पोर्टर के 5 बलों बनाम मूसल विश्लेषण: एक अवलोकन
पोर्टर के 5 फोर्सेज और PESTLE उपकरण हैं जिनका उपयोग कंपनियां बाजार में अपने प्रतिस्पर्धी पदों को बेहतर बनाने के लिए कर सकती हैं। पोर्टर के 5 बलों की जाँच होती है कि बिजली प्रतिस्पर्धी स्थिति में कहाँ है। PESTLE पहचानता है कि विभिन्न मैक्रो-पर्यावरणीय कारक किसी संगठन और उसके प्रतिस्पर्धी खड़े को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।
पोर्टर की पाँच मजबूरियाँ
पोर्टर की 5 फोर्सेस एक विश्लेषणात्मक मॉडल है जिसका उपयोग किसी उद्योग की संरचना की पहचान करने और कंपनियों को उनकी प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को निर्धारित करने में मदद करने के लिए किया जाता है। मॉडल को हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर ने अपनी पुस्तक "कॉम्पिटिटिव स्ट्रेटेजी: टेक्निक्स फॉर एनालिसिंग इंडस्ट्रीज एंड कॉम्पिटिटर्स" के हिस्से के रूप में 1980 में प्रकाशित किया था।
मॉडल को अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र में लागू किया जा सकता है। यह समझाने में मदद करता है कि विभिन्न उद्योग लाभप्रदता की विभिन्न डिग्री क्यों बनाए रखते हैं।
जैसा कि नाम से पता चलता है, पांच कारक हैं जो पोर्टर के 5 बलों को बनाते हैं। वे सभी बाहरी हैं, इसलिए उनका निगम की आंतरिक संरचना से बहुत कम लेना-देना है:
- उद्योग प्रतियोगिता। प्रतिस्पर्धा की एक उच्च डिग्री का मतलब है कि प्रतिस्पर्धी कंपनियों की शक्ति कम हो जाती है। जब प्रतिस्पर्धा कम होती है, तो कंपनियां अपने मुनाफे को बढ़ाने के लिए जो कुछ भी आवश्यक हो, कर सकती हैं। उद्योग में कुछ खिलाड़ी। नए और अधिक) बाजार में प्रवेश का मतलब है एक कंपनी की शक्ति भी घट जाती है। ज्यादातर कंपनियां ऐसे बाजार या उद्योग में काम करना पसंद करती हैं जहां कम खिलाड़ी हों। यह कारक इस बात की जांच करता है कि आपूर्तिकर्ता वस्तुओं और सेवाओं की कीमत बढ़ाने के लिए अपनी शक्ति का उपयोग कैसे कर सकते हैं। बाजार में जितने कम आपूर्तिकर्ता हैं, उनका मतलब है कि उनके पास अधिक बिजली है।बाइयर (ग्राहक) की शक्ति है। जब उपभोक्ताओं के पास अधिक मोलभाव करने की शक्ति होती है, तो वे वस्तुओं और सेवाओं की कीमत को प्रभावित करने में सक्षम हो सकते हैं, जिससे वे नीचे चले जाएंगे। प्रतिद्वंद्वी द्वारा उत्पादों और सेवाओं को आसानी से प्रतिस्थापित किया जा सकता है जो व्यवसाय की लाभप्रदता के लिए भी खतरा हैं।
जब एक कंपनी का प्रबंधन पांच बलों का उपयोग करता है, तो यह ताकत की स्थिति का बेहतर लाभ उठाने, कमजोरी की स्थिति को दूर करने और गलतियों को करने से बचने के तरीके बना सकता है जो किसी और को प्रतिस्पर्धा में बढ़त प्रदान करेगा। प्रबंधक पांच बलों में से प्रत्येक के साथ जुड़े विभिन्न कारकों का मंथन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, वे आपूर्तिकर्ताओं की संख्या, आपूर्तिकर्ताओं का उपयोग, सेवा की विशिष्टता, स्थानापन्न आपूर्तिकर्ताओं की क्षमता और बदलते आपूर्तिकर्ताओं की लागत की जांच कर सकते हैं।
