क्लासपास, इंक मासिक सब्सक्रिप्शन बेचकर पैसा कमाता है, जो ग्राहकों को कई बुटीक फिटनेस स्टूडियो में व्यायाम कक्षाएं लेने की अनुमति देता है। स्थानीय जिम में उपलब्ध कक्षाओं तक ही सीमित रहने के बजाय, क्लासपास उपयोगकर्ताओं को गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला से चुनने और यह पता लगाने की अनुमति देता है कि विभिन्न सुविधाओं की पेशकश क्या है।
दो समस्याएं, एक समाधान
2013 में, पायल कडाकिया और कॉफाउंडर मैरी बिगिन्स ने स्वास्थ्य और फिटनेस उद्योग में दो बड़ी समस्याओं को भरने के लिए क्लासपास लॉन्च किया: उपभोक्ता बोरियत और प्रदाता अपशिष्ट।
कई लोग सबसे अच्छे इरादों के साथ जिम में शामिल होते हैं, लेकिन बोरियत के कारण कुछ सत्रों के बाद पालन करने में असफल हो जाते हैं। फिटनेस के लक्ष्यों की उपेक्षा करने के अलावा, कभी भी इस्तेमाल नहीं होने वाले महंगे जिम सदस्यता के लिए भुगतान करना वित्त पर एक नाली है। विभिन्न स्थानों पर चुनिंदा कक्षाओं में जाने से चीजें दिलचस्प हो सकती हैं, एक बार की उपस्थिति फीस अक्सर बहुत अधिक होती है - कभी-कभी $ 30 तक - इसलिए आकार में रहना वास्तव में जोड़ सकता है।
सिक्के के दूसरी ओर, जिम और फिटनेस स्टूडियो तब पैसे खो देते हैं जब कक्षाएं भरी नहीं जाती हैं। जिस तरह एयरलाइंस अभी भी ऐसी उड़ानें संचालित करती हैं जो पूरी तरह से बुक नहीं होती हैं, कुछ खाली योग मैट के कारण फिटनेस कक्षाएं रद्द नहीं की जाती हैं। यहां तक कि अगर एक वर्ग को कम दर पर खरीदा जाता है, तो भी व्यवसाय को पैसे की कमी नहीं होती है, क्योंकि उपस्थिति के बावजूद इसके खर्च स्थिर हैं। कोई भी छूट खाली जगह से बेहतर है।
दोनों समस्याओं को हल करने के लिए, कड़ाकिया और बिगिन्स ने उपभोक्ताओं के लिए एक फ्लैट दर के लिए दर्जनों बुटीक फिटनेस स्टूडियो के लिए असीमित पास खरीदने का एक तरीका बनाया। क्लासपास ने भाग लेने वाले व्यवसायों को उन स्थानों को भरने में सक्षम बनाता है जिन्हें अन्यथा खाली छोड़ दिया जाता था, जबकि उपभोक्ता उन गतिविधियों के प्रकार लेने में सक्षम होते हैं जो वे विभिन्न स्थानों में सबसे अधिक आनंद लेते हैं। अंतिम परिणाम स्थानीय स्टूडियो के लिए नए ग्राहकों की आमद है और एक फिटनेस आहार है जो प्रत्येक उपभोक्ता की आवश्यकताओं के अनुरूप है।
मूल्य टैग
2015 तक, क्लासपास की कीमत सिएटल और अटलांटा जैसे शहरों में $ 79 से लेकर न्यूयॉर्क शहर में $ 125 तक है। अधिकांश शहर बीच में बसते हैं - लगभग $ 90 से $ 100। क्लासपास भी टोरंटो, वैंकूवर और लंदन में उपलब्ध है, जहां विनिमय दरों के कारण कीमतें क्रमशः थोड़ी कम और अधिक हैं।
व्हाई इट्स वर्थ इट
जबकि ClassPass कई जिम सदस्यता से बहुत सस्ता नहीं है, ClassPass का असली मूल्य इसकी विविधता में निहित है। 2013 में लॉन्च होने के बाद से, यह लोकप्रियता में आसमान छू रहा है और फंडिंग में $ 54 मिलियन से अधिक बढ़ा है। सभी सद्भावना और निवेशकों के उत्साह का मतलब है कि क्लासपास 30 से अधिक शहरों में सैकड़ों बुटीक फिटनेस स्टूडियो के साथ समझौते करने में सक्षम है।
एक फ्लैट मासिक शुल्क के लिए, क्लासपास सदस्यों को अपने घर शहर में असीमित संख्या में कक्षाएं लेने की अनुमति है। यदि सदस्य चलते हैं या यात्रा करते हैं, तो क्लासपास सवारी के लिए आता है। यदि कोई सदस्य एक विस्तारित अवधि के लिए दूर है या एक चोट से ग्रस्त है जो उसे बाहर काम करने से रोकता है, तो वह खेल में वापस आने तक अपने क्लासपास को रोक सकती है।
सफलता का रहस्य
क्लासपास ने अकेले 2014 में एक मिलियन से अधिक आरक्षण की सुविधा दी और इसका मूल्य $ 200 मिलियन से अधिक है। क्यों इतने सारे लोग क्लासपास में घूम रहे हैं इसका प्राथमिक कारण यह है कि यह सदस्यों को आसानी के साथ नई गतिविधियों का पता लगाने की अनुमति देता है। भाग लेने वाले स्टूडियो की 4, 000 से अधिक की विशाल सूची का मतलब है कि सभी प्रकार की कक्षाएं वर्ष भर उपलब्ध हैं, जैसे कि पारंपरिक कक्षाएं जैसे कि योग और पिलेट्स से अधिक साहसिक विकल्प जैसे कि जलीय कताई और स्ट्रिप एरोबिक्स।
स्पैन्डेक्स पैंट में एक भेड़िया?
हालाँकि ऐसा लग सकता है कि ClassPass का उद्देश्य पारंपरिक फिटनेस सदस्यता को प्रतिस्थापित करना है, लेकिन इसके संस्थापक अलग तरह से महसूस करते हैं। क्लासपास सदस्यों को प्रत्येक महीने प्रति स्टूडियो तीन यात्राओं तक सीमित रखा जाता है, इसलिए जो सदस्य किसी विशेष स्थान पर अधिक बार जाना चाहते हैं, उन्हें सीधे स्टूडियो के माध्यम से कक्षाएं खरीदने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
क्लासपास के रचनाकारों को उम्मीद है कि लोग इसका उपयोग उन गतिविधियों को खोजने के लिए करेंगे जो वे वास्तव में प्यार करते हैं। क्लासपास एक परिचयात्मक उपकरण होना चाहिए, और फिर इसके उपयोगकर्ता अपनी फिटनेस व्यवस्था में विविधता और लचीलेपन को बनाए रखने के लिए पारंपरिक सदस्यता के अलावा इसका उपयोग कर सकते हैं।
