बेशक, हम समझ सकते हैं। कंपनियां एक प्रतियोगी को एक बाजार पर हावी होते हुए देखती हैं और कार्रवाई का एक टुकड़ा चाहती हैं। यह व्यवसाय में हर दिन होता है - जहां कंपनियां एक स्थापित उत्पाद का अपना संस्करण लॉन्च करती हैं। यहां हम चार सबसे प्रसिद्ध "मुझे भी" उत्पादों को देखते हैं और देखते हैं कि आखिरकार वे बाजार का एक टुकड़ा लेने में कामयाब रहे या नहीं। (अपना पैसा कहां खर्च करना है, इसके कुछ सुझावों के लिए, अपने बक के लिए टॉप टेक पढ़ें।)
TUTORIAL: बजट मूल बातें
Microsoft Zune बनाम। Apple iPod Apple iPod कैसे हम संगीत के बारे में सोचते हैं बदल गया। IPod, Apple द्वारा 2001 में लॉन्च किए गए पोर्टेबल मीडिया प्लेयर्स की एक लाइन है, और इसकी मार्केटिंग की जाती है, और शुरुआती मॉडल के बाद से इसमें कई बदलाव देखने को मिले हैं। अविश्वसनीय रूप से, यह केवल 10 साल पहले था, लेकिन तब से आइपॉड "गैजेट" होना चाहिए था। अप्रत्याशित रूप से, Microsoft इस बाजार का एक टुकड़ा चाहता था, और इस तरह 2006 में Zune लॉन्च किया - एक पोर्टेबल मीडिया डिवाइस पर इसका ले।
Microsoft Apple के प्रभुत्व वाले क्षेत्र में प्रवेश कर रहा था, और हालाँकि Zune को एक अच्छा उत्पाद माना जाता था, लेकिन यह स्थापित और फैशनेबल iPod के लिए एक मोमबत्ती नहीं रखता था। इसके लॉन्च के समय, वर्तमान विश्लेषण के एक शोध विश्लेषक, श्वे चेन ने कहा कि Apple के खिलाफ एक गंभीर दावेदार बनने के लिए, Microsoft को Zune को और अधिक समायोजन करना होगा, विशेष रूप से डिवाइस की प्रतिकूल समीक्षाओं की संख्या को देखते हुए। पहले ही मिल गया है। "वर्तमान विश्लेषण" सही था, और ज़ून कभी भी बाजार में पकड़ बनाने में कामयाब नहीं हुआ। एनपीडी समूह के अनुसार, 2009 की पहली छमाही में Zune की बाजार हिस्सेदारी घटकर 2% रह गई। अंत में, पिछले महीने, Microsoft ने घोषणा की कि वह Zune पर प्लग खींच रहा है, और उपयोगकर्ताओं को विंडोज फोन में संक्रमण के लिए प्रोत्साहित कर रहा है। ज़ून के चले जाने से, उपभोक्ताओं के पास अभी भी संगीत खिलाड़ियों के लिए कई विकल्प हैं, फिर भी आइपॉड का शासन जारी है।
Android बनाम। iPhone जब Apple ने 2007 की गर्मियों में अपना पहला iPhone लॉन्च किया, तो Google ने दो साल के भीतर अपने मोबाइल OS, Android के साथ जवाब दिया। और वैश्विक स्मार्टफोन बाजार को लेकर दोनों दिग्गजों के बीच एक लंबा युद्ध शुरू हो गया। स्टीव जॉब्स ने प्रसिद्ध रूप से दावा किया कि Google का एंड्रॉइड प्लेटफॉर्म iPhone का "थोक" चीर-फाड़ था, और वह इस मामले पर "थर्मो-न्यूक्लियर युद्ध" पर जाने के लिए तैयार था।
जब से, एंड्रॉइड ने ऐप्पल से मार्केट शेयर लिया है, इस बारे में अंतहीन बहस और चर्चा हुई है। बेशक, बहस त्रुटिपूर्ण है, क्योंकि आप Android की तुलना iPhone से नहीं कर सकते। एक एक ऑपरेटिंग सिस्टम है और एक एक हार्डवेयर डिवाइस है। वर्तमान में, छह प्रमुख निर्माता हैं: डेल, एचटीसी, क्योसेरा, एलजी, मोटोरोला और सैमसंग लगभग 42 स्मार्टफोन बना रहे हैं और एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम का उपयोग कर बढ़ रहे हैं। इसके अलावा, एंड्रॉइड के स्रोत कोड के खुले स्रोत की प्रकृति के कारण, कई अन्य छोटे निर्माता अपने डिवाइस पर भी इसका उपयोग कर रहे हैं।
आईफोन के साथ सभी एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम की तुलना करके, अनुसंधान कंपनी Canalys ने अनुमान लगाया कि 2009 की दूसरी तिमाही में एंड्रॉइड के पास दुनिया भर में स्मार्टफोन शिपमेंट का 2.8% हिस्सा था। गार्टनर के अनुसार, 15 नवंबर, 2011 की प्रेस विज्ञप्ति में कहा गया है कि 2011 में तीसरी तिमाही के अंत में, Android के पास 52.5% की बाजार हिस्सेदारी थी, और यह सबसे अधिक बिकने वाला स्मार्टफोन प्लेटफॉर्म बन गया है। नवंबर 2011 तक, Google ने कहा कि लगभग 400, 000 नए एंड्रॉइड डिवाइस दैनिक रूप से सक्रिय हैं। कुल मिलाकर 100 मिलियन से अधिक उपकरण सक्रिय किए गए हैं।
