इकारस कारक

इकारस फैक्टर क्या है

इकारस फैक्टर एक शब्द है जो तब होता है जब व्यापारिक नेता एक अति महत्वाकांक्षी परियोजना शुरू करते हैं जो सफल नहीं होती है, जिससे कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य को नुकसान होता है। परियोजना के लिए उत्साह से भरे, अधिकारियों को अपने गुमराह उत्साह पर लगाम लगाने में असमर्थ हैं इससे पहले कि विफलता से बचने के लिए बहुत देर हो जाए।

ब्रेकिंग इकारस फैक्टर बनाना

इकारस फैक्टर मुख्य रूप से तब देखा जाता है जब कंपनियां ऐसे व्यवसायों में उतरती हैं जो अपनी मौजूदा लाइनों से विभिन्न मॉडलों पर काम करते हैं। जैसा कि वे अधिक से अधिक पैसा खर्च करते हैं और उन क्षेत्रों में पहले से ही प्रभावी अन्य कंपनियों को पकड़ते हैं, वे अपने मुख्य व्यवसाय द्वारा निर्मित नकदी भंडार का उपयोग करते हैं। यह नाली, अगर ठीक से नहीं की गई है, तो कभी-कभी घातक हो सकती है, जिससे कंपनी और उसके समग्र वित्तीय स्वास्थ्य को अपूरणीय क्षति हो सकती है।

इकारस फैक्टर की पौराणिक जड़ें

ग्रीक पौराणिक कथाओं में, इकारस और उनके पिता, डेडलस, राजा मिनोस द्वारा क्रेते में कैद थे। डेडालस ने मोम और पंख से बने पंखों के दो सेट बनाए। वह और उसका बेटा उड़ने से बचने के लिए उनका इस्तेमाल करते थे। डेडालस ने अपने बेटे को चेतावनी दी कि वह सूरज के बहुत करीब न जाए। इकारस उड़ान के उत्साह से उबर गया और उसने अपने पिता की चेतावनी की अवहेलना की। वह सूर्य के समीप जाकर ऊँचा और ऊँचा उड़ गया। जैसे-जैसे मोम पिघला और पंख गिर गए, वैसे ही इकारस भी अपनी मृत्यु में गिर गया, जिसे अब इकोरिया सागर कहा जाता है, जो इकोरिया के पास है, जो समोस के दक्षिण-पश्चिम में एक द्वीप है।

द इकारस फैक्टर: जोखिम क्यों लें?

यह एक प्रतिस्पर्धी दुनिया है, जिसमें कंपनियां अपने उत्पाद और सेवा लाइनों में विविधता लाती हैं या अन्य कंपनियों के साथ विलय करती हैं। यह सब बाजार और उपभोक्ताओं के स्वाद और आदतों पर बड़ा प्रभाव डाल सकता है। और जोखिम उठाकर, कई कंपनियां प्रतिस्पर्धा में आगे रहने की कोशिश कर रही हैं। इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उनमें से कुछ परियोजना, नवाचार या किसी अन्य प्रकार के निवेश पर बंदूक कूद सकते हैं। लेकिन इस पर आंख मूंदकर और अपने लक्ष्य तक पहुंचने की कोशिश में (और उचित शोध किए बिना), व्यवसाय के नेता परियोजना के साथ लागत या भविष्य की समस्याओं जैसे महत्वपूर्ण कारकों की दृष्टि खो सकते हैं। यह सभी व्यवसाय के अन्य हिस्सों या कंपनी पर समग्र रूप से एक बड़ा प्रभाव डाल सकता है।

इकारस फैक्टर का उदाहरण

कभी-कभी कोई कंपनी बाज़ार में अपनी स्थिति से इतनी अंधी हो सकती है कि वह असफलता के लिए खुद को स्थापित कर सकती है। भारत की किंगफिशर एयरलाइंस ने 2005 में एक सार्वजनिक लिमिटेड कंपनी के रूप में परिचालन शुरू किया था, और शुरुआत में देश के घरेलू यात्रा बाजार में दूसरा सबसे बड़ा हिस्सा था। कंपनी का स्वामित्व यूनाइटेड ब्रुअरीज ग्रुप के पास था। नवंबर में, उड़ान भरने के छह महीने बाद, इसने एक घोषणा की कि यह अन्य एयरलाइनों का विस्तार करने और संभवतः अधिग्रहण करने के लिए पूंजी जुटाने के लिए एक प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO) लॉन्च करेगा। लेकिन कंपनी कथित रूप से कर्ज में डूबी रही और 2007 में एक और छोटी एयरलाइन का अधिग्रहण करने और 2008 में भारत से यूनाइटेड किंगडम की उड़ानों को शामिल करने के बावजूद घाटे का ढेर बनी रही। कंपनी को फ्लाइंग प्राइम स्लॉट के नुकसान सहित समस्याओं से जूझना पड़ा। वेतन में देरी को लेकर विरोध प्रदर्शन करते कर्मचारी।