कंपनियों के लिए इन्वेंट्री स्तर को प्रबंधित करना महत्वपूर्ण है कि बिक्री के प्रयास प्रभावी हैं या क्या लागत को नियंत्रित किया जा रहा है। इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात एक महत्वपूर्ण उपाय है कि एक कंपनी अपनी इन्वेंट्री से कितनी अच्छी तरह से बिक्री उत्पन्न करती है।
इन्वेंटरी क्या है?
इन्वेंटरी कच्चे माल, काम-में-प्रगति सामग्री, और अंत में बेचा जाएगा कि तैयार माल सहित एक कंपनी के स्टॉक में सभी सामानों का खाता है। इन्वेंट्री में आमतौर पर तैयार माल शामिल होता है, जैसे कि डिपार्टमेंट स्टोर में कपड़े। हालांकि, इन्वेंट्री में कच्चे माल को भी शामिल किया जा सकता है जो तैयार माल के उत्पादन में जाता है, जिसे कार्य-प्रगति कहा जाता है। उदाहरण के लिए, कपड़े बनाने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला कपड़ा कपड़े निर्माता के लिए इन्वेंट्री होगा।
इन्वेंटरी टर्नओवर पढ़ना
इन्वेंटरी टर्नओवर क्या है और इसकी व्याख्या कैसे की जाती है?
इन्वेंट्री टर्नओवर एक कंपनी द्वारा एक अवधि के दौरान अपने माल के स्टॉक को बेचने और बदलने के लिए कई बार होता है। इन्वेंटरी टर्नओवर अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि कंपनी कैसे लागत का प्रबंधन करती है और उनकी बिक्री के प्रयास कितने प्रभावी हैं।
- इन्वेंट्री टर्नओवर जितना अधिक होता है, उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर के बाद से बेहतर होता है आमतौर पर इसका मतलब है कि एक कंपनी बहुत जल्दी सामान बेच रही है और उनके उत्पाद की मांग मौजूद है। दूसरी ओर, कम इन्वेंट्री टर्नओवर, संभवतः कंपनी के उत्पादों की कमजोर बिक्री और घटती मांग का संकेत देगा। इन्वेंटरी टर्नओवर यह अंतर्दृष्टि प्रदान करता है कि क्या कोई कंपनी अपने स्टॉक को ठीक से प्रबंधित कर रही है । कंपनी ने अपने उत्पादों के लिए मांग को कम करके आंका हो सकता है और कम टर्नओवर के अनुसार बहुत सारे सामान खरीदे जा सकते हैं। इसके विपरीत, यदि इन्वेंट्री टर्नओवर बहुत अधिक है, तो वे पर्याप्त इन्वेंट्री नहीं खरीद सकते हैं और बिक्री के अवसरों को याद नहीं कर सकते हैं। इन्वेंटरी टर्नओवर यह भी दर्शाता है कि कंपनी की बिक्री और क्रय विभाग सिंक में हैं या नहीं । आदर्श रूप से, इन्वेंट्री को बिक्री से मेल खाना चाहिए। कंपनियों के लिए इन्वेंट्री को बेचना काफी महंगा हो सकता है, जो नहीं बिक रहा है, यही वजह है कि इन्वेंट्री टर्नओवर बिक्री प्रभावशीलता का एक महत्वपूर्ण संकेतक हो सकता है, लेकिन परिचालन लागतों के प्रबंधन के लिए भी। वैकल्पिक रूप से, बिक्री की दी गई राशि के लिए, ऐसा करने के लिए कम इन्वेंट्री का उपयोग करके इन्वेंट्री टर्नओवर में सुधार होगा।
चाबी छीन लेना
- इन्वेंट्री में वह सभी सामान शामिल होता है जो एक कंपनी के पास अपने स्टॉक में होता है जो अंततः बेची जाएगी। इन्वेंटरी टर्नओवर इंगित करता है कि एक विशेष अवधि के दौरान कितनी बार कंपनी अपने माल के स्टॉक को बेचती है और बदल देती है। इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात के लिए सूत्र विभाजित किए गए सामान की लागत है उसी अवधि के लिए औसत इन्वेंट्री द्वारा।
इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना
एक सामान्य टर्नओवर अनुपात की तरह, इन्वेंट्री टर्नओवर का विवरण एक अवधि में कितना इन्वेंट्री बेचा जाता है। इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की गणना करने के लिए, बेची गई वस्तुओं की लागत को समान अवधि के लिए औसत इन्वेंट्री द्वारा विभाजित किया जाता है।
माल की लागत In औसत इन्वेंटरी या बिक्री। इन्वेंटरी
