प्रति कर्मचारी राजस्व क्या है?
प्रति कर्मचारी राजस्व-एक कंपनी के कुल राजस्व के रूप में गणना की जाती है, जो कर्मचारियों की वर्तमान संख्या से विभाजित होती है - एक महत्वपूर्ण अनुपात है जो फर्म के लिए प्रत्येक कर्मचारी का कितना पैसा पैदा करता है, इसका अनुमान है। राजस्व-प्रति-कर्मचारी अनुपात सबसे अधिक उपयोगी है जब एक ही उद्योग में अन्य कंपनियों की तुलना में, या किसी कंपनी के अपने अनुपात में ऐतिहासिक परिवर्तनों को देखते हुए।
कैसे प्रति कर्मचारी काम करता है राजस्व
प्रति कर्मचारी राजस्व एक सार्थक विश्लेषणात्मक उपकरण है क्योंकि यह मापता है कि कोई विशेष फर्म अपने कर्मचारियों का कितनी कुशलता से उपयोग करती है। आदर्श रूप से, एक कंपनी प्रति कर्मचारी राजस्व का उच्चतम अनुपात चाहती है क्योंकि एक उच्च अनुपात अधिक उत्पादकता का संकेत देता है। प्रति कर्मचारी राजस्व यह भी सुझाव देता है कि एक कंपनी अपने संसाधनों का उपयोग कर रही है - इस मामले में, मानव पूंजी में इसका निवेश-बुद्धिमानी से उन श्रमिकों का विकास करके जो बहुत उत्पादक हैं। उच्च राजस्व-प्रति-कर्मचारी अनुपात वाली कंपनियां अक्सर लाभदायक होती हैं।
प्रति कर्मचारी राजस्व के अनुपात को प्रभावित करने वाले कारक
कंपनी का उद्योग
चूँकि श्रम की माँग उद्योग से उद्योग में भिन्न होती है, इसलिए अपने उद्योग में अन्य कंपनियों के साथ, विशेष रूप से अपने प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रति कर्मचारी व्यापार के राजस्व की तुलना करना सबसे सार्थक है। इस अनुपात का संदर्भ से बहुत कम मूल्य है।
उदाहरण के लिए, बैंकिंग को कई कर्मचारियों को भौतिक स्थानों के कर्मचारियों और ग्राहकों के सवालों के जवाब देने की आवश्यकता होती है, इसलिए इसमें प्रति कर्मचारी राजस्व का एक उच्च अनुपात होता है। एक बैंकर अपनी कंपनी के राजस्व प्रति कर्मचारी अनुपात की तुलना उसी प्रकार के बैंकिंग संस्थानों से करना चाहेगा। कृषि और आतिथ्य जैसे श्रम प्रधान उद्योगों में आम तौर पर कम श्रम की आवश्यकता वाली कंपनियों की तुलना में कम राजस्व-प्रति कर्मचारी अनुपात होता है।
कर्मचारी कारोबार
प्रति कर्मचारी राजस्व कंपनी की कर्मचारी टर्नओवर दर से प्रभावित होता है, जहां टर्नओवर को प्रत्येक वर्ष स्वेच्छा से (या निकाल दिया जाता है) छोड़ने वाले कुल कर्मचारियों के प्रतिशत के रूप में परिभाषित किया जाता है और उन्हें प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए। टर्नओवर कर्मचारी के आकर्षण से अलग है, जो उन कर्मचारियों को संदर्भित करता है जो रिटायर हो जाते हैं या जिनकी नौकरियां कम होने के कारण समाप्त हो जाती हैं।
कर्मचारी टर्नओवर के लिए आम तौर पर नए श्रमिकों के साक्षात्कार, किराया और प्रशिक्षण के लिए एक कंपनी की आवश्यकता होती है। इन ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाओं के दौरान, कंपनियां अक्सर कम उत्पादक बन जाती हैं क्योंकि मौजूदा श्रमिकों को एक नए कर्मचारी को सलाह देने और कार्यभार का हिस्सा साझा करने की आवश्यकता हो सकती है।
कंपनी की आयु
प्रमुख पदों को भरने के लिए काम पर रखने वाली युवा कंपनियों के पास अभी भी अपेक्षाकृत कम राजस्व हो सकता है। ऐसी फर्मों के पास अधिक स्थापित कंपनियों की तुलना में कम राजस्व-प्रति-कर्मचारी अनुपात होता है जो बड़े राजस्व आधार पर उन्हीं प्रमुख पदों के लिए किराए पर ले सकते हैं।
यदि एक बढ़ती हुई कंपनी को और अधिक सहायता लेने की आवश्यकता होती है, तो प्रबंधन आदर्श रूप से अपनी श्रम लागतों की तुलना में तेज दर से राजस्व प्राप्त करने में सक्षम होगा, जो कि अक्सर प्रति-बढ़ती राजस्व-प्रति कर्मचारी अनुपात में परिलक्षित होता है। अंततः, प्रति कर्मचारी अपने राजस्व के प्रबंधन में वृद्धि की दक्षता को कंपनी के विस्तार मार्जिन और बेहतर लाभप्रदता के लिए नेतृत्व करना चाहिए।
