तुलनात्मक लाभ क्या है?
तुलनात्मक लाभ एक आर्थिक शब्द है, जो किसी व्यापार की तुलना में कम अवसर लागत पर वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने की अर्थव्यवस्था की क्षमता को दर्शाता है। एक तुलनात्मक लाभ एक कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कम कीमत पर वस्तुओं और सेवाओं को बेचने और मजबूत बिक्री मार्जिन का एहसास करने की क्षमता देता है।
तुलनात्मक लाभ का कानून 1817 में अंग्रेजी राजनीतिक अर्थशास्त्री डेविड रिकार्डो और उनकी पुस्तक "ऑन द प्रिंसिपल्स ऑफ पॉलिटिकल इकोनॉमी एंड टैक्सेशन" के लिए लोकप्रिय है, हालांकि यह संभावना है कि रिकार्डो के संरक्षक जेम्स मिल ने विश्लेषण की उत्पत्ति की है।
तुलनात्मक लाभ की व्याख्या
तुलनात्मक लाभ को समझना
आर्थिक सिद्धांत में सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक, तुलनात्मक लाभ इस तर्क का एक मूलभूत सिद्धांत है कि सभी कलाकार, हर समय, सहयोग और स्वैच्छिक व्यापार से पारस्परिक लाभ उठा सकते हैं। यह अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के सिद्धांत में एक मूलभूत सिद्धांत भी है।
तुलनात्मक लाभ की समझ की कुंजी अवसर लागत का एक ठोस समझ है। सीधे शब्दों में कहें, एक अवसर लागत एक संभावित लाभ है जो किसी व्यक्ति को दूसरे पर एक विशेष विकल्प का चयन करते समय खो देता है। तुलनात्मक लाभ के मामले में, एक कंपनी के लिए अवसर लागत (जो कहना है, संभावित लाभ जो ज़ब्त किया गया है) दूसरे की तुलना में कम है। कम अवसर लागत वाली कंपनी, और इस प्रकार सबसे छोटा संभावित लाभ जो खो गया था, इस प्रकार का लाभ रखता है।
तुलनात्मक लाभ के बारे में सोचने का एक और तरीका यह है कि ट्रेड-ऑफ का सबसे अच्छा विकल्प दिया जाए। यदि आप दो अलग-अलग विकल्पों की तुलना कर रहे हैं, जिनमें से प्रत्येक का व्यापार बंद है (कुछ लाभ के साथ-साथ कुछ नुकसान भी हैं), सबसे अच्छा समग्र पैकेज वाला एक तुलनात्मक लाभ वाला है।
तुलनात्मक लाभ एक महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि है कि व्यापार तब भी होगा जब एक देश सभी उत्पादों में एक पूर्ण लाभ के रूप में।
कौशल की विविधता
लोग मजदूरी के माध्यम से अपने तुलनात्मक लाभ सीखते हैं। यह लोगों को उन नौकरियों में ले जाता है जो वे तुलनात्मक रूप से सबसे अच्छे हैं। यदि एक कुशल गणितज्ञ एक शिक्षक के रूप में एक इंजीनियर के रूप में अधिक कमाता है, तो वह और वह जिसके साथ वह व्यापार करता है, वह बेहतर है जब वह इंजीनियरिंग का अभ्यास करता है। अवसर लागतों में व्यापक अंतराल अधिक कुशलता से श्रम का आयोजन करके मूल्य उत्पादन के उच्च स्तर की अनुमति देते हैं। लोगों और उनके कौशल में विविधता जितनी अधिक होगी, तुलनात्मक लाभ के माध्यम से लाभप्रद व्यापार के लिए अवसर उतना अधिक होगा।
एक उदाहरण के रूप में (फर्नम स्ट्रीट से अनुकूलित), माइकल जॉर्डन जैसे प्रसिद्ध एथलीट पर विचार करें। एक प्रसिद्ध बास्केटबॉल और बेसबॉल स्टार के रूप में, माइकल जॉर्डन एक असाधारण एथलीट हैं, जिनकी शारीरिक क्षमता अधिकांश अन्य व्यक्तियों से अधिक है। माइकल जॉर्डन संभवत: अपनी क्षमताओं के साथ-साथ अपनी प्रभावशाली ऊंचाई के कारण अपने घर को जल्दी से पेंट करने में सक्षम होंगे। Hypothetically, कहते हैं कि माइकल जॉर्डन 8 घंटे में अपने घर को पेंट कर सकता है। हालांकि, उन्हीं 8 घंटों में, वह एक टेलीविज़न कमर्शियल के फिल्मांकन में भी भाग ले सकते थे, जो उन्हें $ 50, 000 कमाता था। इसके विपरीत, जॉर्डन के पड़ोसी जो 10 घंटे में घर को पेंट कर सकते थे। उसी अवधि में, वह एक फास्ट फूड रेस्तरां में काम कर सकता था और $ 100 कमा सकता था।