- औसत इन्वेंट्री का उपयोग अनुपात में किया जाता है क्योंकि कंपनियों के पास वर्ष में निश्चित समय पर उच्च या निम्न इन्वेंट्री स्तर हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, सर्वश्रेष्ठ खरीदें कंपनी इंक (बीबीवाई) जैसे खुदरा विक्रेताओं की संभावना होगी कि क्यू 4 में छुट्टियों के बाद उच्च स्तर की सूची होगी और छुट्टियों के बाद क्यू 1 में निम्न सूची स्तर होंगे। बेची गई वस्तुओं की लागत (COGS) एक कंपनी के लिए माल और सेवाओं की उत्पादन लागत का एक माप है। COGS में सामग्रियों की लागत, सीधे उत्पादित माल से संबंधित श्रम लागत, और किसी भी कारखाने के ऊपरी हिस्से या निश्चित लागत शामिल हो सकती हैं जो सीधे माल के उत्पादन में उपयोग की जाती हैं।
इन्वेंटरी (डीएसआई) या डेज इन्वेंटरी की दिन बिक्री
इन्वेंटरी (डीएसआई) की दिनों की बिक्री इन्वेंट्री को बिक्री में बदलने के लिए कितने दिन लगती है। डीएसआई, जिसे दिनों की सूची के रूप में भी जाना जाता है, की गणना इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात के व्युत्क्रम को 365 से गुणा करके की जाती है। यह आंकड़ा दैनिक संदर्भ में रखता है, इस प्रकार है:
(माल की बिक्री का औसत) लागत) x 365
एक कम डीएसआई आदर्श है क्योंकि यह इन्वेंट्री को नकदी में बदलने के लिए आवश्यक कम दिनों का अनुवाद करेगा। हालांकि, उद्योगों के बीच डीएसआई मूल्य भिन्न हो सकते हैं। परिणामस्वरूप, किसी कंपनी के DSI की उसके साथियों के साथ तुलना करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, क्रोज़र सुपरमार्केट (KR) की तरह किराने का सामान बेचने वाली कंपनियों के पास जनरल मोटर्स कंपनी (GM) जैसी ऑटोमोबाइल बेचने वाली कंपनियों की तुलना में कम दिन की इन्वेंट्री होती है।
इन्वेंटरी टर्नओवर की गणना का उदाहरण
जनवरी 2018 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष के लिए, वाल-मार्ट स्टोर्स (डब्ल्यूएमटी) ने $ 500.34 बिलियन की वार्षिक बिक्री, $ 43.78 बिलियन की वर्ष-अंत सूची और $ 373.40 बिलियन की बिक्री (या बिक्री की लागत) की वार्षिक लागत की सूचना दी।
वर्ष के लिए वॉलमार्ट की इन्वेंट्री का कारोबार बराबर है:
$ 373.40 बिलियन 43 $ 43.78 बिलियन = 8.53
इसकी दिनों की सूची समान:
(1 ÷ 8.53) x 365 = 42 दिन
यह इंगित करता है कि वॉलमार्ट 42 दिनों की अवधि में अपनी पूरी इन्वेंट्री बेचता है, जो कि इतने बड़े, वैश्विक रिटेलर के लिए काफी प्रभावशाली है।
तल - रेखा
इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात एक प्रभावी उपाय है कि कोई कंपनी अपनी इन्वेंट्री को कितनी अच्छी तरह से बिक्री में बदल रही है। अनुपात यह भी दर्शाता है कि प्रबंधन इन्वेंट्री से जुड़ी लागतों को कितनी अच्छी तरह से प्रबंधित कर रहा है और क्या वे बहुत अधिक इन्वेंट्री खरीद रहे हैं या बहुत कम।
इसके अतिरिक्त, इन्वेंट्री टर्नओवर दिखाता है कि कंपनी अपने माल को कितनी अच्छी तरह बेचती है। यदि बिक्री या नीचे या अर्थव्यवस्था अंडर-परफॉर्म कर रही है, तो यह कम इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात के रूप में दिखाई दे सकता है। आमतौर पर, एक उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात को प्राथमिकता दी जाती है, क्योंकि यह इंगित करता है कि अधिक बिक्री से एक निश्चित मात्रा में इन्वेंट्री दी जा रही है।
कभी-कभी बहुत अधिक इन्वेंट्री अनुपात खोए हुए बिक्री का परिणाम हो सकता है, क्योंकि मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त इन्वेंट्री नहीं है। किसी कंपनी द्वारा अपनी इन्वेंट्री का सफलतापूर्वक प्रबंधन किया जाना है या नहीं, इसका आकलन करने के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात की तुलना इंडस्ट्री बेंचमार्क से करना हमेशा महत्वपूर्ण होता है।