यह बदले में, मुनाफे में वृद्धि का कारण बन सकता है, जिससे कंपनी के निवेशकों के लिए कमाई बढ़ सकती है।
मूसल विश्लेषण
PESTLE का उद्देश्य राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरणीय है। यह एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जो कंपनियों को यह निर्धारित करने के लिए उपलब्ध है कि बाहरी कारक उनके संचालन को कैसे प्रभावित करते हैं और उन्हें बाजार में अधिक प्रतिस्पर्धी बनाते हैं।
यह विधि किसी राष्ट्र या बाज़ार में कारकों को देखती है, और यह जाँच करती है कि वे कारक उपभोक्ता को कैसे प्रभावित करते हैं:
PESTLE PEST का एक रूपांतर है, जो केवल पहले चार कारकों को ध्यान में रखता है।
- राजनीतिक कारकों में सरकार की नीति और विधायी परिवर्तन शामिल हैं जो अर्थव्यवस्था को प्रभावित करते हैं, जैसे कर और रोजगार कानून। मुद्रास्फीति, विनिमय दर, मंदी, और आपूर्ति और मांग जैसे अर्थशास्त्रीय कारक इस श्रेणी को बनाते हैं। उपभोक्ता जनसांख्यिकी, संस्कृति और जीवन शैली सहित सामाजिक कारक। । प्रौद्योगिकी में परिवर्तन जैसे कारक शामिल हैं, विभिन्न क्षेत्रों और उद्योगों में प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे किया जाता है, और अनुसंधान। ऐसे कारक जो व्यवसाय को प्रभावित करते हैं जैसे कि उपभोक्ता कानून, कॉपीराइट कानून और स्वास्थ्य और सुरक्षा कानून। वास्तविक कारकों का वास्तविक से कोई लेना-देना नहीं है। जलवायु, प्रदूषण, मौसम और पर्यावरण संबंधी कानूनों सहित व्यवसाय।
PESTLE विश्लेषण प्रबंधकों, विपणन और वित्तीय विशेषज्ञों को कंपनी की सेवाओं या उत्पादों के बारे में निर्णय लेते समय कारकों (धन के बाहर) की जांच करने की अनुमति देता है। इसलिए PESTLE विश्लेषण का उपयोग करने वाली कंपनी का प्रबंधक उपभोक्ता व्यवहार के सामाजिक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। इसमें ग्राहक जनसांख्यिकी, संस्कृति की जांच करना और पैटर्न खरीदना शामिल हो सकता है। या वह पर्यावरण को देखने का विकल्प चुन सकती है और उपभोक्ता की पहुंच में कैसे खेल सकती है। प्रतिकूल मौसम की स्थिति, कैसे ग्राहक स्थिरता और यहां तक कि स्थानीय या राष्ट्रीय स्तर पर पर्यावरण नीतियों को ब्रांड के भविष्य को प्रभावित कर सकते हैं।
PESTLE विश्लेषण के परिणाम कंपनी को कंपनी के भविष्य की योजना बनाते समय विशिष्ट विकल्प बनाने की अनुमति देते हैं कि कैसे ब्रांड को प्रस्तुत किया जाए, कंपनी के संगठन की संरचना के भीतर किसी भी बदलाव के लिए, नए उत्पादों के विकास के लिए।
- पोर्टर के 5 बलों ने अपनी ताकत और कमजोरियों को पहचानने में मदद करने के दौरान एक कंपनी को प्रतिस्पर्धी बनाने वाले पांच बलों की जांच की है। PESTLE एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जो पहचानता है कि विभिन्न कारक किसी संगठन और उसके प्रतिस्पर्धी को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।, आपूर्तिकर्ता शक्ति, खरीदार शक्ति, और बाज़ार में स्थानापन्न उत्पादों और सेवाओं का खतरा। PESTLE राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरणीय कारकों की जाँच करता है।