इस उदाहरण में, जो एक तुलनात्मक लाभ है, भले ही माइकल जॉर्डन घर को तेजी से और बेहतर ढंग से चित्रित कर सके। माइकल जॉर्डन के लिए सबसे अच्छा व्यापार एक टेलीविजन वाणिज्यिक फिल्म करना और जो अपने घर को पेंट करने के लिए भुगतान करना होगा। जब तक माइकल जॉर्डन अपेक्षित $ 50, 000 बनाता है और जो $ 100 से अधिक कमाता है, व्यापार विजेता है। कौशल की उनकी विविधता के कारण, माइकल जॉर्डन और जो को संभवतः उनके पारस्परिक लाभ के लिए सबसे अच्छी व्यवस्था मिलेगी।
चाबी छीन लेना
- तुलनात्मक लाभ से पता चलता है कि देश एक दूसरे के साथ व्यापार में संलग्न होंगे, माल का निर्यात करते हैं जो उत्पादकता में उनके सापेक्ष लाभ है। सिद्धांत को पहली बार डेविड रिकार्डो द्वारा वर्ष 1817 में पेश किया गया था। संपूर्ण लाभ से तात्पर्य किसी देश की निर्विरोध श्रेष्ठता से है। एक विशेष अच्छा है। तुलनात्मक लाभ उत्पादन के विभिन्न विकल्पों के बीच चयन में विश्लेषण के लिए एक कारक के रूप में अवसर लागत का परिचय देता है।
तुलनात्मक लाभ बनाम पूर्ण लाभ
तुलनात्मक लाभ पूर्ण लाभ के साथ विपरीत है। पूर्ण लाभ किसी और की तुलना में अधिक या बेहतर माल और सेवाओं का उत्पादन करने की क्षमता को संदर्भित करता है। तुलनात्मक लाभ कम अवसर लागत पर वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने की क्षमता को संदर्भित करता है, जरूरी नहीं कि अधिक मात्रा या गुणवत्ता पर।
अंतर देखने के लिए, एक वकील और उसके सचिव पर विचार करें। वकील सचिव की तुलना में कानूनी सेवाओं का उत्पादन करने में बेहतर है और एक तेज टाइपिस्ट और आयोजक भी है। इस मामले में, वकील को कानूनी सेवाओं और सचिवीय काम दोनों के उत्पादन में एक पूर्ण लाभ है।
फिर भी, वे अपने तुलनात्मक फायदे और नुकसान के लिए व्यापार धन्यवाद से लाभान्वित होते हैं। मान लीजिए कि वकील कानूनी सेवाओं में $ 175 प्रति घंटे और सचिवीय कर्तव्यों में $ 25 प्रति घंटे का उत्पादन करता है। सचिव कानूनी सेवाओं में $ 0 और एक घंटे में सचिवीय कर्तव्यों में $ 20 का उत्पादन कर सकता है। यहां, अवसर लागत की भूमिका महत्वपूर्ण है।
सचिवीय काम से आय में $ 25 का उत्पादन करने के लिए, वकील को कानून का अभ्यास नहीं करने से आय में $ 175 का नुकसान उठाना चाहिए। सचिवीय कार्य की उसकी अवसर लागत अधिक है। वह कानूनी सेवाओं के एक घंटे के मूल्य का उत्पादन करके और सचिव को टाइप और व्यवस्थित करने के लिए काम पर रखने से बेहतर है। अटॉर्नी के लिए सचिव टाइपिंग और आयोजन से बहुत बेहतर है; ऐसा करने का अवसर लागत कम है। यह वह जगह है जहाँ उसका तुलनात्मक लाभ निहित है।
कुछ आर्थिक इतिहासकारों का सुझाव है कि यह वास्तव में डेविड रिकार्डो के संपादक, जेम्स मिल थे, जो सिद्धांतिक रूप से तुलनात्मक लाभ के सिद्धांत (जो कि एक छोटा खंड है) में फिसल गए। उनका तर्क है कि सिद्धांत पुस्तक के थोक और मूल्य के श्रम सिद्धांत के साथ असंगत लगता है।
तुलनात्मक लाभ बनाम प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ से तात्पर्य किसी कंपनी, अर्थव्यवस्था, देश या व्यक्ति की अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ तुलना में अधिक मजबूत मूल्य प्रदान करने की क्षमता से है। यह तुलनात्मक लाभ से अलग लेकिन समान है।
एक ही क्षेत्र या क्षेत्र में दूसरों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए, कम से कम तीन चीजों में से एक को पूरा करना आवश्यक है: कंपनी को अपने सामान या सेवाओं का कम लागत वाला प्रदाता होना चाहिए, उसे बेहतर वस्तुओं या सेवाओं की पेशकश करनी चाहिए इसके प्रतियोगियों, और / या इसे उपभोक्ता पूल के एक विशेष खंड पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में तुलनात्मक लाभ
