंप्यूटर, टीवी स्क्रीन, टैबलेट, फोन या गेमिंग डिवाइस पर टीवी शो या मूवी देख सकते हैं। और उपभोक्ता यह देख सकते थे कि वे क्या चाहते थे, जब वे चाहते थे, और वे इसे कैसे चाहते थे, एक कार्यक्रम तक सीमित होने के बिना, विज्ञापनों द्वारा बाधित, या यहां तक कि घर छोड़ना।
उस आखिरी इनोवेशन ने वीडियो रेंटल बिजनेस को बहुत मार दिया। जल्द ही, केबल कंपनियों और टीवी नेटवर्क ने अपनी खुद की ऑन-डिमांड सामग्री पेश करना शुरू कर दिया।
मूल सामग्री पर जाएँ
2013 में, नेटफ्लिक्स ने अपनी खुद की मूल सामग्री का उत्पादन शुरू किया, एक जोखिम भरा और महंगा प्रस्ताव। ऐसे समय में जब नेटवर्क आमतौर पर पायलटों के आधार पर शो को मंजूरी देता है, जो कुछ मैट्रिक्स से टकराते हैं, नेटफ्लिक्स ने पूरे सीजन या दो बनाने के लिए श्रृंखला उत्पादकों और श्रोताओं को अग्रिम अनुबंधों की पेशकश की।
जल्द ही, कई सबसे अधिक प्रशंसित और चर्चित-नई श्रृंखला स्थापित नेटवर्क्स पर "हाउस ऑफ कार्ड्स, " "ऑरेंज इज द न्यू ब्लैक" और "द क्राउन" सहित नेटफ्लिक्स पर सामने आई। एक निष्ठावान प्रशंसक आधार बनाकर, मूल सामग्री नेटफ्लिक्स की सफलता और इसके शेयर मूल्य की सराहना का एक महत्वपूर्ण स्रोत रही है।
द्वि घातुमान का जन्म
लगभग उसी समय, नेटफ्लिक्स ने एक ही बार में स्थापित टीवी श्रृंखला के पूरे सीज़न को अपलोड करना शुरू कर दिया, अनिवार्य रूप से प्रसारण और केबल टीवी के एक-सप्ताह की किश्त मॉडल के विपरीत, द्वि घातुमान-प्रवृत्ति का निर्माण करना।
नेटफ्लिक्स के उत्पादन के तरीकों ने टीवी नेटवर्क को शीर्ष प्रतिभाओं की भर्ती करने और बनाए रखने में अधिक लचीला और अधिक आक्रामक होने के लिए मजबूर किया है।
शीर्ष पर रहने के लिए नवाचार
नेटफ्लिक्स का एक और नवाचार आक्रामक रूप से उपयोगकर्ता डेटा के लिए मेरा है। इस डेटा को शुरू में ग्राहकों की सेवा करने और उन्हें ऐसी सामग्री खोजने में मदद करने के लिए कहा गया था जो उनके लिए अपील करेगी। हालाँकि, नेटफ्लिक्स अब इस आंकड़े का विश्लेषण करता है कि वास्तविक मांग की प्रतिक्रिया के लिए इसे किन शैलियों और किन प्रतिभाओं का अनुसरण करना चाहिए।
अब, नेटफ्लिक्स को अन्य लोगों के अलावा, अमेज़ॅन, Google और डिज़नी के प्रोग्रामिंग और दर्शकों के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। यह वह मूल्य है जो टेलीविजन को देखने और देखने के लिए मोल्ड को तोड़ने के लिए भुगतान करता है।
