एक रणनीतिक संयुक्त उद्यम क्या है?
एक रणनीतिक संयुक्त उद्यम दो कंपनियों के बीच एक व्यापारिक समझौता है जो लक्ष्यों के एक विशिष्ट सेट को प्राप्त करने और उनके संबंधित नीचे की रेखाओं को बढ़ाने के सामूहिक उद्देश्य के साथ मिलकर काम करने का सक्रिय निर्णय लेते हैं।
इस व्यवस्था के माध्यम से, कंपनियां एक-दूसरे की कमजोरियों की भरपाई करते हुए, प्रभावी रूप से एक-दूसरे की ताकत का पूरक होती हैं। दोनों कंपनियां संयुक्त उद्यम के रिटर्न में हिस्सेदारी करती हैं, जबकि संभावित जोखिमों को समान रूप से अवशोषित करती हैं। रणनीतिक संयुक्त उपक्रम को रणनीतिक गठजोड़ के रूप में देखा जा सकता है, हालांकि बाद वाला बाध्यकारी कानूनी समझौते में प्रवेश कर सकता है या नहीं कर सकता है, जबकि पूर्व करता है।
विलय और अधिग्रहण के विपरीत, रणनीतिक संयुक्त उद्यमों के लिए जरूरी नहीं कि स्थायी भागीदारी हो। इसके अलावा, दोनों कंपनियां अपनी स्वतंत्रता बनाए रखती हैं और व्यक्तिगत कंपनियों के रूप में अपनी पहचान बनाए रखती हैं, इस प्रकार हर एक को साझेदारी के जनादेश के बाहर व्यापार मॉडल को आगे बढ़ाने की अनुमति मिलती है।
रणनीतिक संयुक्त वेंचर्स को समझना
दो कंपनियों के एक रणनीतिक संयुक्त उद्यम में प्रवेश करने के लिए चुन सकते हैं कारणों की एक भीड़ है। एक के लिए, रणनीतिक संयुक्त उपक्रम कंपनियों को बड़े अवसरों का पीछा करने की तुलना में वे स्वायत्तता का प्रयास कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, इस तरह की साझेदारी से कंपनियां किसी विदेशी देश में उपस्थिति स्थापित करती हैं या किसी विशेष बाजार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती हैं।
एक अधिक विशिष्ट उदाहरण का हवाला देते हुए, रणनीतिक संयुक्त उद्यमों ने कई कंपनियों को उभरते हुए बाजारों में प्रवेश करने में मदद की है, जो कि स्थानीय खुफिया और क्षेत्र में ऑन-द-ग्राउंड ऑपरेटिव के कनेक्शन के बिना, अन्यथा तोड़ना मुश्किल होगा।
ऐसी व्यवस्था में, एक कंपनी आम तौर पर परिचालन लागत में अधिक योगदान देती है, जबकि दूसरी कंपनी को पता है कि कैसे और परिचालन अनुभव का योगदान होता है। प्रत्येक कंपनी के स्वामित्व वाले उद्यम का हिस्सा काफी हद तक उनके व्यक्तिगत योगदान पर निर्भर करता है। लेकिन सबसे सफल रणनीतिक संयुक्त उद्यम वे हैं जहां प्रत्येक संस्थापक सदस्य फर्म समान हिस्सेदारी के साथ जीत हासिल करता है।
रणनीतिक संयुक्त उद्यम भी परिसंपत्तियों और संचालन के संयोजन से कंपनियों को बड़े पैमाने पर दक्षता हासिल करने में मदद कर सकते हैं। वे अद्वितीय कौशल और क्षमताओं का उपयोग करने में कंपनियों की मदद कर सकते हैं जो अन्यथा वे स्वयं को विकसित करने में असमर्थ होंगे। संयुक्त उद्यम भी कंपनियों को निवेश या परियोजनाओं के लिए जोखिम को कम करने देते हैं, जबकि प्रत्येक एक दूसरे की तकनीक तक पहुंच हासिल करने में मदद करते हैं, राजस्व बढ़ाते हैं, अपने ग्राहक ठिकानों का विस्तार करते हैं, और उत्पाद वितरण चैनलों को चौड़ा करते हैं।
स्ट्रेटेजिक जॉइंट वेंचर स्ट्रक्चर
जबकि रणनीतिक संयुक्त उद्यम विभिन्न संरचनाओं को ले सकते हैं, अधिकांश औपचारिक रूप से शामिल हैं। इस तरह की साझेदारियां उनके स्वयं के कानूनी संस्थाओं के रूप में मौजूद हैं, जिसमें वे संस्थापक सदस्य कंपनियों के स्वतंत्र रूप से काम करते हैं।
चाबी छीन लेना
- एक रणनीतिक संयुक्त उद्यम एक व्यापारिक समझौता है जो दो कंपनियों द्वारा सक्रिय रूप से लगा हुआ है, जो लक्ष्यों के एक विशिष्ट सेट को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करने का निर्णय लेते हैं। बस उद्यम एक विदेशी देश में उपस्थिति स्थापित करने या प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने में मदद करने में सहायक होते हैं। एक विशेष बाजार में, संयुक्त उद्यमों ने कई कंपनियों को उभरते बाजारों तक पहुंच प्राप्त करने में मदद की है कि उन्हें अन्यथा तोड़ने में कठिनाई होगी।
कुछ रणनीतिक संयुक्त उपक्रमों को एक परियोजना के पूरा होने या एक उद्देश्य पूरा होने पर भंग करने के लिए संरचित किया जाता है। सभी रणनीतिक संयुक्त उपक्रमों की अपनी संस्थापक सदस्य कंपनियों से अलग-अलग देनदारी होती है और उन पर मुकदमा चलाया जा सकता है-या किसी अन्य पार्टी के खिलाफ मुकदमा दायर किया जा सकता है।
