लागत-आय-लाभ - CVP विश्लेषण क्या है?
लागत-मात्रा-लाभ (सीवीपी) विश्लेषण लागत लेखांकन की एक विधि है जो उस प्रभाव को देखता है जो परिचालन लाभ के लिए लागत और मात्रा के विभिन्न स्तरों पर होता है। लागत-आय-लाभ विश्लेषण, जिसे आमतौर पर ब्रेक-सम एनालिसिस के रूप में भी जाना जाता है, विभिन्न बिक्री संस्करणों और लागत संरचनाओं के लिए ब्रेक-ईवन बिंदु निर्धारित करने के लिए लगता है, जो अल्पकालिक आर्थिक निर्णय लेने वाले प्रबंधकों के लिए उपयोगी हो सकता है।
लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण कई धारणाएं बनाता है, जिसमें बिक्री मूल्य, निश्चित लागत और प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत निरंतर हैं। इस विश्लेषण को चलाने में मूल्य, लागत और अन्य चर के लिए कई समीकरणों का उपयोग करना शामिल है, फिर उन्हें आर्थिक ग्राफ पर साजिश रचने के लिए।
लागत-मात्रा लाभ विश्लेषण
लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण फॉर्मूला है
सीवीपी फॉर्मूला का उपयोग लागत और कवर को तोड़ने के लिए आवश्यक बिक्री मात्रा की गणना करने के लिए किया जा सकता है, सीवीपी में, बिक्री की मात्रा सूत्र सूत्र निम्नानुसार है:
टूटी हुई बिक्री की मात्रा = सीएमएफसी जहां: एफसी = फिक्स्ड कॉस्टसीएम = योगदान मार्जिन = बिक्री iable परिवर्तनीय लागत
कंपनी के लक्ष्य बिक्री की मात्रा को खोजने के लिए उपरोक्त सूत्र का उपयोग करने के लिए, सूत्र के निश्चित-लागत घटक के लिए प्रति इकाई लक्षित लाभ राशि जोड़ें। यह आपको मॉडल में उपयोग की गई मान्यताओं के आधार पर लक्ष्य मात्रा के लिए हल करने की अनुमति देता है।
लागत-आय-लाभ विश्लेषण आपको क्या बताता है?
योगदान मार्जिन का उपयोग बिक्री के विराम बिंदु के निर्धारण में किया जाता है। योगदान मार्जिन अनुपात द्वारा कुल निश्चित लागतों को विभाजित करके, कुल डॉलर के मामले में बिक्री के विराम बिंदु की गणना की जा सकती है। उदाहरण के लिए, निश्चित लागत के 100, 000 डॉलर और 40% के योगदान मार्जिन के साथ एक कंपनी को भी तोड़ने के लिए $ 250, 000 का राजस्व अर्जित करना चाहिए।
वांछित परिणाम पर सीवीपी विश्लेषण करने के लिए निर्धारित लागतों में लाभ जोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि पिछली कंपनी ने $ 50, 000 का लेखा लाभ चाहा है, तो कुल बिक्री राजस्व 40% के योगदान मार्जिन से $ 150, 000 (निश्चित लागत और वांछित लाभ का योग) को विभाजित करके पाया जाता है। यह उदाहरण $ 375, 000 की आवश्यक बिक्री राजस्व देता है।
सीवीपी विश्लेषण केवल विश्वसनीय है अगर लागत एक निर्दिष्ट उत्पादन स्तर के भीतर तय की जाती है। उत्पादित सभी इकाइयों को बेचा जाना माना जाता है, और सभी निश्चित लागतों को सीवीपी विश्लेषण में स्थिर होना चाहिए। गतिविधि स्तर में परिवर्तन के कारण होने वाले खर्चों में एक और धारणा है। अर्ध-चर खर्चों को उच्च-निम्न विधि, स्कैटर प्लॉट या सांख्यिकीय प्रतिगमन का उपयोग करके व्यय वर्गीकरणों के बीच विभाजित किया जाना चाहिए।
चाबी छीन लेना
- लागत-मात्रा-मूल्य विश्लेषण यह पता लगाने का एक तरीका है कि चर और निश्चित लागत में परिवर्तन एक फर्म के लाभ को कैसे प्रभावित करते हैं। सहपाठी सूत्र परिणाम का उपयोग करके देख सकते हैं कि उन्हें कितनी इकाइयों को तोड़ने के लिए बेचने की जरूरत है (सभी लागतों को कवर करें) या एक तक पहुंचें कुछ न्यूनतम लाभ मार्जिन।
योगदान मार्जिन और योगदान मार्जिन अनुपात
सीवीपी विश्लेषण भी उत्पाद योगदान मार्जिन का प्रबंधन करता है। योगदान मार्जिन कुल बिक्री और कुल परिवर्तनीय लागतों के बीच का अंतर है। एक व्यवसाय के लिए लाभदायक होने के लिए, योगदान मार्जिन कुल निश्चित लागत से अधिक होना चाहिए। योगदान मार्जिन की गणना प्रति यूनिट भी की जा सकती है। यूनिट की बिक्री लागत इकाई मूल्य से घटाए जाने के बाद यूनिट योगदान मार्जिन बस शेष है। योगदान मार्जिन अनुपात कुल बिक्री से योगदान मार्जिन को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है।
