कॉस्टको होलसेल कॉरपोरेशन (COST) का शेयर पिछले दो महीनों से जनवरी प्रतिरोध में मँडरा रहा है और जल्द ही इसका बैल बाजार प्रक्षेपवक्र फिर से शुरू हो सकता है। बढ़ती हुई जीडीपी ने दूसरी तिमाही में उपभोक्ता खर्च में सुधार किया है, जिससे धारणा में सुधार आया है और जो बड़े बॉक्स रिटेलर के शेयरों को $ 225 से ऊपर उठा सकता है। हालांकि, स्टॉक को अगले दो हफ्तों में प्रतिबद्ध खरीदार खोजने या प्रतिकूल सापेक्ष शक्ति चक्रों को खोजने की आवश्यकता है जो एक प्रमुख मंदी को ट्रिगर कर सकते हैं।
पिछले हफ्ते राजकोषीय तीसरी तिमाही की आय की रिपोर्टिंग के बाद बिकवाली, अनुमानों की पिटाई और दोहरे अंक की समान-स्टोर बिक्री वृद्धि के बावजूद। गिरावट के बाद डुबकी लगाने वालों ने दो सप्ताह के निचले स्तर पर कदम रखा, जिससे एक उछाल पैदा हुई जो रिपोर्ट से पहले समापन मूल्य को पार करने में विफल रही है। यह अनिर्णायक कार्रवाई सिग्नल खरीदने की शक्ति की निरंतर कमी का संकेत देती है जो अन्यथा स्थिर कप के लिए समय सीमा निर्धारित करती है और ब्रेकआउट पैटर्न को संभालती है। (और अधिक के लिए: खड़ी गिरावट के कगार पर 3 उपभोक्ता स्टॉक देखें।)
COST मासिक चार्ट (1995 - 2018)
मार्च 1995 में 1988 के 50 सेंट के भीतर एक बहु-वर्ष का डाउनट्रेंड समाप्त हो गया, जबकि बाद के अपट्रेंड ने अप्रैल 2000 में गति पकड़ी, जो $ 60.50 पर शीर्ष पर रहा। अगले छह हफ्तों में स्टॉक आधे में कट गया, $ 30 से ऊपर उछलने से पहले मध्य में लंबवत रूप से डंप हो गया। उस डुबकी ने भालू बाजार के सबसे निचले निचले हिस्से को चिह्नित किया, संकीर्ण बग़ल की कार्रवाई से आगे, जिसने तीन साल से अधिक समय तक रेंज समर्थन का परीक्षण किया।
यह 2003 की दूसरी छमाही में ऊंचा हो गया, 2007 में एक उच्च स्तर तक पहुंचने वाले एक चैनल अपट्रेंड में प्रवेश किया। 2008 में 70 डॉलर के मध्य में खरीदी गई बिजली की खरीद, एक डबल टॉप ब्रेकडाउन पर नक्काशी हुई जिसने आर्थिक पतन के दौरान तेजी से घाटे को तैनात किया। । मार्च 2009 में ऊपरी $ 30 के दशक में बिक्री का दबाव पांच साल के निचले स्तर पर आ गया, जिसने रिकवरी वेव का रास्ता दे दिया, जो 2011 में पहले हाई राउंड की यात्रा पूरी कर चुका था। कुछ महीने बाद यह एक शक्तिशाली अग्रिम में प्रवेश कर गया, जो दोगुनी हो गई फरवरी 2015 में स्टॉक की कीमत।
तब उतार-चढ़ाव उथले उन्मुखीकरण में ढल गया, जबकि अस्थिरता दशक के उच्चतम स्तर तक पहुंच गई। अगस्त 2015 में $ 117 के निचले स्तर ने एक व्यापक चैनल में पहले चरण को चिह्नित किया, जिसने जनवरी 2018 के उच्च स्तर को $ 200 पर उच्चतर स्थान दिया। स्टॉक फरवरी में बेच दिया गया और अप्रैल में उस स्तर पर वापस आ गया लेकिन अभी भी टूट नहीं गया है, आक्रामक बिक्री दबाव में चलने वाले स्पाइक्स खरीदने के साथ। इस बीच, मासिक स्टोचस्टिक थरथरानवाला अप्रैल में एक संभावित बिक्री चक्र में पार कर गया, लेकिन तेजी से कम नहीं हुआ, जिसे उलटने की पुष्टि करने की आवश्यकता है।
COST शॉर्ट-टर्म चार्ट (2017 - 2018)
2015 और 2017 के बीच पोस्ट किए गए उच्च के साथ वर्तमान मूल्य कार्रवाई की तुलना करते हुए 2018 ब्रेकआउट पैटर्न कम प्रभावशाली दिखता है। उन रैलियों का मूल्य 170 डॉलर और 183 डॉलर के बीच समाप्त हुआ, जिसका अर्थ है कि स्टॉक गर्जन वाले बैल बाजार के बावजूद अपेक्षाकृत धीमी गति से अंक जोड़ रहा है। यह भी भविष्यवाणी करता है कि गति एक ब्रेकआउट के बाद धीरे-धीरे विकसित होगी, तीन साल की बढ़ती उच्च प्रवृत्ति के साथ अब केवल $ 206 से ऊपर स्थित है।
ऑन-बैलेंस वॉल्यूम (OBV) जून 2017 में सबसे ऊपर रहा और जुलाई में पांच साल के निचले स्तर पर आ गया। इसके बाद की संचय लहर पहले की तुलना में अच्छी रही, जो दिसंबर में उच्च स्तर पर रही। 2018 में खरीदार और विक्रेता संकेतक में उछाल करने में विफल रहे हैं, प्रतिरोध पर तीन महीने के गतिरोध को मजबूत करते हैं। यह अब दो महीने के निचले स्तर पर पहुंच गया है, जब कीमत 180 डॉलर के मध्य में कारोबार कर रही थी।
पिछले दो हफ्तों के लिए जगह में छोटे बैल का झंडा कम अवधि के ब्रेकआउट सिग्नल को बंद कर सकता है जब स्टॉक $ 200 की सीमा को पार करता है। उस छोटी सी अग्रिम के बाद सकारात्मक ऊर्जा एक व्यापक रेंज रैली बार उत्पन्न कर सकती है जो चैनल प्रतिरोध तक पहुंचती है। उस स्तर की अपेक्षाकृत छोटी यात्रा लंबी अवधि के प्रवृत्ति के अनुयायियों की तुलना में अल्पकालिक व्यापारियों के लिए एक बेहतर अवसर प्रदान करेगी, जिन्हें एक्सपोज़र को सही ठहराने के लिए चैनल ब्रेक या डीप पुलबैक की आवश्यकता होती है।
तल - रेखा
कॉस्टको स्टॉक अप्रैल के बाद से जनवरी प्रतिरोध में मँडरा रहा है, लेकिन गतिरोध को समाप्त करने और 200 से अधिक ब्रेकआउट को ट्रिगर करने के लिए एक जोरदार उत्प्रेरक की आवश्यकता है। (अतिरिक्त पढ़ने के लिए, देखें: कॉस्टको के बिजनेस मॉडल की आपकी सोच से बेहतर है ।)