डेविड रिकार्डो ने प्रसिद्ध रूप से दिखाया कि कैसे इंग्लैंड और पुर्तगाल दोनों अपने तुलनात्मक लाभ के अनुसार विशेषज्ञता और व्यापार करके लाभान्वित होते हैं। इस मामले में, पुर्तगाल कम लागत पर शराब बनाने में सक्षम था, जबकि इंग्लैंड सस्ते में कपड़ा बनाने में सक्षम था। रिकार्डो ने भविष्यवाणी की कि प्रत्येक देश अंततः इन तथ्यों को पहचान लेगा और उस उत्पाद को बनाने का प्रयास बंद कर देगा जो उत्पन्न करने के लिए अधिक महंगा था।
दरअसल, जैसे-जैसे समय बीतता गया, इंग्लैंड ने शराब का उत्पादन बंद कर दिया और पुर्तगाल ने कपड़ा बनाना बंद कर दिया। दोनों देशों ने देखा कि इन वस्तुओं को घर पर बनाने के लिए अपने प्रयासों को रोकने के लिए और इसके बजाय, उन्हें हासिल करने के लिए एक-दूसरे के साथ व्यापार करने के लिए यह उनके लाभ के लिए था।
एक समकालीन उदाहरण: संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ चीन का तुलनात्मक लाभ सस्ते श्रम के रूप में है। चीनी श्रमिक बहुत कम अवसर लागत पर सरल उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका का तुलनात्मक लाभ विशिष्ट, पूंजी-गहन श्रम में है। अमेरिकी कर्मचारी कम अवसर लागत पर परिष्कृत सामान या निवेश के अवसरों का उत्पादन करते हैं। इन पंक्तियों के साथ सक्रिय और व्यापार करने से प्रत्येक को लाभ होता है।
तुलनात्मक लाभ का सिद्धांत यह समझाने में मदद करता है कि संरक्षणवाद आमतौर पर असफल क्यों है। इस विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण के अनुयायियों का मानना है कि अंतरराष्ट्रीय व्यापार में लगे देशों ने पहले ही तुलनात्मक लाभ वाले साझेदार खोजने की दिशा में काम किया होगा।
यदि कोई देश अपने आप को एक अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समझौते से हटाता है, यदि कोई सरकार टैरिफ लगाती है, और इसी तरह, वह नई नौकरियों और उद्योग के रूप में स्थानीय लाभ का उत्पादन कर सकती है। हालांकि, यह एक व्यापार समस्या का दीर्घकालिक समाधान नहीं है। आखिरकार, वह देश अपने पड़ोसियों के सापेक्ष एक नुकसान में होगा: वे देश जो पहले से ही कम अवसर लागत पर इन वस्तुओं का उत्पादन करने में सक्षम थे।
तुलनात्मक लाभ की आलोचना
दुनिया में देशों के बीच खुला व्यापार क्यों नहीं है? जब मुक्त व्यापार होता है, तो कुछ देश दूसरों की कीमत पर गरीब क्यों रहते हैं? शायद तुलनात्मक लाभ सुझाव के अनुसार काम नहीं करता है। कई कारण हो सकते हैं यह मामला हो सकता है, लेकिन सबसे प्रभावशाली चीज यह है कि अर्थशास्त्री किराए पर लेने की मांग करते हैं। किराया-मांग तब होती है जब एक समूह अपने हितों की रक्षा के लिए सरकार का आयोजन करता है और उसकी पैरवी करता है।
उदाहरण के लिए, अमेरिकी जूतों के निर्माता मुक्त व्यापार तर्क से समझते हैं और सहमत हैं - लेकिन वे यह भी जानते हैं कि उनके संकीर्ण हितों को नकारात्मक रूप से सस्ते विदेशी जूतों से प्रभावित किया जाएगा। यहां तक कि अगर मजदूरों को जूते बनाने से कंप्यूटर बनाने तक स्विच करने में सबसे अधिक उत्पादक होगा, तो जूता उद्योग में कोई भी अपनी नौकरी नहीं खोना चाहता है या कम समय में मुनाफे में कमी देखता है।
यह इच्छा शोमेकर्स की पैरवी के लिए कहती है, कहते हैं, उनके उत्पादों के लिए विशेष कर विराम और / या विदेशी फुटवियर पर अतिरिक्त शुल्क (या एकमुश्त प्रतिबंध)। अमेरिकी नौकरियों को बचाने और एक समय सम्मानित अमेरिकी शिल्प को संरक्षित करने की अपील की जाती है - भले ही, लंबे समय में, अमेरिकी मजदूरों को अपेक्षाकृत कम उत्पादक और अमेरिकी उपभोक्ताओं को इस तरह के संरक्षणवादी रणनीति द्वारा अपेक्षाकृत गरीब बना दिया जाएगा।
