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क्विक-रिन दिवालियापन क्या है

एक त्वरित-कुल्ला दिवालियापन एक दिवालियापन कार्यवाही है जो औसत दिवालियापन से तेजी से कानूनी कार्यवाही के माध्यम से आगे बढ़ने के लिए संरचित है। "त्वरित-कुल्ला दिवालियापन" शब्द पहली बार क्रेडिट संकट के दौरान उभरा था जो 2008 में शुरू हुआ था और इसका उपयोग यूएस ऑटोमोटिव दिग्गज क्रिसलर और जनरल मोटर्स की योजनाबद्ध दिवालिया होने का वर्णन करने के लिए किया गया था। त्वरित-प्रभावी दिवालिया होने के लिए प्रभावी होने के लिए, शामिल पक्षों को कार्यवाही से पहले शर्तों पर बातचीत करनी चाहिए। ये वार्ता सरकार, लेनदारों, यूनियनों, शेयरधारकों और अन्य पक्षों के बीच कोर्ट में इन पक्षों द्वारा फाइलिंग को रोकने के लिए होती है जो अन्यथा प्रक्रिया को धीमा कर देती है। एक त्वरित-कुल्ला दिवालियापन को "नियंत्रित दिवालियापन" के रूप में भी जाना जा सकता है।

त्वरित-कुल्ला दिवालियापन को तोड़ना

इस तरह की पूर्व-बातचीत दिवालिया 2008 के क्रेडिट संकट के दौरान उठी थी, जिसके कारण क्रिसलर और जीएम विफलताओं का अर्थव्यवस्था पर प्रभाव पड़ेगा। यह तर्क दिया गया था कि निकाले गए दिवालियापन कार्यवाही से बड़े पैमाने पर छंटनी होगी और ग्राहकों का नुकसान होगा जो मंदी को और गहरा कर देगा और आर्थिक विकास को आगे बढ़ाएगा। एक मोटर वाहन कंपनी के लिए एक सामान्य दिवालियापन के एक उदाहरण के रूप में, एक को डेल्फी कॉर्प के दिवालियापन को देखना चाहिए, जो 2005 में दिवालियापन में चला गया और अभी भी 2009 तक उभरा नहीं था।

त्वरित-कुल्ला दिवालियापन बनाम पूर्व-पैक दिवालियापन

कोर्ट-कचहरी की धीमी, जटिल और महंगी खींचतान से बचने के लिए एक त्वरित-कुल्ला दिवालिएपन का लगभग एक ही उद्देश्य होता है - एक त्वरित-कुल्ला, लेकिन इसमें अंतर यह है कि एक त्वरित-कुल्ला इसके साथ करदाता वित्तपोषण का वादा करता है। पूर्व-पैक दिवालियापन के साथ संकट में एक कंपनी अपने लेनदारों को बताएगी जो अदालत के संरक्षण के लिए फाइल करने से पहले दिवालियापन की शर्तों पर बातचीत करना चाहती है। इससे लेनदारों को एक कंपनी के साथ काम करने का अवसर मिलता है, जो अध्याय 11 के दाखिल होने से पहले पुनर्भुगतान शर्तों पर एक समझौते पर आता है। न्यूयॉर्क टाइम्स ने नियंत्रित (या त्वरित-कुल्ला) दिवालिया को मौजूदा के रूप में वर्णित किया "एक पूर्व-पैक दिवालियापन और अदालत की अराजकता के बीच कहीं।"

त्वरित-कुल्ला दिवालियापन तर्क

जीएम और क्रिसलर जैसे दिवालिया मामलों में, जहां कंपनियों के मूल्य को संरक्षित करना और उन्हें पुनर्गठन और अस्तित्व का सबसे अच्छा मौका देना सर्वोपरि महत्व का है, गति अनिवार्य रूप से महत्वपूर्ण है। वार्ताकारों और प्रशासकों के बीच पहला सवाल यह है कि समझौता कितनी जल्दी या कब होना चाहिए। कगार पर एक कंपनी के पास अपने ग्राहकों, कार्यशील पूंजी, वित्तपोषण स्रोतों, आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं के महत्वपूर्ण हिस्से को खोने से पहले सीमित समय होता है। सभी पक्षों के पास जल्दी से स्थानांतरित करने का अच्छा कारण है क्योंकि मूल्य, रिश्ते और मानव पूंजी रोजाना मिटती है।