बार्न्स एंड नोबल बनाम। Amazon Barnes & Noble ने Amazon Kindle और Amazon के eBook बाज़ार में प्रभुत्व का मौका देखा। बार्न्स एंड नोबल के सीईओ विलियम लिंच ने सात इंच के नुक्कड़ टैबलेट को पेश किया, जिसमें अमेज़ॅन की नई घोषित किंडल फायर टैबलेट की भंडारण क्षमता का दोगुना घमंड था, और इसमें एक्सपेंडेबिलिटी के लिए मेमोरी कार्ड स्लॉट भी था। बार्न्स एंड नोबल को ई-पुस्तक बाजार में कुछ सफलता मिली है, जो खुद को 27% हिस्सेदारी के साथ प्रबंधित करता है। दोनों, अमेज़ॅन और बार्न्स और नोबल ने महसूस किया है कि ईबुक और ई -डर उनके व्यवसाय के भविष्य के लिए कितने महत्वपूर्ण हैं, और इस बढ़ते व्यवसाय में एक बड़ा बाजार लेने के लिए एक सचेत प्रयास कर रहे हैं।
बार्न्स एंड नोबल की नुक्कड़ रिलीज़ भी अब Apple पर लेने की कोशिश की जा रही है - जो कि Apple के सबसे सस्ते iPad की कीमत का आधा है। नया नुक्कड़ टैबलेट अमेजन किंडल फायर को अधिक मेमोरी के साथ और एप्पल के आईपैड को आक्रामक कीमत के साथ टक्कर देने के लिए देख रहा है। टेबलेट परिदृश्य कुछ परिवर्तनों के लिए स्टोर में है।
विंडोज 7 बनाम। OS X एक बार फिर, Apple चर्चा के लिए वापस आ गया है क्योंकि Microsoft के विंडोज की तुलना में OS X मैक ऑपरेटिंग सिस्टम है। क्या विंडोज ने मैक के ओएस एक्स को अपने विंडोज 7 उत्पाद के साथ कॉपी किया? Microsoft ने सुझाव को दोहराया कि यह Apple मैक ओएस पर विंडोज 7 के लुक और फील को आधारित करता है। पिछले साल, एक Microsoft प्रबंधक ने फिसल कर कहा कि उसकी कंपनी ने विंडोज 7 के साथ जो करने की कोशिश की थी, वह "ग्राफिक्स के मामले में मैक लुक और फील देता है।" Microsoft ने इस टिप्पणी को जल्दी से वापस ले लिया।
यदि Microsoft ने OS X को कॉपी करने की कोशिश की है, तो समीक्षाओं का सुझाव है कि विंडोज पूरी तरह से सफल नहीं हुआ है। विंडोज 7 ने सुरक्षा मुद्दों को संबोधित नहीं किया है, इंटरफ़ेस मैक के रूप में सहज नहीं है, ओएस एक्स बहुत तेजी से बूट करता है और सूची आगे बढ़ती है।
विंडोज कंप्यूटर में अभी भी बहुत कुछ है। उनके द्वारा दी जाने वाली बड़ी चीजों में से एक विकल्प है। उपभोक्ताओं को अपनी मेहनत से अर्जित डॉलर को एक मशीन पर खर्च करने का अवसर दिया जाता है जो उनकी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने में बेहतर होता है। विंडोज़ उपभोक्ता कम खर्च करना चुन सकते हैं यदि उनका मुख्य उपयोग इंटरनेट और वर्ड प्रोसेसिंग में हो। उन्हें गेमिंग या व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए मशीनों को बेहतर तरीके से खरीदने का विकल्प भी दिया जाता है।
90% से अधिक बाजार हिस्सेदारी के साथ, विंडोज मशीनें यह जानने की सुविधा प्रदान करती हैं कि एक कंप्यूटर पर किए गए अधिकांश कार्य दूसरे पर किए जा सकते हैं। जैसे-जैसे विंडोज सॉफ्टवेयर बाजार पर हावी होता जा रहा है, सवाल यह है कि क्या यह एप्पल के संस्करण की नकल करता है, एक रहस्य है। (Microsoft और Apple के बीच लड़ाई के लिए, Microsoft बनाम Apple की जाँच करें : क्या समान आकार का मतलब समानता है? )
निचला रेखा इस बात की दलील है कि किसने नकल की और कौन जाएगा। बेशक, जब तक कि एक कंपनी कॉपीराइट या पेटेंट उल्लंघन पर एक और मुकदमा नहीं करना चाहती है, तब तक व्यापार में असली सवाल यह है कि उपभोक्ता किस उत्पाद को सबसे अधिक खरीदता है, और क्या प्रतियोगी के संस्करण के लिए बाजार में जगह है। अंत में, उपभोक्ता वे होते हैं जो निर्णय लेते हैं कि वे किस उत्पाद को सबसे अच्छा पसंद करते हैं।
