समूहवाचक परिभाषा;

Groupthink क्या है?

Groupthink एक ऐसी घटना है जो तब होती है जब व्यक्तियों का एक समूह बिना किसी महत्वपूर्ण तर्क या परिणामों या विकल्पों के मूल्यांकन के एक आम सहमति पर पहुंच जाता है। Groupthink लोगों की एक समूह के संतुलन को परेशान नहीं करने की एक सामान्य इच्छा पर आधारित है। यह इच्छा एक ऐसे समूह के भीतर एक गतिशील पैदा करती है जिससे रचनात्मकता और व्यक्तित्व संघर्ष से बचने के लिए स्थिर हो जाते हैं।

समूह की व्याख्या

एक व्यावसायिक सेटिंग में, समूहकार्य कर्मचारियों और पर्यवेक्षकों को आम सहमति की खोज में संभावित समस्याओं की अनदेखी करने का कारण बन सकता है। क्योंकि व्यक्तिगत आलोचनात्मक सोच पर बल दिया जाता है या उस पर जोर दिया जाता है, कर्मचारी स्व-सेंसर कर सकते हैं और यथास्थिति को परेशान करने के डर से विकल्प नहीं सुझा सकते हैं।

ग्रुपथिंक कॉन्सेप्ट का एक संक्षिप्त इतिहास

येल विश्वविद्यालय के सामाजिक मनोवैज्ञानिक इरविंग जेनिस ने 1972 में ग्रुपथिंक शब्द गढ़ा। जेनिस ने कहा कि बुद्धिमान लोगों के समूह कभी-कभी कई कारकों के आधार पर सबसे खराब संभव निर्णय लेते हैं। उदाहरण के लिए, एक समूह के सदस्यों में सभी समान पृष्ठभूमि हो सकते हैं जो उन्हें बाहरी समूहों की राय से प्रेरित कर सकते हैं।

कुछ संगठनों के पास कोई स्पष्ट नियम नहीं हैं जिन पर निर्णय लेना है। ग्रुपथिंक तब होता है जब कोई पार्टी तार्किक विकल्पों की अनदेखी करती है और तर्कहीन निर्णय लेती है।

तेजी से तथ्य

Groupthink हमेशा समस्याग्रस्त नहीं होती है। सर्वोत्तम मामलों में, यह एक समूह को निर्णय लेने, पूर्ण कार्य करने और जल्दी और कुशलता से परियोजनाओं को पूरा करने की अनुमति देता है। सबसे खराब मामलों में, यह खराब निर्णय लेने और अक्षम समस्या-समाधान की ओर जाता है।

ग्रुपथिंक के लक्षण

जैनिस ने समूहचिंक के आठ लक्षणों, लक्षणों या लक्षणों की पहचान की, जिनमें से सभी त्रुटिपूर्ण निष्कर्ष हैं। सारांश में, समूह में अजेयता का भ्रम हो सकता है और विचार कर सकते हैं कि समूह जो कुछ भी करने का फैसला करता है वह गलत हो सकता है।

सामूहिक रूप से, समूह किसी भी संभावित नकारात्मक परिणामों को दूर करता है। सदस्यों को यकीन है कि उनका कारण सही और उचित है; इस प्रकार वे अपने फैसलों के किसी भी नैतिक प्रश्न को अनदेखा करते हैं। समूह निकाय समूह के बाहर किसी के सुझावों की अनदेखी करता है।

समूह में किसी भी असंतोष पर आम सहमति के लिए दबाव डाला जाता है। दबाव में कमी आने के बाद, सदस्य खुद को और तेज करने से रोकने के लिए सेंसर करते हैं। एक बार निर्णय लेने के बाद, समूह उन्हें सर्वसम्मति से मान लेता है।

एक समूह के कुछ सदस्य एक अंगरक्षक के रूप में कार्य कर सकते हैं; ये प्रहरी किसी भी विपरीत सलाह को संगठन के नेताओं तक पहुंचने से रोकते हैं। Groupthink के साथ, एक समय बाधा इन सभी मुद्दों को बढ़ा देता है, और किसी भी निर्णय को जो तेजी से करने की आवश्यकता होती है, वह परिश्रम के कारण नहीं हो सकता है। दुर्भाग्य से, इन सभी समूहवादी लक्षण आपदा का कारण बन सकते हैं।

ग्रुपथिंक एक गतिशील है जो खराब निर्णय और यहां तक ​​कि आपदाओं को जन्म दे सकता है; यह एक घटना है जिसमें व्यक्तियों का एक समूह मानता है कि वे अचूक हैं।

विशेष ध्यान

एक मामले का अध्ययन

28 जनवरी, 1986 की सुबह स्पेस शटल चैलेंजर के उठने के 73 सेकेंड बाद विस्फोटकों की जांच में पता चला कि सात अंतरिक्ष यात्रियों की मौत के बाद खराब फैसलों की एक श्रृंखला हुई। लॉन्च के एक दिन पहले, ठोस रॉकेट बूस्टर बनाने वाली कंपनी मॉर्टन थियोकोल के इंजीनियरों ने नासा में उड़ान प्रबंधकों को चेतावनी दी थी कि बूस्टर रॉकेटों पर ओ-रिंग सील उस सुबह के लिए ठंड के तापमान के पूर्वानुमान में विफल हो जाएगी। ओ-रिंग्स को 53 डिग्री फ़ारेनहाइट से नीचे की किसी भी चीज़ के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था।

चाबी छीन लेना

• Groupthink एक ऐसी घटना है जिसमें व्यक्ति आम सहमति की खोज में संभावित समस्याओं को नजरअंदाज कर देते हैं। समूह में किसी भी व्यक्ति जो तर्कसंगत तर्क पेश करने का प्रयास कर सकता है, उस पर सहमति बनाने के लिए दबाव डाला जाता है और उसे सेंसर भी किया जा सकता है। चैलेंजर शटल आपदा, पिग्स की खाड़ी, वाटरगेट और वियतनाम युद्ध, सभी समूहवाद के संभावित परिणाम माने जाते हैं।

नासा के कर्मियों ने इंजीनियरों द्वारा प्रस्तुत वैज्ञानिक तथ्यों को उखाड़ फेंका, जो अपने क्षेत्रों के विशेषज्ञ थे और ग्रुपथिंक के शिकार हुए। जब उड़ान तत्परता समीक्षकों ने निम्न-स्तर के नासा प्रबंधकों से लॉन्च के लिए आगे बढ़ना प्राप्त किया, तो मॉर्टन थियोकोल की आपत्तियों का कोई उल्लेख नहीं किया गया था। शटल को निर्धारित के रूप में लॉन्च किया गया था, लेकिन परिणाम विनाशकारी था। अन्य घटनाओं पर विचार किया जा सकता है जो समूह की असफलता में शामिल हैं, बे ऑफ पिग्स आक्रमण, वाटरगेट और वियतनाम युद्ध का बढ़ना।