पर्यावरणीय जागरूकता, सहस्त्राब्दी रुझानों और स्वास्थ्य और कल्याण शिक्षा में सुधार सहित कई कारकों के कारण एक व्यापक जीवन शैली पारी के कारण, आज के कई उपभोक्ता अपनी खरीद में अधिक पारदर्शिता की मांग कर रहे हैं। वे जानना चाहते हैं कि उनके उत्पाद कहां से आते हैं और वास्तव में वे किस चीज से बने हैं। हालांकि यह जीवन शैली बदलाव खाद्य उद्योग पर इसके प्रभाव के बारे में स्पष्ट है, क्योंकि बाजार के नेता GMO- और योज्य-मुक्त प्रसाद की पेशकश करने के लिए हाथापाई करते हैं, अन्य उच्च वृद्धि वाले प्राकृतिक उपभोक्ता उत्पाद श्रेणियां जैसे कि शिशु, व्यक्तिगत देखभाल, घरेलू और सौंदर्य प्रसाधन की अनदेखी की जा सकती है।
प्राकृतिक बनाम। पारंपरिक उत्पाद
क्लाइन रिसर्च के एक हालिया अध्ययन से पता चलता है कि उपभोक्ताओं की बढ़ती संख्या ऐसे उत्पादों के लिए प्रीमियम का भुगतान करने का चयन कर रही है जो प्राकृतिक हैं या कि वे "प्राकृतिक होने के लिए।" रिपोर्ट ने संकेत दिया कि 2016 में, व्यक्तिगत देखभाल बाजार 9% की वृद्धि पर पहुंच गया। ग्रैंड व्यू रिसर्च के अनुसार, यूएस और यूके में 8% ट्रेंड से चलने वाला प्राकृतिक और ऑर्गेनिक पर्सनल केयर उद्योग 2025 तक $ 25.1 मिलियन का होने वाला है। क्लाइन ने पाया कि "सही मायने में प्राकृतिक श्रेणी" में, उत्पादों की तिगुनी वृद्धि दर ईमानदार खिलाड़ियों जैसे कि ईमानदार सौंदर्य, फार्मेसी और शीमॉइस्चर से सुरक्षित थी।
इन प्राकृतिक श्रेणियों की सफलता पारंपरिक बड़े खिलाड़ियों की कीमत पर आई है जो संक्रमण के लिए धीमी हैं। उदाहरण के लिए, 2016 की पहली तिमाही में, जॉनसन एंड जॉनसन (JNJ) ने अपने ट्रेडमार्क बेबी प्रोडक्ट ब्रांड में 14% की गिरावट दर्ज की, क्योंकि फर्म के मुख्य वित्तीय अधिकारी ने "बच्चे को पुन: लॉन्च करने की बहुत मजबूत योजना" की घोषणा की, जैसा कि "सहस्त्राब्दि माताओं की तरह दिखता है" बहुत सारे नए जैविक प्राकृतिक… प्रीमियम-प्रकार के ब्रांड आज़मा रहे हैं। ”
उन बड़े, सफल इको-ब्रांडों में से एक है जो विरासत के नेताओं से बाजार में हिस्सेदारी चोरी करने के लिए अभिनेत्री जेसिका अल्बा के निजी स्वामित्व वाले ईमानदार कं "मिशन को फिर से परिभाषित करने के लिए एक मिशन के साथ, परिवार ब्रांड" को सुरक्षित, इको की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। अनुकूल, सुविधाजनक और सस्ती बेबी और घरेलू उत्पाद। 1.7 बिलियन डॉलर मूल्य की इस कंपनी ने पिछले साल सार्वजनिक रूप से जाने की योजना की घोषणा की थी, जबकि बाद में सितंबर में जारी समाचार में संकेत दिया गया था कि कंपनी बड़ी, अधिक पारंपरिक उपभोक्ता सामान वाली कंपनियों के साथ अधिग्रहण की बातचीत कर रही है। Recode रिपोर्ट्स ईमानदार कंपनी ने 2015 में इको-फ्रेंडली राजस्व में $ 300 मिलियन का मंथन किया, जो ऑनलाइन बिक्री के माध्यम से उत्पन्न हुआ।
