सिनर्जी क्या है?
सिनर्जी एक अवधारणा है कि दो कंपनियों का संयुक्त मूल्य और प्रदर्शन अलग-अलग हिस्सों के योग से अधिक होगा। सिनर्जी एक शब्द है जो विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) के संदर्भ में सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। कंपनियों के संयोजन के माध्यम से हासिल की गई सिनर्जी, या संभावित वित्तीय लाभ, अक्सर विलय के पीछे एक प्रेरक शक्ति होती है।
चाबी छीन लेना
- सिनर्जी एक अवधारणा है कि संयुक्त रूप से दो कंपनियों का मूल्य और प्रदर्शन अलग-अलग हिस्सों के योग से अधिक होगा। यदि दो कंपनियां अधिक दक्षता या पैमाने बनाने के लिए विलय कर सकती हैं, तो परिणाम को कभी-कभी तालमेल मर्ज के रूप में संदर्भित किया जाता है। विलय के माध्यम से प्राप्त अपेक्षित तालमेल को विभिन्न कारकों, जैसे कि राजस्व में वृद्धि, संयुक्त प्रतिभा, और प्रौद्योगिकी, या लागत में कमी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
सिनर्जी
सिनर्जी को समझना
विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) शेयरधारकों के लिए कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन में सुधार के लक्ष्य के साथ किए गए हैं। दो व्यवसायों को एक कंपनी बनाने के लिए मर्ज किया जा सकता है जो या तो स्वतंत्र रूप से अधिक राजस्व पैदा करने में सक्षम हो सकता है, या एक कंपनी का निर्माण कर सकता है जो अनावश्यक प्रक्रियाओं को खत्म करने या उन्हें सुव्यवस्थित करने में सक्षम है, जिसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण लागत में कमी आई है। इस सिद्धांत के कारण, M & A प्रक्रिया के दौरान संभावित तालमेल की जांच की जाती है। यदि दो कंपनियाँ अधिक दक्षता या स्केल बनाने के लिए विलय कर सकती हैं, तो इसका परिणाम कभी-कभी तालमेल मर्ज के रूप में जाना जाता है।
शेयरधारक लाभान्वित होंगे यदि सौदे के synergistic प्रभाव के कारण किसी कंपनी का विलय के बाद का शेयर मूल्य बढ़ता है। विलय के माध्यम से प्राप्त अपेक्षित तालमेल को विभिन्न कारकों, जैसे कि राजस्व में वृद्धि, संयुक्त प्रतिभा और प्रौद्योगिकी, या लागत में कमी के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, जब 2005 में प्रॉक्टर एंड गैंबल कंपनी ने जिलेट का अधिग्रहण किया, तो एक पी एंड जी समाचार ने कहा कि "कंपनी के विकास उद्देश्यों में वृद्धि पीएंडजी / जिलेट संयोजन से पहचाने गए तालमेल के अवसरों से प्रेरित है। कंपनी लगभग लागत के तालमेल की उम्मीद करती है। $ 1 से $ 1.2 बिलियन… और 2008 तक लगभग 750 मिलियन डॉलर की वार्षिक बिक्री की दर में वृद्धि। " उसी प्रेस विज्ञप्ति में, पीएंडजी के अध्यक्ष, अध्यक्ष, और मुख्य कार्यकारी अधिकारी एजी लाफले ने कहा, "… हम दोनों अपने दम पर उद्योग के नेता हैं, और हम एक साथ और भी मजबूत और बेहतर होंगे।" तालमेल के पीछे यह विचार है - कि दो कंपनियों के संयोजन से वित्तीय परिणाम उस स्थिति में अधिक होते हैं जो या तो अकेले हासिल कर सकते थे।
किसी अन्य कंपनी के साथ विलय करने के अलावा, कोई कंपनी उत्पादों या बाजारों को मिलाकर तालमेल बनाने का प्रयास भी कर सकती है। उदाहरण के लिए, कपड़े बेचने वाला एक खुदरा व्यवसाय राजस्व बढ़ाने के लिए सामान, जैसे गहने या बेल्ट की पेशकश करके उत्पादों को पार करने का निर्णय ले सकता है।
एक कंपनी क्रॉस-डिसिप्लिनरी वर्कग्रुप्स की स्थापना करके भी तालमेल हासिल कर सकती है, जिसमें टीम का प्रत्येक सदस्य अपने साथ एक अद्वितीय कौशल सेट या अनुभव लाता है। उदाहरण के लिए, उत्पाद विकास टीम में विपणक, विश्लेषक और अनुसंधान एवं विकास विशेषज्ञ शामिल हो सकते हैं। इस टीम के गठन में वृद्धि की क्षमता और वर्कफ़्लो का परिणाम हो सकता है और अंततः, टीम के सभी सदस्यों की तुलना में बेहतर उत्पाद यदि वे अलग-अलग काम करते हैं तो उत्पादन कर सकते हैं।
तालमेल भी नकारात्मक हो सकता है। नकारात्मक तालमेल तब उत्पन्न होता है जब संयुक्त संस्थाओं का मूल्य प्रत्येक इकाई के मूल्य से कम होता है यदि यह अकेले संचालित होता है। इसका परिणाम यह हो सकता है कि मर्ज की गई कंपनियाँ अलग-अलग नेतृत्व शैली और कंपनी संस्कृतियों के कारण होने वाली समस्याओं का अनुभव करती हैं।
सिनर्जी कंपनी की बैलेंस शीट पर उसके सद्भावना खाते के माध्यम से परिलक्षित होता है। सद्भावना एक अमूर्त संपत्ति है जो व्यापार मूल्य के उस हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है जिसे अन्य व्यावसायिक परिसंपत्तियों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। सिनर्जीज के पास मौद्रिक मूल्य नहीं हो सकता है, लेकिन बिक्री की लागत को कम कर सकता है और लाभ मार्जिन या भविष्य के विकास को बढ़ा सकता है। तालमेल के लिए मूल्य पर प्रभाव डालने के लिए, यह मौजूदा परिसंपत्तियों, उच्च अपेक्षित विकास दर, विकास की लंबी अवधि या पूंजी की कम लागत से उच्च नकदी प्रवाह का उत्पादन करना चाहिए।
