क्या फिर से शुरू हो रहा है?
रिसरिंग कंपनी के मूल देश में माल के उत्पादन और विनिर्माण को वापस करने की प्रक्रिया है। Reshoring को ऑनशोरिंग, इनशोरिंग या बैकशोरिंग के रूप में भी जाना जाता है। यह ऑफशोरिंग के विपरीत है, जो श्रम और विनिर्माण लागत को कम करने की कोशिश करने के लिए विदेशों में वस्तुओं के निर्माण की प्रक्रिया है।
रेज़रिंग को समझना
इस तथ्य के बावजूद कि ऑफशोरिंग में अक्सर वित्तीय लाभ होते हैं, जिसमें सस्ता श्रम और कम उत्पादन लागत शामिल है, पुनर्जीवन एक अर्थव्यवस्था को मजबूत कर सकता है। रिसरिंग से विनिर्माण नौकरियां पैदा होती हैं, जो कार्यबल को मजबूत करती है, बेरोजगारी को कम करती है और व्यापार घाटे को संतुलित करने में मदद करती है। कई मामलों में, संयुक्त राज्य अमेरिका में, कंपनियों को यह भी पता चलता है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में निर्माण करने के लिए अतिरिक्त लागत इतनी मामूली है कि लाभ श्रम लागत को पछाड़ देगा, विशेष रूप से सीमा शुल्क और विदेशों से शिपिंग में शामिल फीस पर विचार करना।
हालांकि, शामिल कंपनियों के लिए Reshoring के पास हमेशा सकारात्मक परिणाम नहीं होते हैं। यदि प्रयास खराब तरीके से प्रबंधित किया जाता है, या यदि परिस्थितियों को एक चिकनी संक्रमण के लिए अनुकूल नहीं किया जाता है, तो प्रयासों को फिर से शुरू करना विफल हो सकता है। अक्सर, एक कंपनी लागत और लॉजिस्टिक प्लानिंग को कम करती है। असफलता से बचने के लिए, कंपनियां अक्सर सलाहकारों को बुलाती हैं जो पुनर्वसन के विशेषज्ञ होते हैं।
जबकि पुनरुत्थान घरेलू अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने का एक तरीका है, कंपनियों के लिए यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कुछ उत्पाद सबसे अधिक अपतटीय हैं, विशेष रूप से अन्य देशों के मूल निवासी। उदाहरण के लिए, चीन में स्थानीय स्तर पर उगाए जाने वाले उत्पादों का निर्माण वहां किया जाना चाहिए ताकि वे स्रोत के करीब रहें।
संयुक्त राज्य अमेरिका में पुनर्जीवित पहल
दशकों तक, कई अमेरिकी कंपनियां ऑफशोरिंग में लगी रहीं, अक्सर अपने विनिर्माण संयंत्रों को चीन, मलेशिया, वियतनाम और अन्य देशों में श्रम की कम लागत के साथ भेजती हैं। हालांकि, 2008 की महान मंदी के बाद, इन कंपनियों ने बेरोजगार अमेरिकियों के लिए नौकरियों का सृजन करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में फिर से शुरू करने और अपने व्यवसाय को वापस करने के लिए लागत में कटौती करने के लिए वैकल्पिक तरीके खोजे।
ग्रेट मंदी के बाद से, पुनर्जीवन एक राजनीतिक प्राथमिकता बन गई है। मंदी से निपटने के लिए, राष्ट्रपति ओबामा ने अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने के लिए पुनरुत्थान को बढ़ावा देने के लिए कई उपाय किए। 2011 में, राष्ट्रपति ओबामा ने SelectUSA कार्यक्रम शुरू किया, जो कंपनियों को संघीय, राज्य और स्थानीय स्तरों पर उपलब्ध संसाधनों से जोड़ता था। 2012 में, उन्होंने व्हाइट हाउस के इंसट्रस्टिंग अमेरिकन जॉब्स फोरम में बात की, संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिक नौकरियों को वापस लाने के विचार को बढ़ावा दिया। फिर 2013 में अपने स्टेट ऑफ द यूनियन संबोधन के दौरान, राष्ट्रपति ओबामा ने फोर्ड और ऐप्पल जैसी प्रमुख कंपनियों द्वारा पुनरुत्थान के महत्व पर बल दिया।
हाल ही में, रिकोड के अनुसार, सबसे अधिक पुनरुत्पादित नौकरियां - 2010 से 2016 तक लगभग 60 प्रतिशत - चीन से आई हैं क्योंकि वहां श्रम अधिक महंगा हो गया है।