प्राकृतिक उत्पाद क्रेज ड्राइव उद्योग एम एंड ए
प्राकृतिक उत्पादों की बढ़ती मांग और नए स्टार्टअप के तेजी से विकास को देखते हुए, पारंपरिक लार्ज-कैप उपभोक्ता वस्तुओं की कंपनियों ने अपने स्वयं के प्राकृतिक डिवीजनों का निर्माण या छोटे प्रतिद्वंद्वियों का अधिग्रहण करके विकास किया है।
प्राकृतिक प्रवृत्ति बताती है कि यूनिलीवर (उल) के वरमोंट स्थित हरित गृह उत्पाद निर्माता सेवेंथ जेनरेशन के रणनीतिक अधिग्रहण का सौदा $ 600 मिलियन और $ 700 मिलियन के बीच होने का अनुमान है। यूनिलीवर ने अपने नए "प्रकृति प्रेरित" पुरुषों के लिए कबूतर ब्रांड, डोव मेन + केयर एलिमेंट्स के साथ टिकाऊ व्यवसाय के लिए अपनी प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया, इस महीने की शुरुआत में घोषणा की। "हम वास्तव में प्रकृति के संपर्क में हो रहे हैं 'का लाभ उठाने की कोशिश कर रहे हैं और इसे उपभोक्ता के लिए जीवन में लाएंगे, " डॉक वीपी ऑफ मार्केटिंग निक सूकास ने कहा।
अनिवार्य रूप से अन्य सभी प्रमुख उपभोक्ता ब्रांडों को प्राकृतिक उत्पादों के साथ सफलता मिली है। क्लोरॉक्स कंपनी (सीएलएक्स) ने कहा कि पिछले साल के दोहरे अंकों में वृद्धि के शीर्ष पर, हाल ही की तिमाही में मिड-सिंगल-डिजिट में बर्ट की मधुमक्खियों ने अपनी पृथ्वी के अनुकूल व्यक्तिगत देखभाल लाइन विकसित की है। कोलगेट-पामोलिव कंपनी (सीएल) ने अपने सबसे हालिया तिमाही आय कॉल में मेन बॉडी केयर उत्पादों के टिकाऊ टॉम की "मजबूत मात्रा में वृद्धि" पर प्रकाश डाला।
प्रॉक्टर एंड गैंबल कंपनी (पीजी) ने हाल ही में अपनी पहली जैव-आधारित डिटर्जेंट, टाइड पुरक्लेन की शुरुआत की, जो फर्म के सीएफओ का कहना है कि "शुद्ध और भीलों के खंड का 7% हिस्सा रखता है और प्राकृतिक खंड विकास के 150% से अधिक चला रहा है।"
तल - रेखा
अंत में, हम बड़े पारंपरिक खिलाड़ियों और नए आला प्रतियोगियों के लिए जारी रहने की प्रवृत्ति की उम्मीद कर सकते हैं, जो कि एक छोटी सामग्री वाले उत्पादों की बढ़ती सूची और उनके मूल के बारे में अधिक पारदर्शिता के साथ एक समान सचेत उपभोक्ता आधार प्रदान करते हैं। एम एंड ए परिदृश्य पर, 200 मिलियन डॉलर से अधिक के वार्षिक राजस्व के साथ एक प्राकृतिक उत्पाद कंपनी खोजना अब दुर्लभ है जो पहले से ही अधिग्रहण नहीं किया गया है या पहले से ही रणनीतिक विकल्पों पर विचार करने की प्रक्रिया में नहीं है।
जबकि जागरूक उपभोक्ताओं ने अतीत में बड़े खिलाड़ियों द्वारा अभावग्रस्त ग्रीनवॉशिंग अभियानों को प्रेरित किया है, बड़ी-टोपी कंपनियां खोजने के लिए आ रही हैं कि उन्हें सही मायने में विकसित होना चाहिए क्योंकि नए मिलेनियल कॉहोर्ट पारदर्शिता और व्यावसायिक अखंडता की मांग करते हैं।
