असाइनमेंट विधि क्या है?
असाइनमेंट विधि संगठनात्मक संसाधनों को आवंटित करने का एक तरीका है जिसमें प्रत्येक संसाधन को किसी विशेष कार्य को सौंपा जाता है। संसाधन मौद्रिक, कार्मिक या तकनीकी हो सकता है।
असाइनमेंट मेथड को समझना
असाइनमेंट विधि का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि उत्पादन प्रक्रिया में कौन से संसाधन किस विभाग, मशीन या संचालन के केंद्र को सौंपे गए हैं। लक्ष्य उत्पादन दक्षता, नियंत्रण लागत और अधिकतम लाभ बढ़ाने के लिए इस तरह से संसाधनों को असाइन करना है।
असाइनमेंट विधि में संसाधनों को अधिकतम करने के विभिन्न अनुप्रयोग हैं, जिनमें शामिल हैं:
- किसी मशीन या टास्क के लिए कर्मचारियों की उचित संख्या आवंटित करना या किसी मशीन या मैन्युफैक्चरिंग प्लांट की संख्या और नौकरियों की संख्या जो किसी दी गई मशीन या फैक्ट्री का उत्पादन कर सकते हैं, किसी दिए गए क्षेत्र या प्रदेशों में कई सेल्सपर्सन को सौंप सकते हैं। नए कंप्यूटर, लैपटॉप और अन्य महंगे हाईगाइन करना। उन क्षेत्रों के लिए तकनीकी उपकरण जिनकी उन्हें सबसे अधिक आवश्यकता है, जबकि कम प्राथमिकता वाले विभागों को पुराने मॉडल मिलेंगे
कंपनियां असाइनमेंट विधि का उपयोग करके बजटीय निर्णय ले सकती हैं क्योंकि यह कंपनी के प्रत्येक क्षेत्र के लिए आवश्यक पूंजी या धनराशि का निर्धारण करने में मदद कर सकता है। सबसे कुशल दृष्टिकोण को निर्धारित करने के लिए किसी कर्मचारी, परियोजना या विभाग के पिछले प्रदर्शन का विश्लेषण करके धन या संसाधनों का आवंटन किया जा सकता है।
संसाधन आवंटित किए जाने या कार्य को पूरा करने के बावजूद, कार्य या परियोजना द्वारा उत्पादित लाभ को अधिकतम करने के लिए संसाधनों को असाइन करना लक्ष्य है।
असाइनमेंट विधि का उदाहरण
एक बैंक अपने बंधक ऋण देने के कारोबार को बढ़ाने के लिए अपनी बिक्री बल आवंटित कर रहा है। बैंक की न्यूयॉर्क में 50 से अधिक शाखाएं हैं लेकिन शिकागो में केवल दस हैं। प्रत्येक शाखा में एक कर्मचारी होता है जिसका उपयोग नए ग्राहकों को लाने के लिए किया जाता है।
बैंक की प्रबंधन टीम यह निर्धारित करने के लिए असाइनमेंट पद्धति का उपयोग करके एक विश्लेषण करने का निर्णय लेती है कि उनके नव-किराए पर सलामी देने वालों को कहाँ आवंटित किया जाना चाहिए। शिकागो क्षेत्र में पिछले प्रदर्शन के परिणामों को देखते हुए, बैंक ने न्यूयॉर्क की तुलना में कम नए ग्राहकों का उत्पादन किया है। कम नए ग्राहक शिकागो में एक छोटे बाजार में उपस्थिति का परिणाम हैं।
नतीजतन, प्रबंधन न्यूयॉर्क क्षेत्र को नए किराए आवंटित करने का फैसला करता है, जहां नए ग्राहक विकास को बढ़ाने के लिए अधिक से अधिक बाजार हिस्सेदारी है और अंततः, राजस्व।
